Alexandra Münch
Interimsmanager
Erfahrungen
März 2023 - Jan. 2023
-1 Jahren -1 Monaten Deutschland
Interimsmanager
FläktGroup
- Problem: Optimierung des Recruiting-Prozesses und der Candidate Journey: zu wenige Bewerber, außerdem brechen auffallend viele Bewerber den Prozess ab, da er zu lange dauert. Besetzung erfolgskritischer Vakanzen durch Active Sourcing, Prozesslandschaft soll optimiert und neu ausgerichtet werden. Keine klaren Zuständigkeiten. Recruiting wird von allen HRBPs und Personalreferenten nebenbei erledigt.
- End-to-End Recruiting in allen Bereichen, Konzipierung von Assessments, Konzipierung von Teambuilding-Workshops (Geschäftsführer, Sales, Servicetechniker, HR, IT, Ingenieure, Customer Service, Logistik).
- 360° Mitarbeitergespräche.
- Analyse und Optimierung der Candidate Journey.
- Einführung und Überwachung der KPIs.
- Sparringpartner für Fach- und Führungskräfte im In- und Ausland.
- Arbeitsrechtliche Themen.
- Personalbedarfsplanung.
- Ansprechpartner für alle Fach- und Führungskräfte.
- Prozessoptimierungen, Organisationsentwicklung zur Entlastung der HRBs am Standort Deutschland.
- Einführung eines Shared Service Centers.
- Operative Tätigkeiten.
- Erfolge:
- Deutliche Effizienzsteigerung, verbesserte Servicequalität, Hiring Rate konnte auf durchschnittlich 35 Tage reduziert werden.
- Entlastung der HRBPs, sie können sich wieder strategischen Themen widmen.
- Klare Zuständigkeiten.
- Besetzung aller brisanter Vakanzen (überwiegend durch Active Sourcing).
- Mehr Transparenz, saubere Prozesse, schnellere Durchlaufzeiten.
- Messbare Verbesserung der gesamten Candidate Journey, deutlich weniger Abbrüche, gutes Bewerberfeedback.
Feb. 2023 - Juli 2023
6 Monaten Schweiz
Talent Acquisition / Optimierung der Candidate Journey / Recruiting / Active Sourcing von Ingenieuren und C-Level-Positionen
SwissDrones
- (Avionics / Luftfahrt / Aerospace)
- (6 Monate)
Dez. 2022 - Feb. 2023
3 MonatenWeiterentwicklung meines Portfolios
mosaik interim GmbH
- Konzipierung und Produktion eines Online-Learning-Kurses für Unternehmen im Bereich „Active Sourcing auf LinkedIn“.
- Bestehend aus 32 aufeinander aufbauenden Videolearning-Einheiten inklusive Schulungsmaterial und Handouts.
Juni 2022 - Nov. 2023
1 Jahr 6 Monaten Niederlande
Interimsmanager
Tech Alliance
- Problem: Umstrukturierung, viele langjährige Mitarbeiter haben bzw. werden das Unternehmen verlassen. Die verbleibenden sollen im Laufe der nächsten Jahre weiterentwickelt werden, da Automatisierung und technologische Weiterentwicklung (KI).
- Ermittlung des zukünftigen Personalbedarfs:
- Analyse von Trends anhand der Geschäftsstrategie.
- Ableitung der zukünftig benötigten Fähigkeiten und Funktionen.
- Erstellung von Kompetenzprofilen.
- Festlegung von Mitarbeitergruppen, die qualitativ und quantitativ am stärksten betroffen sind.
- Stellenarchitekturen.
- Einführung von Standard-Job-Profilen (globale Gehaltsstruktur):
- Definition von Kernkompetenzen, Identifikation von Schlüsselkompetenzen.
- Erstellung eines Kompetenzrahmens / Leitfadens für Mitarbeiterbewertungen.
- Definition von Standardjobs anhand der Kernkompetenzen für Deutschland / Spanien und Holland / Hinterlegung von Jobcodes / Mercer Grading (rund 6000 Jobprofile katalogisiert inkl. jährlicher und regionaler Marktdaten).
- Standardisierung von rund 80 Jobprofilen inkl. Gehaltsbänder (Gehaltsbenchmark über Mercer).
- Wissenssicherung / Wissenstransfer:
- Aufbau einer internen Online-Akademie-Plattform (Moodle) zur Wissenssicherung / zum Transfer.
- Erstellung digitaler Inhalte und Aufbau einer Q&A-Plattform für die Mitarbeitenden.
- Konzeption und Durchführung von Workshops zur Integration von New-Work-Prinzipien als Führungskultur im Unternehmen. Koordination von Dienstleistern bei der Content-Erstellung und Videoproduktion.
- Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern.
- Erfolge:
- Online-Akademie wurde mit 3 Modulen (Online-Workshops) gestartet,
- Video (einheitliches Onboarding / Unternehmensvorstellung etc.).
- (Prozess läuft weiterhin).
- Definition und Katalogisierung von rund 80 standardisierten Jobprofilen anhand der Kernkompetenzen (Standardfunktionen).
- Ableitung des zukünftigen Personalbedarfs (geschätzt).
- Definition von Karrierepfaden → was sind die nächsten Schritte.
Mai 2022 - Dez. 2022
8 Monaten München, Deutschland
Experte Recruiting / Talent Management / Business Unit „Autonomes Fahren“
ARRK-Engineering
- (Automotive)
- (6 Monate / Teilzeit)
- Personalbedarfsplanung.
- Recruiting von Fach- und Führungskräften / Absolventen im Bereich Autonomes Fahren / Testing / E-Mobility / Softwareentwicklung / Fahrerassistenzsysteme.
- Prozess der Eignungsbeurteilung.
- Ansprechpartner für Führungskräfte in sämtlichen personalrelevanten Themen.
März 2022 - Apr. 2023
1 Jahr 2 Monaten Ludwigsburg, Deutschland
Recruiting / Absolventen / Prozessoptimierung
MHP - A Porsche Company
- (Automotive / Tech)
- (Monate)
- Absolventen-Recruiting im Bereich Consulting.
- Implementierung von teilstrukturierten Interviews sowohl im HR als auch in den Fachbereichen.
- Erstgespräche.
- Eignungsbeurteilung.
- Maßnahmen im Bereich Employer Branding und optimale Candidate Journey.
März 2022 - Dez. 2022
10 Monaten Leipzig, Deutschland
HR Business Partner
PYÜR-Business // HL komm
- (Telekommunikation / Glasfaser)
- (9 Monate / Teilzeit)
- 360° Recruiting.
- Strategische Neuausrichtung der HR-Abteilung.
- Operatives Active Sourcing.
- Beratung und Schulung der Hiring Manager (teilstrukturierte Interviews etc.).
- Optimierung der Candidate Journey.
- 360° Mitarbeitergespräche.
- Personalbedarfsplanung.
- Ansprechpartner für alle Fach- und Führungskräfte.
- Zusammenarbeit mit Betriebsrat.
- Prozessoptimierungen.
- Operative Tätigkeiten.
Aug. 2021 - Aug. 2022
1 Jahr 1 Monate München, Deutschland
Recruiting-Experte
Deutsche Aircraft GmbH
- (Aircraft / Avionics)
- (12 Monate)
- Einführung und Analyse von KPIs.
- Analyse und Optimierung der Recruiting-Prozesse.
- Konzipierung einer neuen Recruiting-Strategie.
- Operatives Recruiting, Schwerpunkt Active Sourcing im Bereich Engineering / Fach- und Führungskräfte im kaufmännischen Bereich / Marketing / HR / Logistik / Vertrieb.
Juni 2021 - Dez. 2022
1 Jahr 7 Monaten Ingolstadt, Deutschland
Senior Experte Internationales Talent Management
ITW Automotive Product GmbH
- (Automotive-Zulieferer)
- (18 Monate / Teilzeit)
- Strategische Neuausrichtung des HR-Bereichs, insbesondere des Talent Managements.
- Personalentwicklung mit internationalem Fokus.
- Analyse und Optimierung der Recruiting-Prozesse.
- Recruiting-Maßnahmen (überwiegend Active Sourcing / Direktansprache).
- Begleitung des Prozesses im End-to-End Recruiting.
- Enge Zusammenarbeit mit den Hiring Managern.
Okt. 2020 - Juli 2021
10 Monaten München, Deutschland
Leiter Talent Management
Cluno / Cazoo
- (Automotive / Tech)
- (9 Monate)
- Fachliche und disziplinarische Führung eines 12-köpfigen Teams.
- KPI-Tracking und Optimierung.
- Analyse und Optimierung der Recruiting-Prozesse und -Kanäle.
- Allgemeine strategische Entwicklung des HR-Bereichs im Merger-Prozess im internationalen Umfeld (Cluno wurde von Cazoo (GB) übernommen).
- Beratung der Führungskräfte im Bereich Learning und Development.
- Unterstützung im End-to-End Recruiting von kaufmännischen Fach- und Führungskräften im internationalen Umfeld.
- Konzipierung von AC für Service-Mitarbeiter im Innen- und Außendienst.
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 Jahr Stuttgart, Deutschland
HR Business Partner mit Schwerpunkt Talent Management
SEG-Automotive
- (Automotive / e-Mobility)
- (11 Monate)
- Führung und Steuerung eines 12-köpfigen Teams.
- Bedarfsanalyse und Optimierung der Recruiting-Prozesse.
- Operative Unterstützung im End-to-End Recruiting.
- 360° Entwicklungsgespräche der Führungskräfte.
- Tracking der KPIs.
- Maßnahmen in der Personalentwicklung.
- Steuerung der Prozesse rund um Zielvereinbarung, Talentmanagement und Beförderungen.
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 Jahren Aachen, Deutschland
Experte Talent Management
Streetscooter GmbH
- (Automotive / e-Mobility)
- (10 Monate)
- Operatives Recruiting im White-Collar-Bereich.
- Analyse und Optimierung der Recruiting-Strategien.
- Überwachung und Optimierung des Prozesses der Eignungsbeurteilung (von der Eignungsbeurteilung bis zur Evaluation).
- End-to-End Recruiting von der Erstellung einer Job Description bis zum Contracting.
Jan. 2019 - Dez. 2020
1 Jahr Auengrund, Deutschland
HR Business Partner
Nidec GPM GmbH
- (Automotive)
- (4 Monate)
- Disziplinarische und fachliche Führung eines 15-köpfigen Teams.
- Steuerung und Optimierung der allgemeinen Prozesse im Bereich Recruiting / Talent Management.
- Einführung und Tracking von KPIs.
- Krankheitsvertretung.
- Operative Tätigkeiten.
- Sparringpartner für Fach- und Führungskräfte.
Jan. 2018 - Dez. 2020
2 Jahren Plochingen, Deutschland
HR Business Partner
CeramTec Group
- (Medizintechnik)
- (6 Monate)
- End-to-End Recruiting im Bereich Logistikleitung, SCM, Produktion (Hochleistungskeramik), Beschaffung, allgemeine HR-Arbeit.
Wutöschingen, Deutschland
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Aluminiumwerke Wutöschingen
Münster, Deutschland
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Biogeen
- (Biogasanlagen)
Plochingen, Deutschland
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CeramTec GmbH
- (Medizintechnik: Kniegelenke, Hüften)
Strategisches und operatives Recruiting / Active Sourcing
Federal Mogul
- Problem: 5 erfolgskritische Vakanzen sollen innerhalb von 60 Tagen besetzt werden.
- End-to-End Recruiting von Engineering-Vakanzen (CI Manager, CI Specialist etc.).
- Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenanzeigen.
- Direktansprache potenzieller Kandidaten über Active Sourcing.
- Strategische Optimierung und Umsetzung des gesamten Recruiting-Prozesses.
Nürtingen, Deutschland
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Gebrüder Heller GmbH
- (Maschinenbau)
Radolfzell, Deutschland
Lorem ipsum dolor sit amet
Miltenyi Biotec
- (Krebsforschung)
Göppingen, Deutschland
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Mobil SE Elektronik
- (Steuerungs- und Regelungstechnik, Automatisierung)
Lorem ipsum dolor sit amet
Netceed / BTV
Essen, Deutschland
Lorem ipsum dolor sit amet
RWE
- (Windpark)
Zusammenfassung
analytisch umsetzungsstark kompetent zielführend gewinnend empathisch kreativ
Mit diesen Leistungen schaffe ich spürbaren Mehrwert für Ihr Unternehmen:
- Strategische Personalbedarfsplanung (Workforce Management)
- Einführung von Standard-Job-Profilen (mit globaler Gehaltsstruktur)
- Projekteinsatz als Interim Manager für die spezifische Talent Acquisition (End-to-End Recruiting / 360° Recruiting)
- Optimierung von Prozessen (Candidate Journey, Onboarding)
- Analyse und Optimierung bestehender Prozesse und Strategien
- Disziplinarische und fachliche Leitung von HR-Teams und Fachbereichen
- Strategische Neuausrichtung des Talent Managements / Talent Acquisition
- Operatives End-to-End Recruiting
- Active Sourcing (Boolesche Suche) / Direktansprache
- Prozesse der Eignungsbeurteilung (von der Anforderungsanalyse bis zur Evaluation)
- Eignungsbeurteilung nach DIN 33430
- Konzipierung und Leitung von Assessments
- Personalentwicklung / Learning und Development (360° Mitarbeitergespräche)
- Workshops, Schulungen, Coachings der HR-Abteilungen, Stakeholder (Konzipierung und Führung von eignungsdiagnostischen Interviews nach new work Prinzipien)
- Einführung und Tracking von KPIs
- Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung, Coaching & Training
- Schulung des HR-Teams im Bereich Interviewtraining / Eignungsdiagnostische Bewertung von Kandidaten
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Niederländisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Leuphana Universität Lüneburg
B. Sc. · Psychologie und Wirtschaftspsychologie · Deutschland · 1,3
DHGS (Deutsche Hochschule für Gesundheit und Sport)
Diplom New Work und Gesunde Arbeit 4.0. · Deutschland
IHK
Industriekauffrau · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Industriekauffrau
IHK
Lizenz E für Auftragnehmer für die berufsbezogene Eignungsdiagnostik DIN 33430
Deutsche Gesellschaft für Psychologie
NLP-Practitioner
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