Ye Fung Tchen
Agiler Programmmanager & Agile Coach
Erfahrungen
Agiler Programmmanager & Agile Coach
DB InfraGO AG
- Fortlaufendes Begleiten des Transformationsprojekts, um interdisziplinäre Teams zu etablieren
- Klares Definieren von Meilensteinen unter Berücksichtigung der verschiedenen Projektabhängigkeiten
- Jira- und Confluence-Projekt-Administration
- Anforderungsmanagement
- Erstellen, Anpassen und Nachfassen von Projektplänen und Timelines innerhalb der PLK
- Schaffen von vollständiger Transparenz für alle Stakeholder
- Coaching der Projektmanager und Beteiligten inkl. Vorbereitung und Durchführung von Workshops
- Onboarding neuer Projektkollegen, unter anderem auf Jira
Agiles Projektmanagement & Interims Requirements Engineer
R+V Versicherung AG
- Sichten und Analysieren von Datenquellen für die digitale Transformation
- Coaching der Projektmanager und anderer Beteiligter für agile, iterative Arbeitsweisen
- 1:1 Coaching der IT-Bereichsleiterin
- Eskalationsbegrenzung und Streitschlichtung innerhalb eines Teams
- Umfassendes Stakeholder Management
- Requirements Engineering und Projektmanagement für das Transformationsprojekt auf Interimsbasis
- Erhebung von Anforderungen und Erfassung in User Stories
- Anforderungsanalysen und Ermittlung von Abhängigkeiten und Widersprüchen
- Vorbereitung und Durchführung von Schulungen in Form von Remote-Workshop-Reihen
- Dokumentation der agilen Best Practices für individuellen Einsatz je Team und Projektsituation ("Agiler Baukasten")
- Unterstützung bei der Administration der Atlassian-Umgebung, Validierung und Implementierung neuer Plugins, System Clean-Ups
- Durchführung von Schulungen bezüglich Jira und Erstellung von Handbüchern für die Nutzung
Scrum Master & Projekt Manager
ZF Friedrichshafen AG
- Vertretung eines längerfristigen Krankheitsfalls
- Identifizieren und Abstimmen mit verschiedenen Stakeholdern innerhalb des Konzerns
- Unterstützung des fünfköpfigen Entwicklerteams bei Impediments
- Wechsel von Dailies auf Bi-Dailies zur Gewährleistung reibungsloser Kommunikation
Interims-CTO & Product Owner
E-Health Evolutions GmbH
- Überprüfung und Verbesserung des Architekturvorschlags des Nearshoring-Dienstleisters
- Erhebung der Anforderungen an den MVP und Unterstützung bei der Erstellung von User Stories
- Product-Owner-Tätigkeit mit Fokus auf Paartherapie
- Aufsetzen von Scrum-Events und -Prozessen für das vierköpfige Entwicklerteam zur iterativen MVP-Entwicklung
- Schaffen von Awareness für Medical Device Regulation bei allen Stakeholdern
- Stakeholder Management mit Psychotherapieexperten, Geschäftsführung und Investoren
- Vermittlung technischen Verständnisses bei Stakeholdern und Geschäftsführung, insbesondere zur Integration von Data Science
- Präsentation der überarbeiteten technischen Architektur
Leitender PMO & Scrum Master/Product Owner
Vitagroup AG
- Synchronisation von Jira-Projekten in Absprache mit Stakeholdern zur reibungslosen Abrechnung fakturierter Stunden je Projekt
- Hauptansprechpartner für alle Atlassian-Themen (Plugins, Automatisierung usw.)
- Einsatz von ScriptRunner und Groovy
- Weiterentwicklung von Jira und Confluence
- Aufbau einer Wissensdatenbank mit Handbüchern und How-Tos
- Konfiguration von Projekten, Boards und Filtern
- Integration verschiedener Plugins (XRay, TEMPO, XPorter, Ativo, Agile Hive, Big Picture usw.)
- Aufbau eines Service-Desk-Teams und Integration von Jira Service Management
- Dokumentation der Jira-Anpassungen und Erstellung der Nutzungs-Handbücher
- Fortentwicklung des Medical-Device-Regulation-Prozesses (nachgelagertes Kanban-System)
- Direkter Jira-Support für das SORMAS-Team (Pandemiemanagementlösung) für schnelle Reaktion auf Anliegen interner und externer Stakeholder (Gesundheitsministerium/Bundesregierung)
- Tätigkeit als Interim Scrum Master und Requirements Engineer für Aufbau agiler Strukturen und Anforderungen im neuen SORMAS-Team inkl. Handover
- Controlling der fakturierten Projekte mit Hilfe des PMO-Dashboards zur Übersicht der aktuellen Projektlage
- Interim Product-Owner-Tätigkeit (Mutterschaftsvertretung)
- Projektmanagement, Assistenz und Business Analyse für ZF Friedrichshafen AG in der Aftermarket Division
- Product-Owner-Tätigkeit
- Länderspezifische Business-Analyse für E-Commerce-Funktionalitäten im Produktkatalog
- Durchführung verschiedener Ticket-Auswertungen im Jira-System der Aftermarket Division
- Aufbau des PMO, Interim-Projektmanagement und Prozessberatung für Gemini PharmChem Mannheim GmbH mit Fokus auf GMP-Einführung (3M+ € Projektbudget)
- Prozessberatung und Optimierung für Emo Trans GmbH (Filderstadt, Logistikunternehmen)
- JIRA-Administrator für interne Projekte bei KLQC IT GmbH (JIRA Cloud-Instanz)
Leiter Marketingkampagnen
Augusta Beautyclinic
- Leitung von zwei Imagekampagnen mit Fokus auf den Aufbau von Kundenvertrauen und SEA
- Steigerung der Conversions
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Kosmetik (8 Jahre), Gesundheitswesen (3.5 Jahre), Informationstechnologie (3.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (3.5 Jahre), Transport (2.5 Jahre) und Versicherung (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Marketing (8 Jahre), Projektemanagement (6 Jahre), Informationstechnologie (3.5 Jahre), Betrieb (3.5 Jahre), Business Intelligence (2 Jahre) und Produktentwicklung (0.5 Jahre).
Fähigkeiten
- 7+ Jahre Erfahrung Als Agile Coach, Scrum Master Und Requirements Engineer In Internationalen Agilen Softwareteams; Zusätzliche Erfahrungen Als Projekt- Und Programm-manager Mit Team- Und Produktverantwortung Im Agilen Organisationsumfeld
- Hands-on-erfahrung Mit Safe (Certified Safe Product Owner), Pspo Ii (Professional Scrum Product Owner Ii) Und Scrum (Scrum.org Psm1 Zertifiziert)
- Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten
- Erfolgreiche Führung Von Parallelen Projektteams Von Jeweils Bis Zu 15 Personen
- Ausgezeichnete Kenntnisse In Atlassian Jira Und Confluence
- Erfahrungen In Webentwicklungs-frameworks (React, Javascript, Bootstrap), Containerisierung (Docker), Angular & Github, Scriptrunner & Groovy
- Bereit Neue Methoden & Prozesse Zu Adaptieren Und Einzusetzen
Sprachen
Ausbildung
Universität Mannheim
Bachelor of Science · BWL · Mannheim, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified SAFe Product Owner
PSM1
scrum.org
Professional Scrum Product Owner II
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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