Kernkompetenzen •Scrum & SAFe Expertise: Umsetzung und Skalierung agiler Frameworks auf Team- und Unternehmensebene •Agiles Coaching & Servant Leadership: Coaching von Teams und Führungskräften zur Stärkung agiler Werte •Teamentwicklung: Aufbau und Begleitung leistungsstarker, selbstorganisierter Teams •Agiles & hybrides Projektmanagement: Flexibler Einsatz klassischer und agiler Methoden je nach Projektkontext •Systemische Organisationsentwicklung: Neugestaltung von Strukturen zur Förderung agiler Zusammenarbeit •Workshop-Design & Moderation: Planung und Durchführung zielgerichteter Workshops zur Agilitätsförderung •Agile Schulungen: Konzeption und Durchführung praxisnaher Trainingsformate
Ausgewählte Projekterfahrung (seit 2018)
Volkswagen / CARIAD / dx.one (seit 2023) •Rolle: Release Train Engineer (SAFe) •Aufgaben: Servant Leader für einen Agile Release Train (~60 Personen), enge Zusammenarbeit mit Product Management und Systemarchitektur, Fokus auf Remote-Management und bereichsübergreifende Koordination.
Volkswagen / CARIAD (2021–2023) •Rolle: Senior Scrum Master & Agile Coach (SAFe) •Aufgaben: Leitung internationaler Teams, Unterstützung bei der PI-Entwicklung, Förderung bereichsübergreifender Zusammenarbeit, Zusammenarbeit mit RTE und Scrum of Scrums, Mentoring von Scrum Mastern. Serrala Group GmbH Hamburg (2020–2021) •Rolle: Agile Coach •Aufgaben: Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern und Tech Leads; Moderation von Workshops; Erstellung eines Agile Workbooks; Unterstützung des CTO bei der agilen Transformation.
Arvato Supply Chain Solutions (2019–2020) •Rolle: Senior Scrum Master •Aufgaben: Leitung von Teams in B2C- und B2B-Projekten, einschließlich Shop-Migration und App-Entwicklung. Barclays Bank Ireland PLC (2018–2019) •Rolle: Agile Team Lead •Aufgaben: Scrum Master für das deutsche Entwicklungsteam; Koordination der länderübergreifenden Kommunikation; Unterstützung des Programmmanagers Branchenerfahrung Automobil, Finanzdienstleistungen, Luftfahrt, Reise, Konsumgüter – mit Fokus auf die Umsetzung agiler Methoden im jeweiligen Unternehmenskontext.
Led teams in B2C and B2B projects, including shop migration and app development.
Scrum Master for German development team; coordinated cross-country communication; supported Program Manager in reporting.
Coached Scrum Masters, Product Owners, Tech Leads; facilitated workshops; created an Agile Workbook; supported the CTO in agile transformation.
Collaborated in delivering training for Agile Project Management.
Servant Leader for an Agile Release Train.
Led international teams, supported PI Development, expanded cross-functional teams, collaborated with RTE and Scrum of Scrums, mentored Scrum Masters.
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