🚀Passionated Leader, Business Trainer & New Work Facilitator⎪🚀Shaping the future of work by empowering people

Unternehmensberatung, Keynote Speaking, Workshop Facilitation & Training, Themenschwerpunkte: Personalstrategie, Personalentwicklungsstrategien, Eignungsdiagnostik, Employer Branding, Recruitingstrategien

Projektauszug:

Stadtwerke Düren: Planung & Durchführung eines 360° Feedbacks nach New Work Prinzipien im Rahmen der individuellen Entwicklung eines Managers, Konzeptionierung des Fragebogens, Informieren aller Beteiligten, Reflektions- und Auswertungsgespräch, Management Report & Abschlussgespräch (Geschäftsführung) inkl. Handlungsempfehlungen

AOK Systems: Aufgaben- und Prozessmanagement im Rahmen der Neuaufstellung des Recruiting Teams. Analyse aller Aufgaben und Prozesse sowie der Zusammenarbeit innerhalb des Teams, Einzelinterviews zur Vertrauensbildung, Planung & Durchführung eines Team Workshops zur Reorganisation aller Aufgaben und Prozesse auf Grundlage des Stärkeninventars des Teams, Einführung der Team Retrospective als regelmäßiges Feedback-Format

AOK Bundesverband: Strukturierte Analyse aller Recruiting Prozesse der 11 AOK’s in Deutschland sowie des Bundesverbandes (Befragungen, Tiefeninterviews) zur Optimierung aller Recruiting Prozesse, Planung & Durchführung eines Workshops mit den RecruiterInnen aller 11 AOK’s sowie mit dem Fachausschuss des AOK Bundesverbandes, Erstellen eines Gesamtergebnisberichtes inkl. umfangreichen Handlungsempfehlungen

Beratung, Konzeption & Durchführung von Business Trainings, Workshop Facilitation und Personalentwicklung

Themenschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Kultur, New Leadership, New Work

Strategische und operative Verantwortung von 10 Retail Stores, Planung und Umsetzung der Expansionsstrategie inkl. Scouting & Business Planung, Umsatzvolumen: ca. 8 mio. €/Jahr, ca. 60 Mitarbeitende, Planung und Umsetzung der gesamten Personalstrategie, operative Verantwortung aller Retail Stores im deutschsprachigen Raum, Budget- und Personalkostenplanung, Personalentwicklung, Recruiting und Onboarding

Projektauszug:

Durch die Expansion in Verbindung mit den Folgen des Arbeitskräftemangels wurde eine Neuausrichtung der Personalstrategie erforderlich, Ziel: Mitarbeiterbindung, Erhöhen der Bewerberanzahl, Einstellen der richtigen Mitarbeitenden

• Anpassen sämtlicher Kommunikation online/offline, Ziel: Erhöhung des People- Organization-Fit
• Konzeption und Einführung eines Mitarbeiterempfehlungsprogrammes
• Einführung weiterer Recruitingkanäle
• Aufbau eines Headhunter-Netzwerkes
• Optimierung aller Schritte im Recruiting Prozess zur Erhöhung der Schnelligkeit
• Eignungsdiagnostik (Management Level), Werte- und kompetenzbasierte Interviewführung zur Verringerung der Fluktuation während der Probezeit
• Training & Coaching aller Führungskräfte