Steffen S. - Freelance Strategieberater & Interim Manager

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2020 - Bis heute

6 Jahren

Beschleunigung des Händler-Onboarding- & KYC-Prozesses, Rollout neuer Händlerverträge und Steuerung eines Upstream Mergers bei einem Payment Service Provider
Weiterentwicklung und Interim-Management von Einkaufsprozessen zur Verteidigung und Weiterreichung lieferantenseitiger Preiserhöhungen bei einem Automobilzulieferer
Unterstützung des Inhouse Consultings eines Messeveranstalters bei Organisations- und Prozessentwicklungsthemen (Personalaufbau, Kundenanfragen) funktionsübergreifend
PMO für Software-Testing für einen eMobility Service Provider im Auftrag eines OEMs
Erstellung einer Wachstumsstrategie sowie Interim-PMO für die ersten 100 Tage einer Post-Merger-Integration bei einer Garten- und Landschaftsbau-Gruppe
Commercial Due Diligence für einen Mobile Sanitation Provider
Konzeption und Implementierung von Qualitätssicherungs- und Customer-Support-Prozessen zur Launch-Vorbereitung eines Medien-Corporate-Startups
Interim-PMO für Aufbau von Covid-19-Test-Fähigkeiten und -Kapazitäten eines TIC-Konzerns (inkl. Material, Personal, Räumen, Software, Legal)
Entwurf eines neuen Budgetplanungs- und Approval-Prozesses mit klaren Schritten, Verantwortlichkeiten und Schwellen bei einem Health Education Scale-up
PMO für DB1- und OPEX-Verbesserung bei einem Fitness Scale-up durch Produkt- und Preisanpassungen sowie Konzept zum Inhouse-Consulting-Aufbau

Nov. 2018 - Jan. 2020

1 Jahr 3 Monaten

Berlin, Deutschland

Entwicklung der Wachstumsstrategien für verschiedene Kundengruppen und Segmente
Übersetzung dieser Strategien in Businesspläne und Teilnahme an Budget-Verhandlungen

Okt. 2016 - Okt. 2018

2 Jahren 1 Monate

Berlin, Deutschland

Aufbau und disziplinarische Leitung der Unternehmensentwicklung mit 4 Direct Reports
Optimierung operativer Prozesse und Aufbereitung als Prozesshandbuch, was ein Wachstum auf 60k Fahrten pro Monat ermöglichte
Entwicklung neuer SaaS-Geschäftsfelder zur Geschäftsmodelldiversifizierung und Gewinnung sowie Implementierung von 2 strategischen Pilot-Partnerschaften
Fundraising und Sicherung einer ~€2 M Series A (inkl. Pitches und Due-Diligence-Management)

Juli 2014 - Sept. 2016

2 Jahren 3 Monaten

Marktforschungsbasierte Kundensegmentierung für Schmuckhändler und Ableitung konkreter Empfehlungen für Store-Design, Sortiment und Beratung
Effizienzsteigerung im Vertrieb eines Konsumgüterherstellers durch Reorganisation und überarbeiteten Konditionen-Katalog
Entwicklung einer neuen Preisstrategie für eine Online-Bau-Ausschreibungsplattform

Jan. 2009 - Dez. 2013

5 Jahren

Analytisch Denken: Schnell Verstehen, Wie Dinge Funktionieren, Welche Hebel Es Gibt, Und Wie Lösungen Aussehen Können, Basierend Auf Daten Und Fakten
Ergebnisse Liefern: Initiative Ergreifen Und Ownership Übernehmen, Details Wie Auch Das Große Ganze Im Auge Behalten, Und Keinen Ball Fallen Lassen, Um Hochwertige Ergebnisse Zu Liefern
Vertrauen Gewinnen: Aufmerksam Zuhören, Offen Sprechen, Einen Respektvollen Umgang Pflegen, Und Funktionsübergreifend Zusammenarbeiten
Experte In Ms Excel, Ms Ppt, Ms Project
Fortgeschritten In Asana, Trello, Gsuite, Jira, Confluence, Signavio, Camunda, Power Bi, Miro