Malte K.
IT-Projekt- und Prozessmanager
Erfahrungen
IT-Projekt- und Prozessmanager
Thyssenkrupp Bilstein
- Als Product Owner und Projektleiter war ich an der globalen Einführung von SAP SuccessFactors beteiligt und verantwortete den Integrationsbereich, um die HR-Software in mehreren Ländern anzubinden.
- Projektleitung für die Einführung einer neuen Zeit- und Anwesenheitsmanagement-Software: von der Anforderungsanalyse über die Auswahl und Beschaffung bis zum erfolgreichen Go-live.
- Tätigkeit als Demand- und Anforderungsmanager: Vorbereitung und Kommunikation eingehender Anforderungen für Vorstandsbeschlüsse; Entwicklung und Einführung einer Demand-Management-App zur Prozessoptimierung.
- Analyse und Optimierung des IT-Beschaffungsprozesses über Service Requests, wodurch Durchlaufzeiten und Fehlerquoten deutlich gesenkt wurden.
Business Consultant
Arcwide
- Unterstützung beim Aufbau von Arcwide als führendem IFS-Implementierungspartner mit Aufgaben in Vertrieb, Angebotserstellung, Recruiting, Marketing und Einarbeitung in die IFS-Software-Suite (ERP, FSM, PSO).
- Projektleitung eines Field-Service-Management-Projekts als IFS-PSO-Experte, mit Schwerpunkt auf Anforderungsanalyse zur Steigerung der Effizienz bei täglichen Routen und Einsatzplänen interner und externer Techniker.
Business Analyst
BearingPoint
- Mitarbeit im Projektmanagementbüro (PMO) eines agilen Projekts zur Entwicklung eines Endkunden-Konfigurators, einschließlich Anforderungsanalyse und Prozessgestaltung.
- Durchführung interner Schulungen zu Geschäftsprozessmanagement und Process Mining mit Signavio.
- Aufbau von Expertise als Process-Mining-Spezialist mit Celonis: Erstellung eines Dashboards für das Werksmanagement zur Optimierung von Instandhaltungsprozessen und internen Benchmarks.
- Abschluss einer sechs Wochen umfassenden SAP-Schulung mit Schwerpunkt Materialwirtschaft und Purchase-to-Pay-Prozessen.
Zusammenfassung
Ich bin ein erfahrener IT-Projekt- und Prozessmanager mit über vier Jahren Erfahrung in der digitalen Transformation in Branchen wie Automobilindustrie und Fertigung. Meine Expertise umfasst ERP-Implementierungen (SAP SuccessFactors, IFS ERP/PSO), Prozessoptimierung mit BPMN und Celonis Process Mining sowie Requirements Engineering, um komplexe Geschäftsanforderungen in strukturierte, skalierbare Lösungen zu übersetzen. Ich habe erfolgreich funktionsübergreifende Teams geleitet, Lieferantenbeziehungen gemanagt und Projekte termingerecht und im Budget umgesetzt – mit spürbaren Verbesserungen in Effizienz, Compliance und Stakeholder-Zufriedenheit.
Versiert in IT-Projektmanagement, Change-Management und Geschäftsprozessanalyse verfüge ich über eine solide Grundlage in klassischen wie auch agilen Methoden. Mein nächster Karriereschritt ist es, meine Fähigkeiten im Projektmanagement und in der Prozessoptimierung als Consultant einzusetzen, um Kunden bei der Analyse von Workflows, der Implementierung standardisierter Methoden und der Entwicklung nachhaltiger IT- und Business-Lösungen mit messbarem Mehrwert zu unterstützen.
Sprachen
Ausbildung
Montana State University
Auslandssemester · Bozeman, Vereinigte Staaten
TU Dortmund
Master of Science, IT in Produktion und Logistik; Geschäftsprozessmanagement; Strategisches Technologiemanagement · Wirtschaftsingenieurwesen · Dortmund, Deutschland
FH Bielefeld
Bachelor of Science, General Management; Fabrikplanung; Maschinenbau · Wirtschaftsingenieurwesen · Bielefeld, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
CPRE-Kurs
International Requirements Engineering Board
Prince 2
Thyssenkrupp Bilstein
IFS Field Service Management & Business Value Engineering
IFS Academy
Professional Scrum Master™ I (PSM I)
Scrum.org
TS410 - Integrated Business Processes In SAP S/4HANA
SAP
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