Michael Rosin
Projektleitung
Erfahrungen
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Reaktivierung eines Industriestandortes
- IT- und LAN-Modernisierung
- Anforderungen an IT-Arbeitsplätze für geplante Neubauten aufnehmen und mit Fachplanern abstimmen
- Team 3, Industrie
Coaching
ROSIN Consulting
- Stabilisierung des Providermanagements nach der Transition
- Kommunikationsstruktur, KPI-Konzept und Risikomanagement justieren
- Team 2, Bank
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Vertragsumstellung für das Input-Management einer Konzerntochter als Dienstleister für Finanzinstitute auf Stückkosten
- Implementierung einer neuen Governance
- Team 2, Bank
Transition-Manager
ROSIN Consulting
- Ablösung der Bestandsdienstleister und Übertragung der Betriebsverantwortung auf den neuen Dienstleister für Cyber-Security
- Team 6, IT-Dienstleister für Finanzinstitute
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Ausschreibung zum technischen Facility Betrieb von Rechenzentren
- Erstellung der Vertragsunterlagen nach GEFMA und MaRisk
- Durchführung der Ausschreibung und Due Diligence mit qualifizierten Bietern
- Technische Verhandlungsführung und Justierung der Steuerungsorganisation beim Auftraggeber
- Team 3, Finanzinstitut
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Vertragsumstellung für interne Dienste von T&M auf Managed Service
- Transformation der Steuerungsorganisation
- Fachliches Design der Serviceanforderungen
- Team 4, Bank + Versicherung
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Generalübernehmer Mustervertrag für Planen und Bauen zwischen Konzerntöchtern
- Design und fachliche Verhandlung des Vertragsrahmens
- Abstimmung mit Recht und Controlling
- Team 2, Finanzdienstleister
Implementierung Providermanagement
ROSIN Consulting
- Strategieentwicklung und Konzeption des Multiprovidermanagements für den IT-Betrieb von Netzwerk- und Cloud-Services
- Etablierung der Aufbau- und Ablauforganisation
- ITSM-Prozessorientierung (ITIL) und Steuerungs-KPI aufsetzen
- Team 3, Energieversorger
Sourcing Beratung
ROSIN Consulting
- Erweiterung eines Managed Service Vertrags um Cybersecurity Services
- Leistungsbeschreibung erstellen, ITSM-Prozesse anpassen
- Aufsichtsrechtliche Begleitung, T&T und Stabilisierung Providermanagement
- Team 3, Bank
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Verlagerung der Beschaffung für Facility Management und Bauprojektmanagement an einen Dienstleister
- Auslagerung der delegierbaren Facility Management Leistungen im Volumen von ca. 22 Mio. EUR pro Jahr
- Team 4, Finanzwirtschaft
Sourcing Strategieberatung
ROSIN Consulting
- Planung und Durchführung RFI für Managed Service und IT-Servicemanagement
- Campus- und DataCenter Netzwerk, EU-weit
- Kanzlei
ROSIN Consulting
Seit Neugründung mit gleichen Leistungsschwerpunkten in Dänemark
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Ausschreibung Inkasso-Management für Bank & Leasing Gesellschaft (BPO)
- Erstellung der RFP-Unterlagen (fachlich, aufsichtsrechtlich)
- Steuerung der Bieterqualifizierung und Vergabevorschlag
- Team 3, Automotive-Bank
Rosin Unternehmensberatung
- Projektmanagement
- IT Service Management
- Interimsmanagement
- Prozess- & Organisationsberatung
Leiter Businessmanagement
IVG Private Funds GmbH
- Organisation und Strategie, Prozessmanagement und IT-Projekte verantwortet
- Vertretung des Bereichs im Compliance & Risk Committee
- Auswahl und Einführung einer CRM-Software für den Vertrieb
- Einführung eines IKS-Modells für den Fondsbereich
- Auswahl eines Dienstleisters für das Fondsrechnungswesen und Führung des Transition-Engagements
- Umstrukturierung des Großkundvertriebs
- Einführung einer Richtlinie für Qualitäts- und Risikomanagement
- Einführung einer Applikation für das operative Fondscontrolling
- Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation im Fondsmanagement
- Bewertung einer Big-Data RZ Facility und Risikoanalyse
Leiter IT Management
IVG Immobilien AG
- Steuerung des ICT-Outsourcing Dienstleisters in der Transition
- Führung der Mitarbeiter und Umzug der IT-Infrastruktur in ein neues DataCenter
- Mitglied im Lenkungsausschuss für IT-Outsourcing und Projekte
- Leitung des Projektbüros für Organisations- und IT-Projekte
- Steuerung des SAP R/3 Applikationsmanagements
- Projektleitung SAP-Einführung und Migration Anlegerverwaltung
- Projektleitung Migration von PAISY nach SAP R/3 HR
- Integration der IT einer Beteiligungstochter und Ausgestaltung der ITIL-Service Management Prozesse
Management Berater IT Business Consulting
arxes NCC AG
- Entwicklung von Service- und Betriebskonzepten für Rechenzentrumsbetrieb
- Konzeption von DataCenter Migrationen und Co-Location DataCenter
- Continuity-Planung und SAP-Betriebsmodelle
- IT-Service Management Konzept für RZ-Outsourcing
- ITSM Tool Auswahl und Einführung
- Business Consulting für IT-Strategie und Verbesserung von GxP-Betriebsumgebungen
- Sourcing Management für Auslagerung des RZ-Betriebs
Berater Business Development
arxes NCC AG
- Projektleiter für Rechenzentrumsthemen zum Betrieb von Kundensystemen im Datacenter
- Erschließung und Umrüstung einer RZ-Fläche nach TÜV-Standard
- Aufbau der RZ-Dienstleistungen als neues Geschäftsfeld
- Design der Services, Kalkulations-, Angebots- und Vertragsmuster
Sales Consultant Enterprise Computing Solutions
CompuNet Computer OHG & CO. KG
- Aufbau des Sales Consulting für Betriebsdienstleistungen und Serverhosting DataCenter
- Entwurf von Kalkulationsmodellen, Angebotstemplates und Vertragsmustern
- Administration von Kundensystemen auf IBM, HP, Sun, Windows, Unix mit Oracle und DB2
Auszubildender Industriekaufmann und SAP R/3 BASIS Systembetreuer
SIEMENS NIXDORF Business Training Center
Offizier im Truppendienst
Deutsche Bundeswehr, Luftwaffe
- Oberleutnant, Führung von Teileinheiten und Stabsstellen (S1 Personal, S2 Sicherheit, S3 Ausbildung und Organisation)
Wehrdienst und Reserveoffizier
Deutsche Bundeswehr, Luftwaffe
Abitur
Fürst-Johann-Moritz Gymnasium
Fähigkeiten
Projektmanagement – Leitung Von It-projekten (U.a. Anforderungsanalyse Und Erstellung Von Ausschreibungen Für Sourcing Von It-services Mit Begleitung Bis Zur Transition, Restrukturierung It-organisation In Strategie Und Operative Umsetzung, Planung Und Bau Von Rechenzentren Mit Qualitätssicherung, Einführung Von Itil-prozessen, Change- Und Transformationsmanagement)
Projektmanagement – Anwendung Von Methodik Nach Itil, Prince2, Scrum, Kanban, Mor
Projektmanagement – Im Regulierten Umfeld: Marisk, Bait, Dora, Gxp, Vergaberecht
Projektmanagement – Aufgaben: Zielsetzung Und Vorgehensweise Mit Stakeholdern Abstimmen; Anforderungen Operationalisieren; Business Case Einhalten; Projekte Steuern; Team Führen; Management Of Change; Berichtswesen Und Kommunikation; Übergabe Der Ergebnisse
It-service Management – Itil-servicemanager In Verschiedenen Rollen, U.a. Incident Manager, Problem Manager, Change- Und Release Manager, Cmdb Einführung
It-service Management – Implementierung Und Management U.a. Teile Von Itil, Cobit, Bait
It-service Management – Aufgaben: It-service Management Implementierung; Reifegradbestimmung; Einführung Der Prozesse (U.a. Service Desk, Change-management, Capacity Und Sla/kpi Management, Operation Support)
Interimsmanagement – Führung Einer It-organisationseinheit Auf Zeit U.a. Im Sourcing-prozess; Aufbau Des Providermanagement; Abdeckung Von Vakanzen Zur Umsetzung Von Strategischen Entscheidungen
Interimsmanagement – Aufgaben: Ziele Umsetzen, Personal Führen, Services Stabilisieren
Prozess- Und Organisationsberatung – Strategische Beratung Für It-organisationen Und Administration Auf C-level; Aufbau- Und Ablauforganisation Justieren; Restrukturierung Bei M&a; Einführung Risikomanagement Und Iks-repository; Auslagerung Von Datacenter Services, Evaluierung Und Umsetzung Der Enterprise Architektur; Definition Der Sourcing-strategie; Projekt- Und Programmmanagement
Prozess- Und Organisationsberatung – Auslagerung Von It-services An Dienstleister: Erstellung Und Durchführung Von Ausschreibung Für Outsourcing; Aufstellung Servicekatalog; Anbieterbewertung; Vertragsverhandlung (Fachlich); Coaching Der „Retained Organization“; Transformationsbegleitung
Prozess- Und Organisationsberatung – Aufgaben: Restrukturierungen; Stabilisieren Von It-organisationseinheiten; Change- Und Provider Management Etablieren; Slas + Kpis Einführen
Sprachen
Ausbildung
Siemens Nixdorf Business Training Center
Industriekaufmann · Köln, Deutschland
Bundeswehrhochschule Neubiberg
Wirtschafts- und Organisationswissenschaften · Neubiberg, Deutschland
Fürst-Johann-Moritz Gymnasium
Abitur · Siegen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
6ϭ Quality Management Green Belt Training
Business English
ITIL V2 Service Manager
ITIL V3 Delta für Service Manager
KANBAN Foundation
Kommunikationstraining
Konflikt-Management
PRINCE2 Foundation
Workshop-Moderation
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