Kurt Stadlmair
Projektterminplanung (Leitender Bauleiter) Pharma-Neubau Frankfurt
Erfahrungen
Projektterminplanung (Leitender Bauleiter) Pharma-Neubau Frankfurt
Sanofi/Jacobs Engineering
- Erstellen des Projektterminplanes in Primavera
- Abstimmung und Umsetzung der Planung mit der Bauleitung und dem lokalen Projektmanagement
- Reporting an das übergeordnete Management
- Meetingkoordination und Protokollierung
- Schwerpunkt Bau
Projektterminplanung
TenneT TSO (über Turner Townsend)
- Erstellen des Projektterminplanes in Primavera 18.8. – 20.01 für einen HGÜ-Kabelabschnitt
- Betreuung des Kundenreportingsystems
- Abstimmung und Umsetzung der Planung mit der Bauleitung und dem lokalen Projektmanagement
- Reporting an das übergeordnete Management
- Meetingkoordination und Protokollierung
- Pflege interner Reportingportale
- Zuarbeit SAP
Projektterminplanung
MVV Mannheim
- Erstellen des Projektterminplanes in Primavera 18.8. – 20.01
- Implementierung des Primavera-Terminplansystems: Erstellen der generellen Setups, Anlegen der Ressourcen, Activity Codes, Layouts
- Schaffung eines Reportingsystems
- Abstimmung und Umsetzung der Planung mit der Bauleitung und dem lokalen Projektmanagement
- Reporting an das übergeordnete Management
Projektterminplanung
Lyondell Basell
- Erstellen des Projektterminplanes in Primavera 18.8.
- Implementierung des Primavera-Terminplansystems: Erstellen der generellen Setups, Anlegen der Ressourcen, Activity Codes, Layouts
- Schaffung eines Reportingsystems
- Reporting an das globale Management
Terminplanung
Gunvor Ingolstadt
- Erstellen des Stillstands-Terminplans in Primavera 18.4.4
- Schaffung eines Reportingsystems
- Reporting an das SD-Team und den SD-Leiter
- Terminplanung, Terminverfolgung und Terminreporting für den SD2020
Terminplanung / Projektmanagement
ABB Kriegers Flak
- Erstellen des Projektterminplanes in Primavera 17.1.2, Anlegen der Ressourcen, Activity Codes, Layouts
- Implementierung des Primavera Terminplansystems, Erstellen der generellen Setups
- Schaffung eines Reportingsystems
- Reporting an das Global Management
- Terminplanung, Terminverfolgung und Terminreporting
Terminplanung
MSD Krems (VTU)
Erstellen des Projektterminplanes in Primavera 17.1.2
Implementierung des Primavera Terminplansystems, Erstellen der generellen Setups, Anlegen der Ressourcen, Activity Codes, Layouts
Schaffung eines Reportingsystems
Terminplanung, Terminverfolgung und Terminreporting
Implementierung MS Project Planung
Ersterstellung persönlich, Weiterbetreuung mit Mitarbeitern bis 2020-01-01*
Terminplanung
Borealis Schwechat
- Erstellen des Shutdown Terminplans in Primavera 15.2.1
- Implementierung des Primavera Terminplansystems, Erstellen der generellen Setups, Anlegen der Ressourcen, Activity Codes, Layouts
- Schaffung eines Reportingsystems
- Reporting an das SD Team und den SD Leiter
- Terminplanung, Terminverfolgung und Terminreporting für den SD2017
- Einbindung von SAP als Datenlieferant
- Implementierung und Management TA Scheduling Teams (5 Personen)
- Datenzulieferung Update-Tool UBIK
Terminplanung / Projektmanagement
Gunvor Ingolstadt
- Erstellen des Shutdown Terminplans in Primavera 8.3.2
- Implementierung des Primavera Terminplansystems, Erstellen der generellen Setups, Anlegen der Ressourcen, Activity Codes, Layouts
- Schaffung eines Reportingsystems
- Reporting an das SD Team und den SD Leiter
- Terminplanung, Terminverfolgung und Terminreporting für den SD2017
- Implementierung und Management TA Scheduling Teams (3 Personen)
- Erstellung und Implementierung eines datenbankbasierten Update-Tools
Terminplanung
Bayer Crop Science
- Implementierung der Projektterminplanung für das Projekt
- Aufsetzen der Datenbanken
- Erfassung des Arbeits-/Projektumfangs
- Pflege der Terminpläne
- Fortschritts-Update mit Reporting
- Einbindung und Führung der Teammitglieder (3 MA)
- Gestaltung und Implementierung eines Reportingsystems
Scheduling
Borealis Burghausen/BIS Chemserv
- Erstellen des Shutdown Terminplans in Primavera 8.3.1
- Implementierung des Primavera Terminplansystems, Erstellen der generellen Setups, Anlegen der Ressourcen, Activity Codes, Layouts
- Schaffung eines Reportingsystems
- Reporting an das SD Team und den SD Leiter
- Terminplanung, Terminverfolgung und Terminreporting für den SD2014
- Einbindung von SAP als Datenlieferant
Head of Scheduling / Scheduling
Gunvor Raffinerie Ingolstadt
- Erstellen des Shutdown Terminplans in Primavera 8.0 (Neustart from scratch)
- Implementierung des Primavera Terminplansystems, Erstellen der generellen Setups, Anlegen der Ressourcen, Activity Codes, Layouts
- Schaffung eines Reportingsystems
- Reporting an das SD Team und den SD Leiter
- Terminplanung, Terminverfolgung und Terminreporting für den SD2014
- Einbindung von SAP als Datenlieferant
- Projektvolumen ca. 30 Mio. €
Projektmanager / Projektdirektorstellvertreter Leiter Expediting, Projektterminplaner
ABB Schweiz AG
- Gesamtverantwortung Generatorlieferung
- Gesamtverantwortung über Qualität, Umfang und termingerechte Stellung aller Zulieferkomponenten (4 Generatoren 5 MVA, ca. 400 Schaltschränke)
- Verantwortung für die Durchführung aller Abnahmen und Tests in Abstimmung mit dem Betreiber und GU
- Reporting an den BU Manager
- Terminplanung, Terminverfolgung und Terminreporting für das Gesamtprojekt
- Claimmanagement
CEO / Projektmanager
Solvis Solar Ltd.
- Aufsetzen der Unternehmensstruktur mit Head Office in London
- Projektierung und Endplanung mehrerer PV Großprojekte im Südosten Englands
- Akquise der erforderlichen Flächen, Verhandlungen mit den Eigentümern
- Erstellung und Finalisierung der Verträge
- Sicherstellung der Finanzierung
Nach einer radikalen Änderung des Einspeisetarifs war das Finanzierungsmodell nicht mehr tragbar und die bestehenden Projekte wurden gestoppt.
Leiter Projektterminplanung
BIS Salzburg
- Implementierung der Projektterminplanung in Primavera
- Aufsetzen der Datenbank und Erstellung der Projektterminpläne
- Implementierung eines Management-Reportingsystems
- Training und Coaching des Eigenpersonals
Projektmanager / Leiter Projektterminplanung
Conoco Phillips
- Implementierung der Projektplanung für den Shutdown 2009
- Implementierung der Projektterminplanung für den Neubau der Rohölkolonne 2010
- Aufsetzen der Datenbanken
- Erfassung des Arbeits-/Projektumfangs
- Pflege der Terminpläne
- Progressupdate mit Reporting
- Personalauswahl, Einbindung und Führung der Teammitglieder (6 MA)
- Gestaltung und Implementierung eines Reportingsystems
Projektterminplanung (Lead)
Alstom Boiler
- Implementierung der Projektterminplanung für das Projekt
- Aufsetzen der Datenbanken
- Erfassung des Arbeits-/Projektumfangs
- Pflege der Terminpläne
- Progressupdate mit Reporting
- Einbindung und Führung der Teammitglieder (3 MA)
- Gestaltung und Implementierung eines Reportingsystems
Projektterminplanung / Umstellung P3.1 auf P6
Alstom Mannheim
- Projektterminplanung für drei Projekte in P3.1 und in P6
- Pflege der Terminpläne
- Progressupdate mit Reporting
- Umstellung von P3.1 auf P6
- Verbindung von SAP und Primavera P6
Projektterminplanung P3.1
CAC Chemnitz Chemieanlagenbau
- Projektterminplanung für eine Gasraffinerie in P3.1
- Pflege der Terminpläne
- Progressupdate mit Reporting
Projektleitung GU Hochbau
Sigma Projektmanagement GmbH
- Projektleiter für einen Hochbau-GU im Bereich Wohn- und Gewerbeimmobilien
- Projekte von 500 k€ – 10 Mio. €
- Termin-, Qualitäts- und Kostenkontrolle
- Koordination aller typischen Hochbaugewerke
Design & Construction Manager
Nokia Hungary Kft.
- Abteilungsleiter Design & Construction bei der Errichtung eines landesweiten GSM 1800 Mobilfunknetzwerks
- Projektsumme: 200 Mio. €
- Eigene MA: 20
- Unterstellte Subunternehmer: 40
- Verantwortlich für alle Design- und Constructionarbeiten
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Energie (11.5 Jahre), Bauwesen (6 Jahre), Chemie (3 Jahre), Telekommunikation (2.5 Jahre), Versorgung (2 Jahre) und Pharmazeutika (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (25 Jahre), Betrieb (11.5 Jahre), Qualitätssicherung (6 Jahre), Finanzen (1 Jahr), Recht (1 Jahr) und Business Intelligence (0.5 Jahre).
Zusammenfassung
- 30 Jahre Erfahrung im Projektmanagement von Auftragsvolumen 10 -500 Mio.€
- Davon 15 Jahre international: Österreich, Deutschland, Ungarn, VAE, Finnland, Schweiz, usw.
- Expertise im Bereich Kraftwerksbau, Kohle bis nuklear, Boiler bis Turbine und MSR,
- Expertise im Großanlagenbau: Öl, Gas, Chemie; Neubau und Stillstand
- Expertise in der Stillstandsplanung mit Primavera und Implementierung des Tools
- Expertise in Elektrotechnik: Kraftwerke, Netze, Übertragung, Photovoltaik
Fähigkeiten
- It-kenntnisse: Alle Ms-office-anwendungen + Ms Project Und Access, Oracle, Primavera P3.1 – 20.xx, Sap, Auto Cad (Alle Releases)
- Hohe Anpassungsfähigkeit Sowie Kulturelle Und Gesellschaftliche Integrationsfähigkeit
- Allrounder Mit Großer Begeisterung Für Alles Technische Und Entsprechendem Entdeckerdrang.
Sprachen
Ausbildung
MSc · Coaching und Organisationsentwicklung
MBA · Projektmanagement
HTL Elektrotechnik
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierung als Projektmanager
Donau UNI Krems
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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