Thilo Trost
Geschäftsführer
Erfahrungen
März 2023 - Bis heute
2 Jahren 5 Monaten Düsseldorf, Deutschland
Geschäftsführer
TT Unternehmensberatung
- Projektbereiche: Digitalstrategie und Transformation, Agiles IT-Projektmanagement, Organisatorische Transformation und Change Management sowie Operations, Vertrieb und CRM.
- Branchen: Finanzen & Versicherungen, Medien & Telekommunikation, Industrie, Digitale Plattformen & KI.
Okt. 2018 - März 2023
4 Jahren 6 Monaten München, Deutschland
Leiter & Projektleiter
The Nunatak Group Digital Growth Advisors
- Entwicklung und Umsetzung digitaler Transformationsprojekte in den Bereichen SaaS, Marketing, Finanzen/Versicherungen, Industrie.
- Verbesserung der Nunatak Produktstrategie und des Beratungsangebots f+r Agile, Change Management und Innovation Building.
- Praxisleitung f+r "Innovationsmanagement & Technologie“.
Apr. 2018 - Okt. 2018
7 Monaten Berlin, Deutschland
Partnerschaftsmanager
Kreatize
- Verbesserung des Vertriebsprozesses f+r Fertigungspartner in Deutschland, %sterreich und der Schweiz.
- Onboarding von 120+ Fertigungspartnern f+r KREATIZE® Manufacturing Cloud inkl. Prozess- und Produktverbesserung.
- Akquise von Fertigungspartnern und Berater des CEO (Interim Position).
- Akquise und Onboarding von 120+ Fertigungspartnern auf Kreatize Manufacturing Cloud.
- Verbesserung des Onboarding-Prozesses mit dem Entwicklungsteam und dem Customer Success Team, um die Prozesse und die Plattform kontinuierlich zu verbessern.
- Strukturieren und Auswerten des Partnerfeedbacks, um das Produktangebot.
Okt. 2017 - Apr. 2018
7 Monaten München, Deutschland
Manager f+r alternatives Wachstum & Investments
Allianz Deutschland AG
- Identifizierung und Bewertung alternativer Wachstumschancen.
- Erstellung von Investitions- oder Kooperationsvorschl'gen f+r das Management.
- Aufbau von Kooperationen mit Technologieunternehmen.
- Markt- und Technologiescreening als Alternative Growth- und Investment Manager zur Erstellung von Investmentempfehlungen und/oder dem Aufbau von Kooperationen.
- Fokus auf alternatives (kerngesch'ftsfernes) Wachstum in den Bereichen z.B. Blockchain, Datensicherheit und Plattform-Gesch'ftsmodelle.
- Aufbau von Kooperationen mit technologiegetriebenen Unternehmen (z.B. App f+r Blockchain-basierte Fahrzeugdateien, soziale Plattform, Mediengesch'ft).
- Ableiten von strategischen Empfehlungen und Vorbereitung von Management-Pitch Decks.
Feb. 2016 - Okt. 2017
1 Jahr 9 Monaten München, Deutschland
Berater Digital Business
M+cke, Roth & Company Management Consultants
- Durchf+hrung von Projekten in den Bereichen: Produktmanagement, Customer Experience UX/UI, Rapid Prototyping, Customer Insights & CRM, Corporate Venture Capital, Cloud PaaS.
- Mitglied Practice Digital Media & New TV.
Implementierung von HubSpot CRM
2 Beratungsunternehmen
- Anbietervergleich und Pricing f+r verschiedene Use-Cases.
- Aufbereitung, Bereinigung und Vor-Strukturierung der Kontaktdatenbasis f+r Import.
- Implementieren von E-Mail-Marketing-Funktionen, bspw. Newsletter-Management.
- Go-Live und Training der Mitarbeitenden f+r die Nutzung des Tools.
Venture Development & Marketing
Clark.de
- Einrichtung des initialen digitalen Marketing-Funnels und anderer Gesch'ftsentwicklungsaktivit'ten, Skalierung der Benutzerbasis um das Achtfache auf ca. 80.000 Benutzer.
- Einrichtung von digitalem Marketing in Google Search + DV360 und Facebook Business Suite.
- Etablierung erster Wachstumsausl*ser (z.B. Mundpropaganda, Affiliate-Marketing, incentivierte Empfehlungen, ...).
- Venture Development Case f+r 3 Monate (Mitarbeiter #8).
- Dauer: 4 Monate.
Strategische Evaluierung und Gesch'ftsplanung f+r eine Venture-Capital-Einheit eines DAX-Konzerns inkl. Aufschl+sselung
DAX 40-Unternehmen
- GAP-Analyse und Marktpotenzial der bestehenden VC-Plattform inkl. Businessplanung.
- Entwurf eines 10-Schritte-Aktionsplans, um die gesetzten Ziele (OKRs) zu erreichen.
- Coaching des Vertriebsteams und Neustrukturierung der Vertriebs- und Marketingprozesse.
- Erstellung von C-Level Management-Pr'sentationen.
- Laufzeit: 3 Monate.
Leitung Change Management und Kommunikation f+r die Entwicklung und den Release einer Insurance Suite
Deutsche Versicherungsgruppe
- (EUR 30M+ Softwareprojekt mit 1.200 betroffenen Mitarbeitern, 200+ Anwendern).
- Entwurf einer Change Impact-Matrix und Entwickeln von Maßnahmenkatalogen f+r unterschiedlich stark betroffene Nutzergruppen und F+hrungspersonal, bis zum Vorstand.
- Workstream Lead f+r Change Management und Kommunikation, Leitung eines Teams von 3 Beratern zur Erstellung von Change Comms-Maßnahmen wie Vor-Ort-Bildungsveranstaltungen, (digitale) Townhall Meetings, World Cafés, FAQ-Seiten und weitere.
- Entwurf eines Change KPI-Set und Implementierung des Change-Reporting bei Programmmanagement und Vorstand auf verschiedenen "Flugebenen“.
- Laufzeit: 11 Monate.
PMO f+r die Entwicklung und Einf+hrung einer mobilen Batterieladel*sung sowie eines Batterietestger'ts inkl. Testing-Algorithmus
Europ'ischer Mobilit'tsclub
- Setup einer semi-agilen Projektstruktur und Aufsetzen der Projektplanung in MS Project.
- Aufsetzen der Teilprojekte Hardware- und Software-Entwicklung.
- Koordination von 3 Zuliefer- und Entwicklungsunternehmen.
- Vorbereitung und Durchf+hrung von Steuerungskreisen mit Management des Kunden, Berichte +ber Projektfortschritt und Kostenrahmen.
- Laufzeit: 12 Monate.
Analyse von 115+ KI-basierten Technologie-Use Cases und deren potenziellen Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette
F+hrender Hersteller von Industriegasen
- Entwicklung eines Wertsch*pfungskettenmodells f+r vergleichbare Sektoren, f+r die Suche und den Vergleicht von „Success Stories“ bei der KI-Implementierung in benachbarten Branchen.
- Zusammenstellung und Bewertung von 115 Use Cases aus 150+ Quellen und Identifizierung von 6 potenziell transformativen Anwendungsf'llen mit einer fokussierten Untersuchung von KI im Vertragsmanagement.
- Erstellung eines Management Reporting inkl. strategischer Potenziale und m*glicher Implementierungspfade von KI in den 6 transformativen Anwendungsfeldern.
- Laufzeit: 3 Monate.
PMO f+r die Implementierung automatisierter Werbetechnologie auf digitalem Mobilit'tsportal mit mehr als 3 Millionen Nutzern
Internationale Medienfirma
- End-to-End-Implementierung von Technologie auf Portal inkl. Governance und Prozessaufbau in 40+ Stakeholder-Projekt.
- Technologieanbietervergleich, Pricing und Einholen von Benutzerfeedback.
- Laufzeit: 6 Monate.
Product Owner f+r die Implementierung eines Online-Kundenportals und einer mobilen Self-Service-App
Internationale Medienfirma
- Aufbau einer agilen Meeting Struktur inkl. Einf+hrung agiler Workshops.
- Analyse der m*glichen Umsetzungsstrategien.
- CRM-Analyse und Implementierung von Entscheidungsb'umen f+r FAQs.
- Erstellung von Managementpr'sentationen f+r Product Steering Committee.
- Laufzeit: 4 Monate.
Leitung Change Management und Kommunikation Workstream f+r die Agilisierung einer internationalen Versicherungsgruppe
Internationale Versicherungsgruppe
- Vorbereitung und Durchf+hrung mehrerer Workshops zur Identifikation der Ver'nderungsbedarfe der Mitarbeiter und zur Planung entsprechender Ver'nderungsmaßnahmen gemeinsam mit einem 5-k*pfigen Team.
- Entwicklung einer Change Impact-Matrix und Ableitung eines kaskadierenden Ver'nderungskonzepts, inkl. Change Blueprint f+r F+hrungsebenen und Change Roadmap.
- Implementierung eines qualitativen & quantitativen Change KPI-Dashboards f+r konsistentes Erfolgstracking.
- Laufzeit: 4 Monate.
Product Owner Vertriebsplattform-Prototyp inkl. Geschäfts- und Datenmodell f+r internationales Handelsunternehmen
Internationales Medien- und Handelsunternehmen
- 20 Kundeninterviews und Analyse interner Ressourcen und Skills zum Aufbau der Plattform.
- Entwicklung von Business Case f+r Make/Buy/Partner-Entscheidungen.
- Entwicklung eines Geschäfts- und Datenmodells f+r Media-Barter-Berechnungen.
- Erstellen von Wireframes und Click-Dummy f+r die Plattform in Adobe XD.
- Benutzerfreundliches Testen mit Prototyp (8 Benutzertests mit hochkar'tigen Kunden).
- Laufzeit: 5 Wochen.
New York, Vereinigte Staaten
Strategische Roadmap, Geschäftsmodellanalyse und europ'ischer Rollout des programmatischen Werbeangebots in 4 Märkten
Internationales Medienunternehmen
- Skalierung auf USD 2M+ Umsatz.
- Entwicklung eines strategischen Ansatzes inkl. 25+ Interviews beim Kunden.
- Identifizierung von Wachstumshebeln und Analyse der Marktnachfrage nach programmatischen Werbeangeboten.
- Erstellung des Business Cases und einer Implementierungs-Roadmap f+r 4 Märkte (USA, UK, Frankreich und Deutschland).
- Analyse und Auswahl von Technologieanbietern zum Aufbau eines an die spezifischen Marktbed+rfnisse angepassten Tech-Stacks zusammen mit lokalen F+hrungsteams in den USA & UK.
- Laufzeit: 12 Monate.
Globaler Leadership-Turnaround, Überarbeitung des Produkt- und Technologieangebots, der Marketing- und Vertriebsstrategie als
Internationales Technologieunternehmen
- Vorantreiben wichtiger strategischer Initiativen, einschließlich Kernproduktentwicklung, geografische Expansion, Salesforce CRM-Implementierung.
- Steigerung des Reifegrads von Projekt- & Programmmanagement, kontinuierlicher Verbesserung und Releasemanagement.
- Quantitative und qualitative Analysen zur Kostensenkung und Neuausrichtung auf strategische Prioritäten zur Steigerung des Umsatzwachstums.
- Laufzeit: 5 Monate.
Praktikum Venture Capital
Mountain Partners
- Duration: 8 Monate.
Buy-Side Due Diligence eines globalen SaaS-Adtech-Unternehmens (EUR 25M+ Umsatz)
Private Equity
- Steuern eines Beraterteams von 6 Personen zur Erstellung eines 70+ seitigen Due-Diligence-Berichtes f+r das Investmentkomittee des Auftraggebers.
- Hauptbeitrag zu Marktmodell, Experten- und Kundeninterviews inkl. Key Purchase Criteria (KPCs), Technologie- und Wettbewerbsdruck.
- Laufzeit: 6 Wochen.
Praktikum Portfolio Management
Santander Bank
- Duration: 3 Monate.
Buy-Side Commercial Due Diligence eines Cloud IaaS-Anbieters (EUR 15M+ Umsatz)
Tech Unternehmen
- Detaillierter Due Diligence Bericht inkl. Bewertung des Markt- und Technologiepotenzials der Cloud-Technologie gegen+ber z.B. MS Azure und AWS.
- Bewertung der F'higkeiten des Unternehmens einschließlich Kundeninterviews und Interviews mit Wettbewerbern.
- Strategischer Ausblick und Analyse m*glicher zuk+nftiger Gesch'ftsfelder f+r die Buy Side nach der Akquisition.
- Laufzeit: 8 Wochen.
Product Owner f+r Life Assistant App inkl. Business Konzept, User Research und Design
Telekommunikationsunternehmen
- Zielgruppenforschung inkl. verschiedener Personas f+r fokussierte Kundengruppen (30+ qualitative Kundeninterviews).
- Design und Animation eines App-Prototyps, User Testing und Optimierung.
- Entwurf einer Monetarisierungs-Roadmap und eines Business Cases.
- Vorbereitung der Umsetzung und Identifikation geeigneter Kooperationspartner.
- Laufzeit: 5 Monate.
Friedrichshafen, Deutschland
Praktikum M&A
ZF Friedrichshafen AG
- Duration: 5 Monate.
Zusammenfassung
Ich unterst+tze Unternehmen bei der Entwicklung Digitaler Strategien und Transformationsprojekten etwa f+r die Nutzung k+nstlicher Intelligenz, Digitaler Produkte, Operations- oder Vertriebsoptimierung. Ich begleite die Strategieumsetzung als Projektmanager und helfe, organisationale Widerst'nde und Ineffizienzen zu erkennen, neue Prozesse zu entwerfen und die Transformation mithilfe von Change Management-Methoden zu bew'ltigen.
Sprachen
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Grundkenntnisse
Zertifikate & Bescheinigungen
PSM I
PSPO I
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