Florian Dieterle
Projektmanagement Marketing und Innovation
Experience
Project Manager Brand Experience
Dornbracht Armaturen
Projekt-Management Showroom Mailand Konzeption, Planung und Umsetzung, Opening Event Entwicklung und Umsetzung Kooperations-Strategie Markenprojekte: Brand Experience, Corporate, Artificial Intelligence (KI), Nachhaltigkeit, ESG
Leiter Marketing/Kommunikation
Georg Menshen Verpackungsindustrie
Markenentwicklung (Markenleitbild) und internationaler Markenaufbau Social Media Entwicklung: Erarbeitung Content-Strategie und Channel Strategie Employer Branding Entwicklung Grundlagen Messeprojekte u.a. Leitmesse Interpack und Neuinszenierung Marke im B2B Umfeld Change Management & Etablierung Prozesse Krisenkommunikation/Interne Kommunikation Konzeptentwicklung Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitskommunikation, ESG
Project Manager Brand & Content
Dornbracht Armaturen
Entwicklung Strategie Nachhaltigkeit und Umsetzung Sustainability-Konzepte Strategisches und operatives Kampagnen-Management B2B und B2C, Brand Activation Social Media Strategie: Entwicklung und Umsetzung inklusive Templates Entwicklung Content Strategie/Content Marketing Strategie Premium Luxus Brand Erstellung Guidelines für Video Content für Community Architektur u. Design, Handwerk Projektmanagement für Change Management und Transformation Prozesse Umsetzung technischer Content (Produktinformationen, Produktdaten) Strategische Markenentwicklung/operative Umsetzung New Brand Design (Brand Portal, Frontify)
Global Brand Innovation Manager
Essity
Initiieren und Durchführung von Innovationsprojekten bzw. Nachhaltigkeit-Ansätze Projektmanagement/Stage Gate Innovationsprozess Business Cases Erstellung und Potentialberechnung Konzept und Produkt-Entwicklung; Durchführung Innovations-Workshop Trend Research und Consumer Insights Generierung Sustainability Projekte: Entwicklung nachhaltige Produkte, Verpackungen und Systeme Kommunikations-Entwicklung inklusive Purpose
Projektmanager
Zwiesel Glas
Weiterentwicklung Strategische Markenplattform/Positionierung B2B/B2C auf Basis Weltmarktführerschaft im Bereich HORECA und B2B Durchführung Agentur Pitch und Suche nach neuer Lead Agency Entwicklung Marktforschung/Consumer Insights sowie Segmentierung Beratung Marketing-Organisation und operative Kampagnen-Umsetzung Beratung neue Geschäftsfelder und Innovationsmanagement
Projektmanager
Carl Zeiss AG
Projektmanagement/Change Management im Bereich Corporate Brand & Communication (Markenkommunikation, Investor Relations, interne und externe Kommunikation) Interimistische Leitung Kommunikationsbereich Brand Management (interne Agentur mit 15 Personen): Kommunikationsentwicklung Online, Print, Live Communication für Bereiche Brillengläser, Kameras, Medizintechnik, Messtechnik und Halbleiter-Technologie Relaunch Online Auftritt ZEISS Website international inklusive Aufsetzen Web Analytics Neuausrichtung Brand Experience, Customer Journey in ausgewählten Teilbereichen Diverse Projekte im Bereich Digitalmarketing (SEO/SEA) Einführung internationales Brand Portal (Guidelines, Best Practice Beispiele, Media Assets) Aufbau Brand Support Struktur zur Sicherstellung/Support Markenstandards international Organisation internationales Event/Fachkongress im Bereich Quantenoptik Betreuung diverser Messen bzw. interner Events (agiles Projektmanagement): Konzepterstellung, Organisation und Kommunikationsmanagement Einführung neue internationale Kampagne Visual and Communication Design (Imagekampagne) HR-Recruitment-Kampagnen Aufsetzen Employer Branding Positionierung Sparringspartner bei Weiterentwicklung digitale Lernplattform
Marketing Direktor
Weber Stephen Deutschland
Markenaufbau und Markenausbau Weiterentwicklung und Umsetzung europäische Unternehmens-, Vermarktungs- und Kommunikations-Strategie mit EMEA Organisation Entwicklung/Umsetzung Customer Experience Management/Customer Centricity Reorganisation und Change Management Weber Deutschland Marketing Neuaufsetzen Trade Marketing und Shopper Marketing Entwicklung/Umsetzung Event Concept, Content Marketing Concept, Sponsoring Concept Internet-Neu-Auftritt bzw. E-Commerce-Start Diverse digitale Projekte/Social Media bzw. Brand Activation Koordination Sportvermarktung mit Thomas Müller (FC Bayern) für TVC/Events
marketSTEEL
Unterstützung Aufbau B2B-Portal Stahlbranche
Dozent Digital Marketing, Change Management
University New Bucks UK
Marketing Direktor
Weber Stephen Deutschland
Markenaufbau Weber als Nr. 1 Premium Grillmarke Neuausrichtung Brand Management/Produkt Management und Anpassung an Marktsituation bzw. Wachstum Sortiments- und Preis-Planung sowie Umsetzung inklusive Handels- und Verbraucher-Werbemittel (Händlerkatalog, Preislisten, Sell-in-Material, Magazin, POS-Materialien) Neu-Ausrichtung Kommunikations-Strategie insbesondere Start TV ab 2011 Online-Strategie SEO/SEM Einführung Grill Academy für Endverbraucher Dienstleister- bzw. Agentur-Suche inklusive Agency Pitches Innovationsprojekte Trainingskonzepte und Sell-in-Präsentationen für Vertrieb
Unabhängiger Unternehmens-Berater und Interim Manager
Strategie-, Marketing- /Vertriebsberatung, Interim Management, Workshops
Geschäftsleitung Marketing/PR/Database/Call-Center
Weight Watchers Deutschland GmbH
Erfolgreiche Ausdehnung Kerngeschäft nach Innovation 2004 mit deutlich zweistelligen Wachstumsraten Markenaufbau Weight Watchers Dachmarke Kampagnenmanagement TV, Print, Online Dialogmarketing Mailing/Email Onlinemarketing, Internet-Auftritt Neukundenakquisition und Kundenbindungsmaßnahmen Marketing-Unterstützung für die Entwicklung neuer Geschäftsfelder Einführen von Geo-Marketing-Tools zur Optimierung und Potentialsauschöpfung neuer Treffen-Standorte Database Kampagnen-Management und Einführung neue Tools Media-Effizienz Neu-Ausrichten PR in nationale und regionale Aktivitäten inkl. Krisen-PR Erfolgreiche Einführung Monats-Pass als Kombination aus Offline und Online Neu-Ausrichten langfristige Innovations-Politik Durchführen internationaler Pitches für Media-/Werbeagenturen Neu-Ausrichten Health Care Marketing und Arztaktivitäten/Public Affairs
Geschäftsleitung Marketing
Nestlé Deutschland/Eismann Tiefkühl-Service
Neu-Ausrichten Gesamtorganisation und Einführen Produkt-Management Neue Marketing-Positionierung für die Dachmarke Eismann Erstellen von 20 Hauptkatalogen pro Jahr national/International Implementieren von internationalen Innovationsteams Direktmarketing-Kampagnen und Kundensegmentation Neukunden-Akquisition/Erstellen von Kundenbindungsmaßnahmen Produkt-Entwicklung mit Anbindung Einkauf und Qualitätsmanagement Einführen von ca. 100 Neu-Produkten pro Jahr Neu-Ausrichten Stamm und Promotions-Sortimente durch drastische Sortimentsbereinigung (-30% weniger SKUs) Neu-Ausrichten Marketing-Anstoßkette, Kampagnen-Management, CRM Verbessern Kosten- und Struktureffizienz Marketing-Services Etablieren eines strategischen Pricing-Systems
Leiter Marketing/Strategische Projekte
Eckes Spirituosen & Wein GmbH
Neu-Ausrichten Geschäftsbereich Spirituosen und Sekt Erfolgreiche Ausdehnung des Marken-Geschäfts sowie neue Wein-Linien Einführung Dachmarken-Strategie inklusive definierter Marken-Architekturen Akquisition von 3 internationalen Distributions-Marken für den Start der Vertriebs-Linie Gastronomie Neu-Ausrichten Marketing und Produkt-Entwicklung in Innovations-Management Erarbeiten von Strategien zur Geschäftsfelderweiterung inklusive Business Plan für Geschäftsfeld Handelsmarken Einführen Wertsteigerungs-Management und Markenbewertungen in Marketing und Vertrieb Neu-Ausrichten Mittel-Allokation Marketing/Vertrieb
International Director Knowledge Management
Henkel AG & Co. KGaA
Steuerung europäisches Team (12 Personen) Waschmittel/Kosmetik/Klebstoffe Aufbauen und Etablieren eines weltweiten Knowledge-Managements-Systems für Marketing/Vertrieb FMCG (Best Practice Ansatz) Durchsetzen der Knowledge-Management-Philosophie in den Marketing-Bereichen Etablieren Best Practice Datenbank mit Erfolgsfaktoren für effiziente Vermarktung Anstoß Organisations- und Prozess-Veränderungen
International Marketing Manager SBU Wool Detergents, Additives, Bleaches
Henkel AG & Co. KGaA
Führen europäischer Teams (12 Marketing-Manager) innerhalb einer Matrix-Struktur Entwickeln und Implementieren von internationalen Marketing-Initiativen Durchführen von Marketing- und Produkt-Standardisierungen Internationaler Relaunch Woll-Waschmittel in 12 Ländern über Einrichtung von paneuropäischen Projektteams Parallel ab 1999 Aufbau Knowledge Management als übergreifendes Projekt
International Project Manager Business Intelligence
Henkel AG & Co. KGaA
Führung europäisches Team (6 Personen), enges Reporting an Vorstand Aufbau europäisches Management-Informations-System Entwickeln von Methoden für Marketing-Effizienz und Werbe-Erfolgs-Controlling Erhöhen der Gesamtrendite nach Einführung von Marketing-ROI-Systemen Standardisierung externes und internes Länderreporting in Europa
Senior-Produkt-Manager Weißer Riese und Spee
Henkel AG & Co. KGaA
Turnaround Weißer Riese durch Einführung Megaperls, Wiedererlangung Nr. 4 Position im Markt nach jahrelanger Erosion Strategie zur Ausdehnung Spee als reine D-Ost-Marke zur nationalen Marke, später Erzielung Position national Nr. 3
Produkt-Manager Perwoll, Dato, Fewa
Henkel AG & Co. KGaA
Erreichung Marktführerschaft Perwoll nach Relaunch Entwicklung von innovativen Spezialwaschmitteln
Außendienst Bezirksleiter Hamburg/Schleswig-Holstein
Henkel AG & Co. KGaA
Planung- und Absatzsteuerung EH/GH-Handelsbereich
Marketing-Assistent Haushaltsreiniger Der General
Henkel AG & Co. KGaA
Training on the job/Grundausbildung Marketing