Interim Transformation Manager

Landesweite Ablösung der aktuellen Software für Gesundheitsämter durch eine einheitliche cloudbasierte Lösung. Unterstützung der Teams und des Leaderships bei der Weiterentwicklung der agilen Methode. Beraten der Stakeholder. Führungskräftecoaching. Einzelcoaching von Team Mitgliedern. Übernahme von Prozessanalysen und Definieren von Artefakten für das MVP.

Einführung Lean Portfolio Management sowie Weiterentwicklung der agilen Transformation mit SAFe® Ansätzen. Beratung/Coaching des CEO und Portfolio Managers. Analyse des Unternehmensbereiches hinsichtlich der Einführung einer produktfokussierten Organisation. Beratung und Coaching der Geschäftsleitung hinsichtlich der Einführung des Lean Portfolio Management. Unterstützung des Lean Portfolio Managers bei der Weiterentwicklung der agilen Transformation mit SAFe®. Training und Coaching sämtlicher Mitarbeiter.

Konzeption und Durchführung von Trainings (Agile, SAFe®, Leadership) sowie Verhandlungstrainings. Durchführen von Workshops und Reden auf internationalen und nationalen (agilen) Konferenzen.

Forschung & Entwicklungsbereich, Datenplattform für künftige Autogenerationen. Beratung und Coaching TMK/OMK und Programm Management. Analyse des Projektes hinsichtlich agiler Arbeitsweisen und Prüfung auf Einführung von SAFe®. Training/Coaching der Führungsebene und Teams, um agile Arbeitsweisen einzuführen. Unterstützung bei Ausschreibung von Projekten die agil (SAFe®) durchgeführt werden sollen.

Globales SAP S/4 Hana Greenfield Implementation. Beratung und Coaching des Programm Managers, Vendor Managers und PMO-Leads. MVP für das „agile Playbook“. Definieren des „Agile ways of working“. Erarbeiten des Trainings Curriculums. Stakeholdermanagement. Beratung/Strategie für die Ausschreibung an vier globale Beratungsunternehmen. Steuerung des Auswahlprozesses für einen sich bewerbenden Vendor. Produkt Roadmap.

Bei skAGIL® sind wir darauf spezialisiert, maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die im Zentrum Ihrer Change- und Transformationsprozesse stehen. In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Agilität nicht nur ein Schlagwort, sondern eine Notwendigkeit. Wir verstehen, dass jede Organisation einzigartig ist, und deshalb setzen wir uns dafür ein, Unternehmen bei der Navigation durch die Komplexitäten der digitalen Transformationsreise mit Präzision und Fachwissen zur Seite zu stehen. Das WIR steht neben der erfolgreichen Transformation im Mittelpunkt. Ob bei Führungskräfteentwicklung oder dem Aufbau von individuellen (agilen) Akademien und Schulungsprogrammen.

Globales SAP Finanz- und Controlling Template für alle Marken. Beratung des Programm Managements des Kunden sowie des Senior Direktor Managements von Accenture hinsichtlich der agilen Strategie.

Bewerbung für die Durchführung von agilen Trainings. Vorbereitung, Koordinierung und Durchführung der Vor-Ort Vertriebspräsentation. Ergebnis: Platz 2; Grund: Kosten; Feedback kundenseitig: Beste Präsentation unterhalb der vorgegebenen Zeit (35 statt 60 Minuten).

SAP S/4 Hana Transformation. Strategische Beratung des CFO sowie der Accenture Programmleitung hinsichtlich des Einsatzes von SAFe®.

SAP Hana native Entwicklungsprogramm. Einführung von SAFe® mit 2 Agile Release Trains. Koordination der Aktivitäten auf Portfolioebene zur Outcome-orientierten Priorisierung der Arbeitspakete (Epics) und Coaching der Epic-Owner. Flow Optimierung und Verringerung der Impediments. Aufbau eines LACE Teams und Übergabe an den Kunden. Leitung eines Teams von 4 Agile Coaches.

Mitglied des Leadershipteams der SAP Delivery Excellence Domain. Gründung und Aufbau der Abteilung als Teil des Leadershipteams. Aufbau und Leitung des Value Stream „Customer Success“. Vertrieb und Recruiting. Beratung, Coaching, Training und Advisory für groß-skalierte SAP-Projekte.