Guido Körfer
Entwickler und Transformator von Organisationen
Experience
Entwickler und Transformator von Organisationen
Geschäftsführer
- 6 Jahre als Geschäftsführer mit bis zu 150 Mitarbeitenden.
Marcoms-Berater
- Nationale+Internationale Kunden
Senior Interim Manager Marketing/PR und HR, Strategie- und Organisationsberater, Zertifizierter Systemischer und Agiler Coach
Guido Koerfer Consulting
- Mit über 20 Jahren Erfahrung als Führungskraft und Geschäftsführer in internationalen Marketing Agenturen unterstütze ich Mitarbeitende und Teams auf ihrem Weg durch Veränderungsprozesse. Ich bringe meine Praxis aus der Führung mit meiner Arbeit als systemischer und agiler Business Coach zusammen. In unserer sich immer schneller drehenden Welt helfe ich damit Menschen bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung und Organisationen, individuelle und nachhaltige Lösungen für eine bessere und erfolgreichere Zusammenarbeit zu finden. Hierbei gehe ich stets davon aus, dass jeder Mensch als Experte seines Problems bereits über die Ressourcen für die erfolgreiche Bearbeitung verfügt (humanistisches Menschenbild). Mein Marketing/Kommunikations-Background und mein tiefes Verständnis für die inneren Herausforderungen eines Unternehmens machen mich damit zu einem geschätzten Partner für Management und Mitarbeitende gleichermaßen.
- Strategische Marketing Beratung und Programm-Management: Marketing B2B & B2C, Omni-Channel-Kampagnen (On-/Offline), Plattform Lösungen, Brand Management, Public Relations, Influencer Marketing, Employer Branding, Messe und Events
- Business Coaching und Systemische Organisations-Beratung: Strategie Beratung, Business Development, Transformations-Beratung hinsichtlich Kultur, Kommunikation und funktionaler Prozesse, Employer Branding
- Individual und Team Coaching Führungskräfte-Coaching: Grundhaltung, persönliche Antreiber, Wertekonstrukt, Verständnis von Führungs-Rolle und Verhalten (auch Young Leadership), Verständnis von Dynamiken und Konflikten (auch zwischen verschiedenen Generationen und Herkünften), Analyse Skills7Roles, Steigerung der Team-Performance
- Medienberatung- und Präsentations-Training: Grundlagen der Medienkommunikation, Entwicklung von Kernbotschaften, Interviewtechniken, Präsentation und Körpersprache, Krisenkommunikation
- Agile Coaching: Grundlagen-Vermittlung, Anwendung und Begleitung agiler Methoden Business Model Canvas, OKR, Kanban, Scrum, Design Thinking
- New Work Beratung: Flexibler und wandlungs-fähiger Arbeiten in Präsenz, Remote und Hybrid für eine optimale Employee Experience (auch Einsatz von SaaS Tools)
- Innovations- und Kreativitäts-Techniken: Training von Kreativitätstechniken für unterschiedliche Aufgabenstellungen: Mindmapping, Brainstorming, Scamper, 6-3-5 Methode
LPH
Summary
Mit über 20 Jahren Erfahrung als Führungskraft und Geschäftsführer in internationalen Marketing Agenturen unterstütze ich Mitarbeitende und Teams auf ihrem Weg durch Veränderungsprozesse. Ich bringe meine Praxis aus der Führung mit meiner Arbeit als systemischer und agiler Business Coach zusammen.
In unserer sich immer schneller drehenden Welt helfe ich damit Menschen bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung und Organisationen, individuelle und nachhaltige Lösungen für eine bessere und erfolgreichere Zusammenarbeit zu finden.
Hierbei gehe ich stets davon aus, dass jeder Mensch als Experte seines Problems bereits über die Ressourcen für die erfolgreiche Bearbeitung verfügt (humanistisches Menschenbild).
Mein Marketing/Kommunikations-Background und mein tiefes Verständnis für die inneren Herausforderungen eines Unternehmens machen mich damit zu einem geschätzten Partner für Management und Mitarbeitende gleichermaßen.
Languages
Education
Universität Köln
Diplom-Kaufmann · Cologne, Germany
Certifications & licenses
Certificate Executive Education
Wharton University Philadelphia
Zertifizierter Agiler Organisations-Coach
IHK
Zertifizierter I-Type Persönlichkeits Coach
Zertifizierter Systemischer Coach
INEKO/Universität Köln
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