Claudia Ketterer - Freiberufliche Senior Projektmanagerin für digitale Projekte

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

März 2019 - Bis heute

6 Jahren 11 Monaten

Leitung digitaler Projekte: Planung, Steuerung und Koordination von komplexen TYPO3- und auf weiteren CMS-basierten Projekten, einschließlich Zeit- und Budgetmanagement sowie Qualitätskontrolle.
Projektneuausrichtung und Krisenmanagement: Übernahme und erfolgreiche Umgestaltung von Projekten mit unzufriedenen Kunden, bei denen bestehende Herausforderungen identifiziert und durch effektives Projektmanagement sowie klare Kommunikation die Kundenzufriedenheit und Projektergebnisse nachhaltig verbessert wurden.
Cross-funktionale Zusammenarbeit: Führung von interdisziplinären Teams und enge Abstimmung mit C-Level Stakeholdern, um Projekte erfolgreich umzusetzen, strategische Ziele zu erreichen und langfristige Kundenbeziehungen zu stärken.
Budgetverantwortung und Reporting: Verwaltung von Budgets über 1 Million Euro sowie Verantwortung für das Reporting zur Einhaltung von Zeitplänen, Meilensteinen und finanziellen Vorgaben.
Stakeholder-Management und Kommunikation: Zentrale Ansprechperson für Transformationsprojekte, Schnittstelle zwischen Business, Technologie und weiteren Stakeholdern, zur Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung strategischer Ziele und digitaler Projekte.

Dez. 2018 - Feb. 2019

3 Monaten

Berlin, Deutschland

Planung, Koordination und Steuerung der Neueinführung eines Marktforschungs-Projekts mit digitalen und analogen Komponenten unter Beachtung von Timings, Budgets und Qualitätsmaßstäben.
Erstellung von Projektplänen und Aufwandsschätzungen.
Recherche, Vergleich und Beauftragung von Dienstleistern, Agenturen und Lieferanten.

Okt. 2017 - Nov. 2018

1 Jahr 2 Monaten

Berlin, Deutschland

Planung und Steuerung von 19 jährlich durchzuführenden Projekten im Bereich Portalaufsetzung, Content Generierung und Medienvermarktung für Messeveranstalter.
Erarbeitung und Ausbau langfristiger Kundenbeziehungen mit Ansprechpartnern auf Führungsebenen sowie strategische Betreuung und Weiterentwicklung der Firmenkunden.
Planung und Überwachung der Einhaltung des Budget- und Zeitplans der Projekte.
Verantwortung für ein Team von fünf bis zehn Mitarbeitern (saisonal bedingte Teamgröße).
Umsatz- und Bedarfsplanung sowie Verantwortung für die Einhaltung der Ressourcenpläne und Erreichung der Umsatzziele.

Nov. 2016 - Nov. 2017

1 Jahr 1 Monate

Konstanz, Deutschland

Koordination des Projektes zwischen den Design- und Entwicklungsagenturen und internen Fachabteilungen sowie der Hochschulleitung.
Planung und Durchführung interner Mitarbeiterschulung im Umgang mit Typo3 sowie dem neuen Design.
Auftrags- und Terminüberwachung sowie Dokumentation.

Jan. 2015 - Jan. 2016

1 Jahr 1 Monate

Konstanz, Deutschland

Konzeption, Durchführung, Koordination und Kontrolle aller Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen (online, mobil und analog).
Aufbau und Entwicklung von Werbepartnerschaften und Mobile Performance Kampagnen.
Strategische Führung und Weiterentwicklung der Marken Spritradar und Clever Lotto.

Sept. 2011 - Aug. 2014

3 Jahren

Berlin, Deutschland