Torsten Evers
Berater und IT-Projektleiter
Erfahrungen
Berater und IT-Projektleiter
Intrum Deutschland GmbH
- Beratungs- und IT-Projektleitungstätigkeiten in der Inkassobranche
- Projektleitung der EGVP-Integration eines neuen Collection Systems
- Business-Analyse der aktuellen Geschäftsprozesse im Bereich der gerichtlichen Forderungsbeitreibung (Mahnverfahren, Zwangsvollstreckung, Insolvenzbearbeitung, Vorbereitung Klageverfahren)
- Umsetzung zukünftiger Prozesse im neuen Collection System
Projektmanager und Business Analyst
Viridium Lebensversicherungsgruppe
- Beratung und IT-Projektleitung in der Versicherungsbranche
- Analyse, Planung und Vorbereitung eines rechtskonformen Einwilligungs- und Bereitstellungsprozesses für elektronische Kundenkommunikation im Lebensversicherungsumfeld
- Konzeption eines elektronischen Kundenportals unter Berücksichtigung von DSGVO und §203 StGB
Leitender Business Analyst
REWE Systems
- Beratung und IT-Projektleitung im Einzelhandel
- Fokus auf zentrale Handelfunktionen und Angebotssteuerung
- Teilprojektleitung bei der Einführung eines neuen Aktionssteuerungs-Reporting-Frameworks
Berater und IT-Projektleiter
Lowell Financial Services GmbH
- Beratung und IT-Projektleitung für Inkasso-, Rechts- und Finanzdienstleister
- Leitung von Transformationsprojekten zur Harmonisierung von Geschäfts- und Modernisierung von IT-Prozessen
- Internes Stakeholdermanagement und Delivery Management eines Offshore-Teams in Vietnam
Europäischer Business-Intelligence-Manager
Canon Europa NV
- Verantwortlich für Business Intelligence im EMEA Business Transformation Programm (Oracle EBS Implementierung)
- Leitung des BI Process & Design Office mit 15 Business Process & IT Consultants
- Ad interim Leitung von Test, Release, Change & IT Delivery Management (30 Onsite, 50 Offshore)
- Einführung agiler Methoden nach SAFe und hybrides Projektmanagement
Projektleiter und Berater für Geschäftsprozesse
Canon Europa NV
- Projektleitung und Senior Consulting im Unity Programm
- Strukturierung und Implementierung einer BI-Lösung mit Schwerpunkt auf Finanz- und Logistikprozesse
Senior Management-Berater
Océ Technologies BV
- Projektleitung im Commercial Excellence Programm "Reaching our Potential" zur Gross-Margin-Verbesserung
- Anpassung von Sales-, Marketing-, Pricing- und Serviceprozessen in Kooperation mit McKinsey
- Leitung von Folgeprojekten zu Customer Profitability und Price Indexation in 10 europäischen NSOs
Ingenieur für Fertigung, Qualität und Prozesse
Océ Technologies BV
- Verantwortlich für Qualitätssicherung im Produktdesign und NPI Management
- Implementierung von Installations- und Lieferkonzepten
- Leitung abteilungsübergreifender Projekte zur Optimierung von Stammdatenprozessen
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (12 Jahre), Bank- und Finanzwesen (7 Jahre), Versicherung (0.5 Jahre) und Einzelhandel (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (20 Jahre), Informationstechnologie (11 Jahre), Business Intelligence (5.5 Jahre), Produktentwicklung (5 Jahre), Qualitätssicherung (5 Jahre) und Betrieb (4 Jahre).
Zusammenfassung
Ein sehr erfahrener, inhaltlich starker, hands-on Projektleiter mit langjähriger Erfahrung in der Analyse, Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen sowie der Auswahl und Integration neuer Tools. Jemand der ihre Anforderungen versteht, deren Umsetzung vorantreibt und ihre Projekte zum erfolgreichen Abschluss bringt. Sehr erfahren im Umgang mit komplexen Umgebungen, datenbasierter Prozesssteuerung und Automatisierung, In- und- Outputmanagement sowie mit der Konzeption und Implementierung von Lösungen, welche sensible Kundendaten nutzen.
Fähigkeiten
15 Jahre Businessanalyse & Prozessanalyse
13 Jahre Programm & Projektmanagement (Agil, Traditionell, Hybrid)
11 Jahre Teamleitung & Delivery Management Inkl. Outsourcing Und Offshoring
6 Jahre Agile Delivery Management In Den Rollen Product Owner, Product Manager, Scrum Master, Agile Leader Und Coach
8 Jahre It & Managementberatung In Multinationalen Teams
3 Jahre Inhouse Unternehmensberatung In Kooperation Mit Mckinsey
Branchen: Finance, Versicherungen, Legal, Handel, Dienstleistung, Industrie, Elektronik
Sehr Erfahren In Großen Internationalen Transformationsprogrammen
Sehr Erfahren In Der Optimierung Von Geschäfts- Und It-prozessen Und Modellen
Sehr Hohes Analyse- Und Strukturierungs- Und Konfliktlösungsvermögen, Pragmatisch, Strategisch, Ergebnisorientiert, Breite Internationale Und Multikulturelle Erfahrung, Kommunikativer Verbinder Zwischen Business Und It Auf Allen Ebenen, Starkes Unternehmerisches Denken Und Handeln
Herausragende Ms Office Kenntnisse, Insbesondere Excel, Powerpoint & Thinkcell
Jira, Confluence, Oracle Ebs, Obiee, Sap Bi, Bo, Copa, Mdm, Qm
Ikaros, Phinamv, Winkpc, Quadiant, Os-ecm/enaio, Softgate
Sprachen
Ausbildung
Düsseldorf Business School
Master of Business Administration · Allgemeines Management · Düsseldorf, Deutschland · 1,84
University of Hull
Bachelor of Engineering mit Auszeichnung · Elektrotechnik · Kingston upon Hull, Vereinigtes Königreich
Universität Duisburg-Essen
Diplomingenieur der Kommunikationstechnik · Informations- und Kommunikationstechnik · Essen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
SAFe Agile Projektmanagement
McKinsey-Problemlösungsansatz
McKinsey
Six Sigma Green Belt Zertifizierung
Profil
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