Maike Petersen
Berater Email-Marketing, MarCom
Erfahrungen
Berater Email-Marketing, MarCom
MERCK
- Empowerment E-Mail-Marketing
- Einführung eines KPI-gesteuerten Marketings ermöglichen
- Website-Optimierung
Berater 360° Change-Projekt
SunExpress
- 360° Denken
- Sparringspartner für Abteilungsleitung
- Neue Prozesse
- Kundenzentrierung
- Know-how-Transfer und Teamentwicklung
- Visuelle Moderation
- CRM- & Salesforce Marketing Cloud-Strategie
- E-Mail-Marketing-Strategie
- Einführung SF Marketing Cloud 2.0 und E-Mail-Marketing 2.0 ermöglichen
- Einführung von SF Interaction Studio ermöglichen
- Scrum
Berater CRM
Cerascreen
- CRM- & SF Marketing Cloud-Strategie
- Kundenzentrierung
- E-Mail-Marketing-Strategie
- Einführung von SF Interaction Studio ermöglichen
Interim Head of Marketing & Sparringspartner C-Level
SIGEL GmbH
- Sparringspartner für C-Level
- Digitale Strategie, Produkt-/Marketing-/Vertriebsstrategie, E-Mail-Marketing-Strategie
- Growth Marketing
- Neue Prozesse
- B2B-Leadgenerierung
- Know-how-Transfer und Teamentwicklung
- Product Owner, Scrum
- Produkt-Marketing-Sales (PMS) 360°-Denken
- Einführung bereichsübergreifenden Denkens und Handelns, Treiber in PMS 360°-Implementierung und Prozessen
- Treiber für Veränderungen im Vertrieb hin zu über 80% digital initiiertem Umsatz
Transformation Enabler, Coach, Consultant
Why Consult
- Innovationsförderung
- Change Maker Masterclass
- Innovation Day
- New Way of Working
- Open Space- & Think-Tank-Sessions
- Netzwerk-Kollaborationen für Best-Case-Learning, Inspiration und Empowerment
- Sparringspartner für C-Level
Product Owner, Scrum Master Enablement, Marketing Manager & Consultant, Digitale Transformation
Dr. Ausbüttel
- Agiles Big Picture und Strategien
- Know-how-Transfer und Teamentwicklung
- Sparringspartner für Abteilungsleitung
- Product Owner
- Befähigung von Teams für digitale Transformationsherausforderungen
Prio 1 Growth Project: New approach and structures 360° Product-Marketing-Sales (PMS)
Lampenwelt GmbH
- Maximalen Umsatz generieren durch Optimierung von Onsite-, Kampagnen- und Produkt-Ausspielung sowie Optimierung der gesamten Prozesskette Produkt-Marketing-Sales (PMS). Dafür ist ein komplett neuer 360°-Ansatz und neue Prozesse im gesamten Unternehmen nötig: agile Arbeitsweise, neues Mindset, effektivere Zusammenarbeit.
- Sparringspartner für C-Level und Vorstand
- PMS-360°-Einführung & nachhaltige Implementierung
- Permanente Ideen-Feuerwerke für innovative Ansätze
- Abbau von Silos; Straffung aller Abteilungen und Effizienzsteigerung der Prozesse
- Marketing-Strategie
- Operative Unterstützung der Teams bei der Umsetzung von Optimierungen
CMO Chief Marketing Officer
bobbles TV
- Entwicklung der Strategie aller Online- & Offline-Marketing-Maßnahmen (80%, 20%) für die europäische Pay-TV-Plattform "bobbles.tv" (Abomodell), die im August 2016 gestartet wurde.
Head of Team Online
Curtius Lütten Werbeagentur
- Koordination aller Online-Marketing-Maßnahmen für ECE-Shopping-Center
- Digitale Beratung der zentralen ECE-Marketing-Abteilung
- Digitale Beratung der ECE-Center-Manager
- Mitglied der Business-Development-Steuerungsgruppe
- Strategischer Ansatz bei Geschäftsausweitung und Prozessoptimierung zur Gewinnmaximierung
- Teambildung und Befähigung
Product Owner, Scrum
Creatrade Holding
- E-Commerce-Shop-Marketing-Kalender
- E-Mail-Marketing Conversion-Optimierung
Vorstandsmitglied
DYTY
Marketingdirektor
SJSK K.K.
Berater für Marketingstrategie und Geschäftsentwicklung
m@i projekte
Zusammenfassung
Experte für Change & Digitale Transformation
Als ganzheitlicher Growth Marketer verfüge ich über ein breites Skillset und gleichzeitig über sehr tiefes Know-how. Ich bringe den Erfolgswillen mit und biete Expertise, die so selten in dieser konzentrierten Form verfügbar ist.
Als Interim Manager, Berater, Treiber für Veränderungen, Product Owner, Coach und Sparringspartner sowie in diversen Führungspositionen im Marketing bin ich seit über 26 Jahren beruflich aktiv. Meine Leidenschaft gilt der digitalen Transformation, Innovation, Growth Marketing, Kundenzentrierung und DEI.
Als Treiber des Erfolgs agiere ich in einer Schnittstellenfunktion über alle Bereiche hinweg. Ich werde oft ins Unternehmen geholt, wenn vorher niemand den Erfolg umsetzen konnte. Ich befähige das gesamte Unternehmen (vom CEO bis zum letzten Schreibtisch) für den DIGITAL Business Uplift und bringe die Lernkurve in Schwung, indem ich Know-how aufbaue!
Als Impulsgeber, Motivator und Vorbild unterstütze ich Teams und Führungskräfte in ihrer Weiterentwicklung, ebne den Weg für neue Ansätze und Prozesse für effizienteres und bereichsübergreifendes Arbeiten, schaffe klare Strukturen und befähige alle für die digitalen Herausforderungen im digitalen Marketing & Digital Sales. Ich treibe die Change-Projekte im Unternehmen mit voller Energie voran wie kein anderer.
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Scrum Master I (PSM I)
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
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