Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 9 Monaten
- Verantwortlicher Projektleiter für den IT-Bereich der Stadt Wien
- Fachliche Führung des Teams
- Projektmanagement
- C-Level Stakeholder Management
- Moderation der Lenkungsausschüsse
- Analyse und Konzepterstellung zur Weiterentwicklung des bestehenden Servicekatalogs inkl. Multi-Cloud- und IT-Infrastruktur-Outsourcing-Services
- Erstellung von Services/Servicekatalogen für die interne IT
- Modellierung und Gestaltung von IT-Services
- Prozessoptimierung der Verrechnungsprozesse
- Prozessoptimierung der Preiskalkulationsprozesse
Jan. 2022 - Dez. 2024
3 Jahren
- Verantwortlicher Projektleiter für den IT-Bereich der Stadt Wien
- Fachliche Führung der verschiedenen Teams
- Projektsteuerung, Controlling und Prozessoptimierung
- C-Level Stakeholder Management
- Moderation der Lenkungsausschüsse
- Mediation zwischen den beteiligten Parteien
- Analyse und Konzepterstellung zur Weiterentwicklung des bestehenden Servicekatalogs inkl. Multi-Cloud- und IT-Infrastruktur-Outsourcing-Services
- Erstellung von Services/Servicekatalogen für den internen Outsourcing-Serviceprovider der Stadt Wien (Umfang ca. 750 Services)
- Modellierung und Gestaltung von IT-Services
- Neuverhandlung der Rahmenleistungsvereinbarung mit den wichtigsten Kunden
- Prozessoptimierung der Verrechnungsprozesse
- Prozessoptimierung der Preiskalkulationsprozesse
- Weiterentwicklung des Governance-Modells für die wichtigsten Kunden
- Optimierung des Serviceprovider-Managements
Jan. 2021 - Dez. 2022
2 Jahren
- Verhandlung von Vertragsänderungen (Contract-Change) für Outsourcing-Verträge mit verschiedenen Serviceprovidern der Helaba
- Inhaltliche Vorbereitung der Verhandlungen
- Interne Abstimmung und Umsetzung der Bankposition gegenüber den Serviceprovidern
- C-Level Stakeholder Management
- Verbesserung der Sicherheitsstandards (Patch-Management) in den Outsourcing-Verträgen
- Implementierung der Vertragsänderungen gemäß den Vorgaben der Landesbank
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 Jahren
- Verantwortlicher Projektleiter für die FI-TS GmbH
- Fachliche Führung der Teams
- Projektsteuerung, Controlling und Prozessoptimierung
- C-Level Stakeholder Management
- Moderation der Lenkungsausschüsse
- Analyse und Konzepterstellung zur Erstellung von Services/Servicekatalogen für den Outsourcing-Serviceprovider FI-TS GmbH
- Implementierung von Standard-Multi-Cloud- und IT-Infrastruktur-Outsourcing-Services (Umfang ca. 900 Services)
- Einführung von Standard-Outsourcing-Service-Produkten in Verträge bei verschiedenen Banken
Jan. 2015 - Dez. 2018
4 Jahren
- Beratung bei einer Firmenübernahme
- Aufsichtsratsmitglied einer internationalen Software-Entwicklungs-AG
Jan. 2009 - Dez. 2015
7 Jahren
- Krisenmanagement für verschiedene risikobehaftete Outsourcing-Verträge in den Bereichen Banking, Online-Handel und Finanzdienstleistungen
- Verbesserung der finanziellen Ergebnisse der jeweiligen Outsourcing-Projekte
Jan. 2004 - Dez. 2009
6 Jahren
- Leitung von Preisbenchmark-Projekten in der IBM Central Region
- C-Level Stakeholder Management
- Signifikante Reduzierung des Umsatzrisikos im Preisbenchmark für IBM
Jan. 2002 - Dez. 2004
3 Jahren
- Europaweite Projektbetreuung und -verantwortung
- Entwicklung und Implementierung eines Account-Management-Programms
- Entwicklung und Implementierung eines Programms zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit
- Programme zur Umsatzsteigerung
- Verantwortung für Risikoprojekte
- C-Level Stakeholder Management
Jan. 2000 - Dez. 2002
3 Jahren
- Umsatzverantwortung bis 150 Mio. DM
- Fachliche und personelle Leitung von 370 Mitarbeitern
Jan. 1999 - Dez. 2000
2 Jahren
- Umsatzverantwortung bis 100 Mio. DM
- Fachliche und personelle Leitung von 350 Mitarbeitern
Jan. 1996 - Dez. 1999
4 Jahren
- Umsatzverantwortung bis 15 Mio. DM
- Fachliche und personelle Leitung von 100 Mitarbeitern
Jan. 1994 - Dez. 1996
3 JahrenJan. 1989 - Dez. 1994
6 JahrenJan. 1988 - Dez. 1989
2 JahrenSindelfingen, Deutschland
Jan. 1985 - Dez. 1988
4 JahrenNew York, Vereinigte Staaten
Jan. 1978 - Dez. 1985
8 JahrenSindelfingen, Deutschland