Michael A.
Abteilungsleitung Beschaffung für Formteile & Rohmaterial
Erfahrungen
Abteilungsleitung Beschaffung für Formteile & Rohmaterial
MAN Truck & Bus
- Laser-, Abkant-, Presse-, Stanz- und Ziehteile sowie Stahl
- Einkaufsvolumen von €420 Mio.
Materialgruppenverantwortung Pressensysteme
Schuler Pressen
- Strategischer Konzern-Einkauf
- Einkaufsvolumen von €80 Mio. für Pressensysteme
- Materialgruppenverantwortung Mechanik und Fluid mit einem Einkaufsvolumen von €55 Mio.
- Leiter Materialwirtschaft am Standort Wilnsdorf
- Verschiedene Positionen (Einkauf, Service, Ausbildung) am Standort Waghäusel
Zusammenfassung
Langjährige Erfahrung in strategischer Neuausrichtung und Kostenoptimierung direkter Warengruppen
- 20 Jahre Industrie- und Beratungserfahrung (u.a. Schuler Pressen, MAN)
Fähigkeiten
- Beratung Im Einkauf
Branchenschwerpunkt:
- Maschinen & Anlagenbau
- Automobil
- Mittelstand
Beratungsschwerpunkt:
Warengruppenstrategien
Lieferantenmanagement
Nachhaltigkeit
Strategische Neuausrichtung Der Warengruppe Press-, Stanz-, Ziehteile Im Rahmen Der Neuvergaben Für Das Fahrerhaus Der Neuen Lkw-generation Unter Einhaltung Der Zielkosten Und Dem Vorantreiben Der Internationalisierung
Projektverantwortlich Im Einkauf Für Ein Groß-verlagerungsprojekt Mit Aktiven Serienteilen (> 3.000 Metallteile) Nach Angekündigter Werksschließung Mit Dem Ziel Die Laufende Serienproduktion Sicherzustellen Und Das Kostenniveau Zu Optimieren
Einführung Und Leitung Der Task Force Stahl Zur Koordination Und Steuerung Des Stahlrisikos Und Ergebnissicherung
Strategische Neuausrichtung Der Materialgruppen Mechanik, Fluid, Automation Zur Erzielung Nachhaltiger Einsparungen Bei Einem Maschinen- Und Anlagenbauer
Projekt Zur Kostensenkung Der Maschinenbaureihe Einer Werkzeugmaschine Unter Einbeziehung Des Einkaufs, Der Technik Und Der Lieferanten
Einkaufsleitung / Materialgruppenverantwortung / Projekteinkauf
Sprachen
Ausbildung
MBA, Schlanke Produktion · Schlanke Produktion
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Externer Consultant
Strategischer Einkäufer (Werkseinkäufer)
Freiberuflicher Berater: Einkauf, Beschaffung, Supply Chain sowie Vertragsverhandlung/-gestaltung, Interimsmanagement, Due
Gründer und Geschäftsführer
Verhandlungscoach
Interims-Projekteinkäufer
Beratung des CPO
