Einkauf (Führung, strategischer Einkauf, Nachhaltigkeit)

Langjährige Erfahrung in strategischer Neuausrichtung und Kostenoptimierung direkter Warengruppen Strategische Neuausrichtung der Warengruppe Press-, Stanz-, Ziehteile im Rahmen der Neuvergaben für das Fahrerhaus der neuen LKW-Generation unter Einhaltung der Zielkosten und dem Vorantreiben der Internationalisierung Projektverantwortlich im Einkauf für ein Groß-Verlagerungsprojekt mit aktiven Serienteile (> 3.000 Metallteile) nach angekündigter Werksschließung mit dem Ziel die laufende Serienproduktion sicherzustellen und das Kostenniveau zu optimieren Einführung und Leitung der Task Force Stahl zur Koordination und Steuerung des Stahlrisikos und Ergebnissicherung Strategische Neuausrichtung der Materialgruppen, Mechanik, Fluid, Automation zur Erzielung nachhaltiger Einsparungen bei einem Maschinen- und Anlagenbauer Projekt zur Kostensenkung der Maschinenbaureihe einer Werkzeugmaschine unter Einbeziehung des Einkaufs, der Technik und der Lieferanten