Luisa Sauerwald
PMO
Erfahrungen
PMO
R+V Versicherung
- Administrative Unterstützung in der Panel-Ausschreibungs- und Umsetzungsphase inkl. Kommunikation der Ergebnisse in die Unternehmensgruppe
- Qualitätssicherung und Optimierung der Panelkatalog-Daten
- Projekt- und Aufgabenmanagement
- Datenanalyse und Berechnung von Volumenrabatten (SAP MM)
- Management Summary & Präsentationen
- Administrative Unterstützung in der Ausgestaltung und des Nachhaltens von Vertragsunterlagen
- Konzepterstellungen in Power-Point
- Erstellung einer Lieferantenbewertung
- Unterstützung bei vertraglichen und administrativen Tätigkeiten
- Prozessdokumentation und Erstellung von Anleitungen
Teilprojektleitung / PMO
Carl Zeiss AG
- Beratung mit internen und externen Stakeholdern sowie deren Steuerung und Koordination
- Scrum Master: Sprintplanung und -verwaltung in hybrider Projektmanagementumgebung
- Risiko Management
- Anforderungsmanagement
- Beratung und Erstellung der Projektsteuerungsmethodik
- Übernahme des Projektcontrollings, Ressourcenmanagement, Dokumentation und Reporting des Projektverlaufs
- Betreuung, Weiterentwicklung und Optimierung projektübergreifender Prozesse wie Arbeitszeiterfassung, Abrechnung und Release-Prozess
- Kommunikationsschnittstelle zwischen projektbeteiligten Akteur:innen
- Administration und Weiterentwicklung der eingesetzten Werkzeuge (Atlassian Jira Service Management & Confluence)
- On- und Offboarding von Projektbeteiligten
- Demand Management
PMO
About You SE & Co. KG für SCAYLE
- Unterstützung der Projektleiter:innen im operativen Tagesgeschäft
- Beratung mit internen und externen Stakeholdern sowie deren Steuerung und Koordination
- Beratung und Erstellung der Projektsteuerungsmethodik
- Übernahme des Projektcontrollings, Ressourcenmanagement, Dokumentation und Reporting des Projektverlaufs
- Betreuung, Weiterentwicklung und Optimierung projektübergreifender Prozesse wie Arbeitszeiterfassung, Abrechnung und Release-Prozess
- Monitoring laufender Projektaktivitäten in den verschiedenen Projektphasen
- Kommunikationsschnittstelle zwischen projektbeteiligten Akteur:innen
- Administration und Weiterentwicklung der eingesetzten Werkzeuge (Atlassian Jira Service Management & Confluence)
PMO
Finanz Informatik GmbH & Co. KG
- Maßgebliche Gestaltung der Prozesse
- Anforderungsmanagement (Verbesserung der internen Softwareschnittstelle zur IT)
- Prozessdokumentation und -modellierung
- Planung, Reporting, Controlling
- Projektvorbereitung
- Generelle PMO-Services
- Aufbereiten von Management-Informationen
- Durchführung von administrativen Tätigkeiten (Onboarding und Offboarding von Projektressourcen)
- Kommunikationsschnittstelle für IT, Fachbereiche und Lenkungsausschuss (Stakeholder Management)
Business Analyst
IT Branche
- Erfassen und Modellieren von Prozessen mit MS Visio
- Prozessabgleich und Vorschlagserarbeitung zu Optimierungen
- Vorstellung und Abstimmung mit dem C-Level
- Identifizierung von Synergieeffekten
Teilprojektleitung / Teamleitung
HB Protective Wear GmbH & Co. KG
- Koordination und Leitung von Kundenprojekten für das Textilmanagement
- Projektbudgetierung und Projektplanung
- Ergebnispräsentation mit Entscheidern
- Steuerung der externen Dienstleister
- Projektsteuerung anhand klassischer Projektmethoden mit agilen Bestandteilen (Kanban Board)
- Umfassende Qualitätssicherung und Effizienzsteigerung
- Akzeptanzphase mit Praxistest
PMO / Teamleitung
Textilbranche
- Regelmäßiger Projektstatus für C-Level Management
- Aufbau eines Supportteams
- Terminkoordination
- Projekt Monitoring
- Ausarbeitung von PowerPoint-Präsentationen
- Feedbackgespräche
- Vorbereitung und Durchführung von Schulungen
PMO
Textilbranche
- Aufnahme der Kundenanforderungen
- Erstellung von Projektplänen und Terminorganisation
- Entwicklung anstoßen
- Projektsteuerung
- Dienstleistersteuerung
- Moderation von Meetings
- Schnittstelle zwischen Vertrieb und Entwicklung
- Einsparung von Prozesskosten
- Prozessoptimierung
Zusammenfassung
Luisa Sauerwald ist eine engagierte Beraterin, die nicht ausschließlich den Fokus auf eine spezielle Aufgabenstellung hat. Luisa denkt und agiert prozessübergreifend. Innerhalb der Arbeit im Team zeichnet sie sich durch ihre besondere Sozialkompetenz aus. Die Koordination von Teams und Aufgaben, sowie das Monitoring gehören, unter anderen, zu ihren Stärken.
Ihr Fokus liegt u.a. darauf, die Digitalisierungsthemen in Unternehmen zum Erfolg zu führen, wichtige Impulse zu geben und die Optimierung von Geschäftsprozessen voranzutreiben. Sie ist sehr gut in der Lage, komplexe Themen gut verständlich zu vermitteln.
Mit ihrer hohen Auffassungsgabe und ihrem Einsatz arbeitet Luisa Sauerwald in ihren Projekten stets umsichtig, gewissenhaft und genau. Vertrauenswürdigkeit und Zuverlässigkeit zeichnen ihren Arbeitsstil aus.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Pmo (> 6 Jahre)
- Projekt- Und Programmmanagement (> 6 Jahre)
- Anforderungsmanagement (> 6 Jahre)
- Projektdokumentation (> 5 Jahre)
- Prozessoptimierung (> 3 Jahre)
- Prozessanalyse (> 3 Jahre)
- Schulungen & Trainings (> 4 Jahre)
- Scrum (> 2 Jahre)
Branchen-know-how
- Textil- Und Bekleidung
- Produzierende Industrie
- Groß- Und Einzelhandel
- Sport- Und Freizeitbranche
- Bankenbranche
- Versicherungsbranche
- Optische Industrie
- Beratung
- E-commerce
- Einkauf
- Logistik
Tools & Methoden
- M365 (O365) (> 8 Jahre)
- Ms Project (> 8 Jahre)
- Bluespice (Wiki) (> 4 Jahre)
- Ms Visio (> 4 Jahre)
- Aris (> 4 Jahre)
- Draw.io (> 5 Jahre)
- Bpmn Und Epk (> 4 Jahre)
- Jira (> 4 Jahre)
- Jira Service Management (> 4 Jahre)
- Confluence (> 4 Jahre)
- Teamgantt (> 3 Jahre)
- Hello Hq (> 3 Jahre)
Sprachen
Ausbildung
Bachelor of Science · Textile Technologien
Pearl Academy of Fashion
Indien
Tianjin Polytechnic University
Tianjin, China
Zertifikate & Bescheinigungen
Ausbildereignungsbescheinigung IHK
PRINCE 2
Professional Scrum Master I (PSM)
Professional Scrum Product Owner I (PSPO)
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