Einführung 'FlexWork' am Standort Deutschland; Entwicklung eines strategischen Kommunikationskonzeptes zur kommunikativen Begleitung von 'FlexWork', Beratung des Kunden bei Change-Aspekten des Projektes
Überarbeitung CI & Brand, Kampagnenmanagement, Krisenhandbuch
BNE-Zertifizierung der '3malE'-Initiative ('Bildung mit Energie'); Entwicklung von Leitbild, pädagogischem Konzept und Übersicht
Projektleitung und Agentursteuerung für die interne Kommunikation bei der 6. Mitarbeitendenbefragung für ca. 340.000 Mitarbeiter des Konzerns, strategische und operative Begleitung des Prozesses, Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur internen und externen Kommunikation Projektleitung für die Kommunikation des 'Kulturbarometers', der repräsentativen Zwischenbefragung der Mitarbeitenden Projektleitung interne Kommunikation zur Partnerschaft der DB mit der UEFA zur EM 2024
Entwicklung eines umfassenden Kommunikationskonzeptes zur Begleitung der Transformation bei EnBW; strategische Beratung des Vorstand, Krisenhandbuch
Projektleitung und Agentursteuerung für die interne Kommunikation bei der Einführung eines neuen Rentenmodells, strategische und operative Begleitung des Prozesses, Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur internen und externen Kommunikation
Begleitung im Change-Prozess, Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur internen und externen Kommunikation, Entwicklung eines Krisenhandbuchs
Strategische Kommunikation; interne und externe Kampagnensteuerung (Positionierung der Vorstände, Kampagnenentwicklung & -steuerung)
Kommunikation (intern & extern) Own Business Day 2017 (OBD), Aufbau eines internationalen Content Hub, Entwicklung einer internationalen Kommunikationsstrategie zum OBD
Changekommunikation zur Transformationskampagne 'ZukunftBahn'
Entwicklung & Steuerung interner Kampagnen zum neuen Arbeitsgeberauftritt der Deutschen Bahn AG ('Willkommen, Du passt zu uns') und zum Launch des neuen Social Intranet (DB Planet)
Executive, Change Communications
Entwicklung und Durchführung von workshop-Formaten für die strategisch-operative Begleitung der Change-Prozesse und Themen (z.B. SAP-Einführung, 'One IT' – die Angleichung und Vereinheitlichung aller IT-Systeme)
Strategisch-operative Beratung und Umsetzung von Maßnahmen in der PR und internen Kommunikation Entwicklung und Durchführung von kampagnenbegleitenden Mitarbeiter- und PR-Aktionen (u.a. 2 Sonderhefte mobil Karriere)
Kommunikation & Messen bei QIVICON, einem neuen Geschäftsfeld der Telekom AG Entwicklung eines Kommunikationskonzepts für den Marktstart Strategisch-operative Beratung und Umsetzung von Maßnahmen Aufbau eines Issue-Managements, Entwicklung und Umsetzung adäquater Maßnahmen Entwicklung eines Veranstaltungs-Moduls für Recruiting-Messen (Zielgruppe: Ingenieure)
Disziplinarische und fachliche Führung des PR-Teams (20 Mitarbeiter) Aufbau interne und externe Kommunikationsstrukturen Agentursteuerung (zunächst incl. Werbung; später: interne Kommunikation, Presse, PR, Event Entwicklung und Durchführung PR-Konzept 2006 begleitend zur Roll-Out-Strategie des Unternehmens Entwicklung und Durchführung PR-Konzept 2007 (Aufsetzen einer bundesweiten Charity-Aktion 'Platz für Kids') Positionierung des Unternehmens (CI) und der Geschäftsführung Klassische Pressearbeit PR-Evaluation: ROI zwischen 200 und 300% Steuerung des Changeprozesses und der Krisenkommunikation
Strategisch-operative Beratung und Umsetzung von Maßnahmen bei Kunden aus der IT-, TK-, Finanz-, Automobil- , Gesundheits- und Energiebranche (Telekom, Deutsche Bahn AG, E.ON, RWE, BMW, DEKRA, Fortis u.a.)
Disziplinarische und fachlich Führung des PR-Teams (6 Mitarbeiter) Interne und externe Kommunikation Strategische Positionierung Pressesprecher-Funktion Messen, Events, Sponsoring, Internet Branding, Markenkommunikation, Agentursteuerung
Disziplinarische und fachlich Führung des PR-Teams (12 Mitarbeiter) Markenaufbau und Positionierung der Unternehmen (strategische Kommunikation) Presse-Sprecher-Funktion Interne und externe Kommunikation Investor Relations: Re-Branding der Lahmeyer AG; Betreuung der Hauptversammlungen, Geschäftsberichts-Verantwortung CD-Entwicklung, Messe-Auftritt Agentursteuerung (Marketing, PR, Internet, Event) Steuerung der Kommunikationsaktivitäten nach spin off (RWE Telliance & Vebacom zu o.tel.o) und weiterer Tochterunternehmen (z.B. Maquet, Talkline) Markenaufbau, Positionierung und Steuerung zweier neuer ausländischer Tochtergesellschaften im Bereich Telekommunikation in Ungarn und der Tschechoslowakei
Schwerpunkte: Messe-TV, Unternehmensfilme, Marktforschung (Kunden-Fokus-Gruppen)
Journalistin (Handelsblatt, Wirtschaftswoche, Süddeutsche Zeitung, Capital, Manager Magazin, VOX, RTL, NDR) Marketing-Kommunikation (Beratung): IBM, HP, Alcatel SEL, VDE, Deutsche Telekom AG, Aluminium-Zentrale (Schwerpunkte: strategische Kommunikationsberatung, Werbemittel, CD-Entwicklung, Events, Kundenzeitungen, Interne Kommunikation)
Personalverantwortung: 65 Mitarbeiter PR-Beratung und Betreuung Alcatel SEL (klassische Pressearbeit, Positionierung, Broschüren, Werbemittel) PR-Beratung, klassische Kommunikation VDE (Idee und Realisierung einer Mitgliederzeitung, Geschäftsberichte, Image-Broschüre, Werbemittel) Kontakterin für Telenorma (klassische Kommunikation, u.a. Anzeigen, Broschüren, Werbemittel Pre-Test-Phase 'Esquire' deutsche Ausgabe (Konkurrenzbeobachtung, Heft-Konzeption: Text und Layout) Kunden-Akquise/-Kontakte