Inhaber ROSIN Consulting

• Projektleitung: Revitalisierung eines Industriestandortes; IT- und LAN-Modernisierung sowie Anforderungen an IT-Arbeitsplätze für geplante Neubauten aufnehmen, mit Fachplanern abstimmen und Umsetzung bis zur Abnahme überwachen [Industrie].
• Coaching: Stabilisierung des Providermanagements nach der Transition; Aufsetzen einer Kommunikationsstruktur, KPI-Konzept und Risikomanagement, fachliche Führung der Mitarbeiter [Bank].
• Projektleitung: Vertragsumstellung für das Input-Management einer Konzerntochter auf Stückkosten; Implementierung der Leistungsscheine und Etablierung einer neuen Governance [Finanzwirtschaft].
• Transition-Management: Ausphasen des Bestandsdienstleisters und Übertragung der Betriebsverantwortung auf den neuen Dienstleister für Cyber-Security [Bank].
• Projektleitung: Ausschreibung zum Technischen Facility Management von Rechenzentren; Erstellung der Vertragsunterlagen nach GEFMA und MaRisk; Durchführung der Ausschreibung und Due Diligence; technische Verhandlungsführung und Justierung der Steuerungsorganisation [Immobiliendienstleister].
• Projektleitung: Vertragsumstellung für interne Dienste von T&M auf Managed Service; Transformation der Steuerungsorganisation; fachliches Design der Serviceanforderungen [Corporate Service].
• Projektleitung: Generalübernehmer-Mustervertrag für Planen und Bauen zwischen Konzerntöchtern; Design und fachliche Verhandlung des Vertragsrahmens; Abstimmung mit Recht und Controlling [Immobiliendienstleister].
• Implementierung Providermanagement: Strategieentwicklung und Konzeption des Multiprovidermanagements für den IT-Betrieb von Netzwerk- und Cloud-Services; Etablierung der Aufbau- und Ablauforganisation; ITSM-Prozessorientierung und Steuerungs-KPI [Kanzlei].
• Sourcing-Beratung: Erweiterung eines Managed-Service-Vertrags um Cybersecurity-Leistungen; Leistungsbeschreibung; ITSM-Prozesse anpassen; aufsichtsrechtliche Begleitung und Stabilisierung des Providermanagements [Finanzdienstleister].
• Projektleitung: Verlagerung der Beschaffung für das Facility Management und Bauprojektmanagement an einen Dienstleister; Auslagerung delegierbarer Facility-Management-Leistungen im Volumen von ca. 22 Mio. EUR pro Jahr [Automotive].
• Sourcing-Strategieberatung: Planung und Durchführung eines RFI für Managed Service und IT-Servicemanagement; Campus- und DataCenter-Netzwerk EU-weit [Bank/Versicherung].
• Projektleitung: Ausschreibung Inkasso-Management für Bank- & Leasing-Gesellschaft; Erstellung der RFP-Unterlagen; Steuerung der Bieterqualifizierung und Vergabevorschlag [Finanzdienstleister Automotive].

• Verantwortlich für Organisation und Strategie, Prozessmanagement und IT-Projekte
• Vertretung im Compliance & Risk Committee
• Programmmanager im Auftrag des Bereichsvorstands: Planung und Durchführung von Sonderprojekten wie CRM-Auswahl und -Einführung, Einführung eines IKS-Modells, Auswahl eines Dienstleisters für Fondsrechnungswesen, Umstrukturierung des Vertriebs für Großkunden, Einführung einer Richtlinie für Qualitäts- und Risikomanagement, Einführung einer Applikation für operatives Fondscontrolling, Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation, Bewertung einer Big-Data-RZ-Facility und Risikoanalyse

• Entwicklung von Service- und Betriebskonzepten sowie Architekturgrundsätzen für den Rechenzentrumsbetrieb
• Konzeption von Data-Center-Migrationen und Co-Location-Rechenzentren
• Continuity-Planung und SAP-Betriebsmodelle
• ITSM-Konzept für RZ-Outsourcing: Anforderungen aufnehmen, Sourcing-Umfang abstimmen, Vertragsmanagement, technologische Umsetzung, Tool-Auswahl und Einführung
• Beratung von Entscheidern zu IT-Strategie und Verbesserungen im Umfeld von GxP-Betriebsumgebungen
• Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für RZ-Outsourcing, Angebotsbewertung und Providersteuerung

• Aufbau und Aufgaben des Sales Consulting für Betriebsdienstleistungen auf Kundensystemen und Server-Hosting im Rechenzentrum
• Entwurf von Kalkulationsmodellen, Angebotstemplates, Vertragsmustern und Tools für Anforderungserhebung
• Administration von Kundensystemen auf IBM, HP, SUN, Windows, UNIX mit Oracle und DB2, u. a. SAP R/3

Zuletzt als Oberleutnant Führung von Teileinheiten und Stabsstellen (S1 - Personal, S2 - Sicherheit, S3 - Ausbildung und Organisation)