Change- und Transformationsberater, Trainer/Facilitator & Coach

Entwicklung einer 5-Kapitel Change Story und Vision sowie Kommunikation in globaler virtueller Townhall an 800 Personen. Aufsetzen eines Transformationsteams sowie ko-kreative Erarbeitung einer Organisationsanalyse, die die Stärken und Herausforderungen zur Strategieumsetzung identifizieren. Durchführung eines Top-Management-Workshops zur Spiegelung der Analyseergebnisse sowie Entwickeln von Change-Maßnahmen und Kreieren von Ownership für die Umsetzung der Transformation. Entwicklung eines PO- und Tribe-Konzepts zur Etablierung von (agilen) Praktiken und Rollen, die globale Zusammenarbeit an unterschiedlichen Standorten und Werken fördert. Durchführung eines Offsites zur Aktivierung der Top60 Führungskräfte für die Umsetzung der Transformation sowie die Vision und Strategieumsetzung. Multi-Stakeholder-Handling und Projektmanagement von allen Interessensparteien (HR, C-Level, Betriebsrat). Konzipieren und Durchführen von Kommunikationsveranstaltungen ("Roadshows"), um an allen Standorten der Werke über die Organisationsanalyse zu informieren und den Weg nach vorne zur Strategieumsetzung zu beteiligen.

Konzipieren und Durchführen von Aktivierungsformaten (u.a. mit den Top 200 Führungskräften) zu Leadership Modell, Purpose und Strategie, um diese im Alltag vorzuleben. Entwickeln von Change-Maßnahmen (u.a. Impact-Analyse, BarCamps, agile Piloten). Durchführen von Management-Workshops (von 10 - 200 Personen) sowie Kommunikationsformaten (Townhalls, Pop-Up Events). Projektsteuerung und Projektmanagement. Stakeholdermanagement mit C-Level, Führungskräften und Betriebsrat.

Konzipieren eines zeitgemäßen interaktiven hybriden Führungskräfteentwicklungsprogramms. Durchführen von 4 Modulen rund um die Themen (1) Führen in unsicheren Zeiten und VUKA, (2) agile Führung und Empowerment, (3) Coaching & Enabling, (4) Digitalisierung 1x1.

Konzeption einer 2-tägigen Workshop-Reihe im Rahmen der Digitalen Transformation mit Fokus auf Führung und Change. Entwickeln von spielerischen Formaten, darunter Zeitreise-Übung mit Story Telling, App-bauen innerhalb 1h zum agilen Erleben, Kompetenzkartenspiel. Trainieren von 1.500 Führungskräften in Großgruppenformaten (ca. 50 FK) in Dt. und USA. Auszeichnung der WirtschaftsWoche als "Best of Consulting" im Mittelstand in der Kategorie "Organisation".

Zert. Management-Trainer im Rahmen der Steinbeis-Hochschule Berlin und des Expertenformats Gedankentanken (12-Monatsprogramm) IT-Strategie-Berater bei Capgemini Consulting (heute Capgemini Invent)