Fractionaler Strategieberater MEA

(Vertrag)

(Startup)

Channel-Partnerschaftsmanagement - Startup:

• Durchgeführt 5 Visionierungs-Workshops mit einem 3-Jahres-Geschäftsplan für den Nahen Osten und Afrika zusammen mit Channel-Partnern, inklusive Kartierung des Geschäftspotenzials jedes Territoriums für EOR & Wachstum, Umsatzziele, benötigte Ressourcen, gemeinsamer Marketingplan, Anwendungs-/Branchen-Fokus, Kompetenzlücken der Teammitglieder und Partnerverantwortlichen.
• Sicherstellung der Fortführung, des Aufbaus und der Weiterentwicklung der Services durch Zusammenarbeit mit 40 Anbietern, darunter Personalvermittlungen, Mitbewerber in der Lohnabrechnung (sowie lokale Abrechnungsanbieter), Steuer- und Buchhaltungsfirmen, Dienstleister für Firmengründung und Umzugsservices sowie KMUs, mit einer Umsatzsteigerung von 20%.
• Einführung einer halbjährlichen Überprüfung zur Auswahl bzw. Abwahl von Channel-Partnern mittels transparenter Wahrnehmungsumfragen und NPS-Werten.
• Aufbau mehrerer ICC- und ICP-Trainingsprogramme für Channel-Partnerschaften im Nahen Osten & Afrika durch digitale Automatisierung.

Strategische Innovation und Umsetzung:

• Erfolgreiche Durchführung & Zusammenführung der fünf Tochter-HR-Abteilungen zu einer einheitlichen Struktur, Konsolidierung der Kostenstellen, Kosteneinsparungen & Umsetzung eines HRIS-Projekts.
• Initiierung & Ausarbeitung einer umfassenden, länderübergreifenden Personalstrategie (mit internationalen Standorten im Nahen Osten, der Türkei und Afrika) für über 300 verteilte Mitarbeiter & Auftragnehmer, mit Führungsverantwortung für lokale Projektdurchführung & Implementierung.

Arbeitgebermarke & Mitarbeiterbindung:

• Entwicklung und Implementierung eines Bewertungsformats, eines Vergütungs- und Sozialleistungsplans von Grund auf sowie Programme zum Performance-Management.
• Gesundheits- und Wellness-Initiativen – Brustkrebsvorsorge, Gesundheitscheck für Männer, Ernährungsprogramme.
• Entwicklung und Implementierung eines Praktikantenprogramms für ein Startup, erfolgreich Rekrutierung von 5 Absolventen, die jetzt unbefristete Vollzeitmitarbeiter sind.
• Unterstützung der Mitarbeiter-Community auf HR-Messen, Hochschulkarrieretagen, beim Ramadan-Volunteering & bei eigenen sozialen Projekten.

Coaching und Nachfolgeplanung:

• Coaching, Mentoring, Entwicklung & Training von über 20 Teammitgliedern zur Förderung ihrer Karriere.
• Anpassung und Durchführung einer Reihe von über 10 erfolgreichen Programmen zu Nachfolgeplanung, Talententwicklung und Kompetenzrahmen & Trainings.

Recruiting:

• Umstrukturierung und Optimierung des Recruitings in der MEA-Region in mehreren Ländern, darunter VAE, Pakistan, Saudi-Arabien, Marokko, Algerien, Südafrika und Oman: Verhandlung mit lokalen Agenturen – 20% Kostensenkung, 25 Neueinstellungen in den Bereichen Engineering, IT, ICT, Luftfahrt, Öl & Gas, Erneuerbare Energien.
• Koordination des Emiratisierungsprogramms mit 30 Neueinstellungen von Hochschulabsolventen für mehrere Regierungsstellen der VAE.

Kommunikation und Beratung des Vorstands:

• Erstellung & Einführung wichtiger Handbücher und Richtliniendokumente, darunter Mitarbeiterhandbücher, Verhaltensregeln, IT-, AML- und BDR-Protokolle, Kompetenzrahmen und Trainingsprogramme.
• Non-Executive-Berater und Unterstützung des CEO des Group Boards bei Trans Skills: Implementierung effektiver Management- & Personalprozesse und -richtlinien, Standardisierung von Vergütung & Sozialleistungen in den konsolidierten Tochtergesellschaften & Infragestellung des Status quo.

Compliance:

• Leitung und Koordination von Ressourcen im Nahen Osten & Afrika – P&L-Verantwortung für 5 Mio. USD, vollständige Audits & Compliance für das Unternehmen und die Kunden.