Gregor K.
Berater für Projektmanagement, Change Management & Innovation
Erfahrungen
Berater für Projektmanagement, Change Management & Innovation
Selbständiger Berater
Begleitung von Veränderungsprojekten von der strategischen Ausrichtung über die Konzeption bis zur kommunikativen Umsetzung.
Planung und Aufbau von Projektstrukturen zur übergreifenden Steuerung und Kontrolle von Projekten. Hands-on Projektleitung, PMO, Koordination und Kommunikation.
Langjährige Tätigkeit in internationalen Konzernen. Hohe Flexibilität und breite Erfahrung vom Startup, über Mittelstand bis zu Großkonzernen.
Workshop Moderation und Teamentwicklung. Seminare in on-line / off-line Formaten.
Neuem aufgeschlossen, einfallsreich und teamfähig mit stark ausgeprägter Sozialkompetenz und Kommunikationsstärke auf allen Ebenen.
Leiter Vertriebssteuerung & Aus- und Weiterbildung für Europa
Sony Ericsson
Steuerung des Verkaufs-Trichters und des Prognoseprozesses für EMEA.
Geschäftsentwicklung für neue IT-Produktlinien (PC/Datenkarten).
Umsetzung einer Kundenmanagement-Strategie für die Vertriebsorganisation in EMEA.
Account-Manager für den größten paneuropäischen Einzelhandelskunden.
Aufbau der europaweiten Aus- und Weiterbildungsabteilung.
Entwicklung und Durchführung von Workshops zur Geschäftsentwicklung für alle Unternehmensbereiche und das Management. Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern.
Entwicklung und Durchführung eines unternehmensweiten Programms zum Kulturwandel.
Leiter Vertriebssteuerung/CRM, Leiter Vertriebskräfteentwicklung, Rekrutierungsberater für Europa
Nortel Networks PLC
Technologie-Schulungen und Integration der Vertriebsteams im Zuge von Fusionen und Übernahmen.
Konzeption neuer Schulungs- und Entwicklungspläne sowie Einführung von E-Learning.
Leiter Veranstaltungsmanagement und Großkundenbetreuer
EMDS Consulting
Leitung des Forums zur Vorauswahl 'Career Futures' für ca. 450 Kandidaten pro Veranstaltung. Marketing/PR/Internet-Aktivitäten.
Unterstützung bei der internationalen Einführung in London, Brüssel und Stockholm.
Kundenmanagement für Schlüsselkunden.
Zusammenfassung
- Begleitung von Veränderungsprojekten von der strategischen Ausrichtung über die Konzeption bis zur kommunikativen Umsetzung.
- Planung und Aufbau von Projektstrukturen zur übergreifenden Steuerung und Kontrolle von Projekten. Hands-on Projektleitung, PMO, Koordination und Kommunikation.
- Langjährige Tätigkeit in internationalen Konzernen. Hohe Flexibilität und breite Erfahrung vom Startup, über Mittelstand bis zu Großkonzernen.
- Workshop Moderation und Teamentwicklung. Seminare in on-line / off-line Formaten.
- Neuem aufgeschlossen, einfallsreich und teamfähig mit stark ausgeprägter Sozialkompetenz und Kommunikationsstärke auf allen Ebenen.
Sprachen
Ausbildung
Diplom Betriebswirt · Marketing / Organisationswesen
Kaufmännische Ausbildung
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Coach
the agile company
Design Thinking
IDEO San Francisco
Innovationsmanagement
Erasmus University Rotterdam
Konflikt Coach Und Wirtschaftsmediator
IMB München
Organisationsberatung & Change Management
ICO Augsburg
Strategy Management
Business School Copenhagen
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