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Saikiran Josyula
Terminplanungsmanager
Erfahrungen
Aug. 2023 - Bis heute
2 Jahren 6 MonatenTerminplanungsmanager
THOST Projektmanagement GmbH
- Zusammenarbeit mit globalen, funktionsübergreifenden Teams und Implementierung verschiedener Methoden zur Optimierung der Gesamtprojektpläne
- Praxiskenntnisse in Change-Control- und Informationsmanagementprozessen
- Erstellung des monatlichen HCSR-Berichts und Durchführung einer Milestone-Trend-Analyse
- Erstellung von Schnittstellenplänen zwischen verschiedenen Disziplinen durch Gespräche mit Stakeholdern
- Freigabe der Zeitpläne der Auftragnehmer und Integration in den Masterzeitplan
- Erstellung eines grob gefassten Zeitplans, um einen Überblick über das Projekt zu erhalten
Juni 2022 - Juli 2023
1 Jahr 2 MonatenPlanungsmanager
THOST Projektmanagement GmbH
- Projektplanung und -durchführung mit Software wie Primavera P6 und Microsoft Projects
- Enge Beteiligung am gesamten Projektlebenszyklus
Sept. 2019 - Nov. 2021
2 Jahren 3 MonatenProjektingenieur
Anchor Offshore Services Ltd
- Identifikation verschiedener Arbeitsaktivitäten und Erstellung eines WBS mit Zeitplänen für Projekte wie Aristotelessteig 12, Berlin L3, L4, L5 und Schätzung der Aktivitätsdauern mithilfe der CPM
- Aktualisierung des Arbeitsplans (S-Kurve) entsprechend dem Projektfortschritt
- Überwachung von Verzögerungen, Prognose und Erstellung von Aufholplänen
- Betreuung, Mentoring und Unterstützung von Planungsingenieuren und Technikern zur Förderung eines kollaborativen und leistungsstarken Arbeitsumfelds
- Überwachung der Abteilungsergebnisse zur Einhaltung von Fristen und Qualitätsstandards bei gleichzeitiger effektiver Steuerung der Arbeitsbelastung des Teams
- Entwicklung und Pflege von Budget-, Ausschreibungs- und Projektplänen zur Sicherstellung von Genauigkeit und Übereinstimmung mit den Projektzielen
Juni 2015 - Aug. 2019
4 Jahren 3 MonatenProjektingenieur
Konstelec Engg Pvt Ltd
- Ermittlung des Projektumfangs, Abweichungen und entsprechender Einschränkungen
- Erstellung von Dashboards zur Überwachung von KPIs
- Erstellung, Verfolgung und Pflege des Projektplans sowie Koordination der Meilensteine
- Mitwirkung bei der Entwicklung von Planungsverfahren und Best Practices zur kontinuierlichen Verbesserung der Projektplanungsprozesse
- Anwendung des Earned Value Management
- Überwachung und Entwicklung von Strategien für Verzögerungen und Risiken
- Mitarbeit an großen Rohr- und Gasprojekten mit einem Wert von über 1 Milliarde Euro
Juli 2014 - Mai 2015
11 MonatenPlanungspraktikant
L&T Chiyoda
- Erstellung von Planungsdokumenten in Microsoft PowerPoint und Microsoft Word
Zusammenfassung
Hoch erfahren mit 10 Jahren Erfahrung in der Projektplanung und als Planer und Umsetzer mit nachgewiesenem Erfolg im End-to-End-Projektmanagement, wobei effektive Qualitätskontrollen eingehalten werden, um die Projektspezifikationen und Zeitpläne zu erfüllen. Arbeitete an großen Öl- und Gasprojekten mit einem Wert von über 1 Milliarde Euro. Gelassen und kompetent mit nachgewiesener Fähigkeit, kulturelle Unterschiede leicht zu überwinden, und Erfahrung in der Leitung funktionsübergreifender, multidisziplinärer und multikultureller Teams.
Fähigkeiten
- Primavera P6
- Ms Projects
- Ms Office
- G Suite
- Power Bi
- Qlik Sense Analytics
- Projektmanagement
- Problemlösung
- Kreativität
- Systemdynamische Modellierung Für Geschäftsanalyse
- Analytischer Verstand
- Ergebnisorientierter Ansatz
- Proaktive Denkweise
- Entscheidungsfindung
Sprachen
Englisch
VerhandlungssicherDeutsch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2021 - Juni 2023
HTW Berlin
MBA, Interdisziplinäres Management · Interdisziplinäres Management · Berlin, Deutschland · 1,6
Okt. 2010 - Juni 2014
Shivaji University
B.E., Elektrotechnik · Elektrotechnik · Indien · 2,0
Zertifikate & Bescheinigungen
Fortgeschrittenes Microsoft Excel
Analytischer Verstand: Fortgeschrittene Unternehmensstrategie
Tableau-Zertifizierung: Kreativität
Unternehmensweite Projektplanung und -management mit Primavera P6
Unternehmertum in Schwellenmärkten
Problemlösung und Geschäftskontinuität
Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)
Projektmanagement: Effektives Risikomanagement
Ergebnisorientierter Ansatz: Beherrschung von Projektkomplexität
Systemdynamische Modellierung für Geschäftsanalyse
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