Achim Zeh - Freiberuflicher Senior Projektleiter

Recommended expert

Ammerbuch, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute

2 Jahren 1 Monate

Verantwortlicher Projektleiter für den IT-Bereich der Stadt Wien
Fachliche Führung des Teams
Projektmanagement
C-Level Stakeholder Management
Moderation der Lenkungsausschüsse
Analyse und Konzepterstellung für die Weiterentwicklung des bestehenden Servicekatalogs inkl. Multi-Cloud- und IT-Infrastruktur-Outsourcing-Services
Erstellen von Services / Service-Kataloge für die interne IT
Modellieren und Gestalten von IT-Services
Prozessoptimierung: Verrechnungsprozesse; Preiskalkulationsprozesse

Jan. 2022 - Dez. 2024

3 Jahren

Verantwortlicher Projektleiter für den IT-Bereich der Stadt Wien
Fachliche Führung der verschiedenen Teams
Projektsteuerung, Controlling und Prozessoptimierung
C-Level Stakeholder Management
Moderation der Lenkungsausschüsse
Mediation zwischen den beteiligten Parteien
Analyse und Konzepterstellung für die Weiterentwicklung des bestehenden Servicekatalogs inkl. Multi-Cloud- und IT-Infrastruktur-Outsourcing-Services
Erstellen von Services / Service-Kataloge für den internen Outsourcing Serviceprovider der Stadt Wien (Umfang ca. 750 Services)
Modellieren und Gestalten von IT-Services
Neuverhandlung Rahmenleistungsvereinbarung mit den wichtigsten Kunden
Prozessoptimierung: Verrechnungsprozesse; Preiskalkulationsprozesse
Weiterentwickeln des Governance Modell für die wichtigsten Kunden
Optimierung des Serviceprovider Management

Jan. 2021 - Dez. 2022

2 Jahren

Contract-Change Verhandlungen von Outsourcing Verträgen mit verschiedenen Service Providern für die Helaba
Inhaltliche/Thematische Vorbereitung der Verhandlungen
Banken interne Abstimmung und Umsetzung der Bankenposition gegenüber den Service Providern
C-Level Stakeholder Management
Verbesserung der Security Standards (Patch-Management) in den jeweiligen Outsourcing-Verträgen
Implementierungen der Contract-Changes gemäß der Landesbank Vorgaben

Jan. 2019 - Dez. 2021

3 Jahren

Verantwortlicher Projektleiter für die FI-TS GmbH
Fachliche Führung der Teams
Projektsteuerung, Controlling und Prozessoptimierung
C-Level Stakeholder Management
Moderation der Lenkungsausschüsse
Analyse und Konzepterstellung für die Erstellung von Services / Service- Katalogen für Outsourcing den Serviceprovider FI-TS GmbH
Implementierung von Standard Multi-Cloud- und IT-Infrastruktur-Outsourcing-Services (Umfang ca. 900 Services)
Einführung von Standard Outsourcing Service Produkten in die Verträge bei verschiedenen Banken

Jan. 2015 - Dez. 2018

4 Jahren

Jan. 2009 - Dez. 2015

7 Jahren

Krisenmanagement für verschiedene risikobehaftete Outsourcing-Verträge in den Branchen Banking, Online-Handel und Finanzdienstleistungen
Verbesserung der finanziellen Ergebnisse der jeweiligen Outsourcing Projekte

Jan. 2004 - Dez. 2009

6 Jahren

Jan. 2002 - Dez. 2004

3 Jahren

Europaweite Projektbetreuung und -verantwortung
Entwicklung und Implementierung eines Account Management Programms
Entwicklung und Implementierung eines Programms zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit
Programme zur Umsatzsteigerung
Verantwortlich für Risikoprojekte
Management von C-Level-Stakeholdern