Zusammenfassung
- Langjährige Erfahrung in strategischer Neuausrichtung und Kostenoptimierung direkter Warengruppen
- Strategische Neuausrichtung der Warengruppe Press-, Stanz-, Ziehteile im Rahmen der Neuvergaben für das Fahrerhaus der neuen LKW-Generation unter Einhaltung der Zielkosten und dem Vorantreiben der Internationalisierung
- Projektverantwortlich im Einkauf für ein Groß-Verlagerungsprojekt mit aktiven Serienteilen (> 3.000 Metallteile) nach angekündigter Werksschließung mit dem Ziel, die laufende Serienproduktion sicherzustellen und das Kostenniveau zu optimieren
- Einführung und Leitung der Task Force Stahl zur Koordination und Steuerung des Stahlrisikos und Ergebnissicherung
- Strategische Neuausrichtung der Materialgruppen Mechanik, Fluid, Automation zur Erzielung nachhaltiger Einsparungen bei einem Maschinen- und Anlagenbauer
- Projekt zur Kostensenkung der Maschinenbaureihe einer Werkzeugmaschine unter Einbeziehung des Einkaufs, der Technik und der Lieferanten
- Einkaufsleitung / Materialgruppenverantwortung / Projekteinkauf
- Beratung im Einkauf
- Branchenschwerpunkt: Maschinen & Anlagenbau
- Branchenschwerpunkt: Automobil
- Branchenschwerpunkt: Mittelstand
- Beratungsschwerpunkt: Warengruppenstrategien
- Beratungsschwerpunkt: Lieferantenmanagement
- Beratungsschwerpunkt: Nachhaltigkeit
Sprachen
Englisch
VerhandlungssicherAusbildung
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MBA, Schwerpunkt Lean Production · Betriebswirtschaftslehre
Zertifikate & Bescheinigungen