Recommended expert

Martha Weglowski

Interim IT Projektmanager

Martha Weglowski
München, Deutschland

Erfahrungen

Interim IT Projektmanager

Cornelsen Verlag GmbH

  • Verantwortung für die Planung, Organisation und Implementierung des Projekts Neugestaltung und Standardisierung der Prozesse der Unterrichtsmanager-Produktion
  • Verantwortung für die Erreichung der Budget-, Termin- und Leistungsziele im Projekt
  • Erstellung von Planungsdokumenten, Entscheidungsvorlagen, Berichten und Risikobewertungen
  • Koordination und Steuerung der internen und externen Projektpartner
  • Organisatorische Leitung einer Task-Force
  • Weiterentwicklung von Projektmanagement-Standards

Projektsteuerung für eine technische Aus- & Weiterbildungsorganisation (Funktionsausbildung zum Fahrdienstleiter ESTW)

DB InfraGo AG

  • Aufbau und Etablierung einer Projektstruktur und der Projektabläufe
  • Erstellung einer terminlichen Planung der Arbeitspakete
  • Konzeption und Ausgestaltung eines Projekt-Reportings inkl. KPIs
  • Koordination der involvierten internen Teams sowie externen Lieferanten
  • Sicherstellung der termin- und qualitätsgerechten Realisierung der Pakete
  • Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts

Senior Projektmanager

Dept Design & Technology AG

  • Vertretung der Projektleitung während der Abwesenheit
  • Planung, Koordination und Durchführung eines Go-Live Projektes (Homepage)

Projektmanager – E-Commerce

Dept Design & Technology GmbH

  • Eigenverantwortliche Planung, Koordination und Durchführung von internationalen E-Commerce Projekten
  • Sicherstellung, dass der Projektumfang termin- und budgetgerecht realisiert wird
  • Zentrale Schnittstelle in der Kommunikation und der Klärung von Anforderungen und Bedürfnissen zwischen internen und externen Stakeholdern
  • Stakeholder-Management, Risiko-Management, Controlling und Reporting
  • Fachliche Führung eines interdisziplinär besetzten Projektteams

Projektmanager

Flughafen München GmbH

  • Interim Projektmanager für zwei Teilprojekte im Rahmen eines strategischen Programmes zur Steigerung der Abflugpünktlichkeit
  • Entwicklung eines KPI-Systems für eine post-operative Auswertung und Kontrolle des Gesamtsystems
  • Steigerung der Performance der Prozesse PRM (Persons with Reduced Mobility) und Boarding durch Prozessaufnahmen, -analysen und -anpassungen

Programm Manager

Juristischer Onlineverlag (Kunde geheim)

  • Definition, Planung und Strukturierung eines internen Programmes im Rahmen einer Reorganisation
  • Planung, Monitoring und Koordination des Programmes und der Teilprojekte

Projektingenieur/Assistenz der Projektleitung für Entwicklungsprojekte des Airbus A400M und MTR390 (Eurocopter Tiger)

MTU Aero Engines AG (über MI-GSO GmbH)

  • Erstellung und Steuerung von Projekttermin- sowie Budgetplanungen
  • Definieren und Erstellen von Programm-, Projekt- und Risikomanagementprozessen

PM-Beratung und PMO für ein Transfer of Work (ToW) Projekt

Premium Aerotec GmbH

  • Verantwortlich für das Risikomanagement und Umsetzung der Lessons learned aus vorherigen Projekten
  • Sicherstellung, Tracking und Monitoring der notwendigen Projektliefergenstände
  • Unterstützung der Gesamtprojektleitung in jeglichen Projekttätigkeiten
  • Projektbezogene Beratung der eingesetzten Teilprojektleiter und des Projektteams
  • Konzeption und Strukturierung von Projektmanagementprozessen, Abläufen und Vorgehensweisen

Beraterin und PMO für Entwicklungsteilprojekte des A350XWB

Premium Aerotec GmbH (über MI-GSO GmbH)

  • PMO für die Entwicklung der A350XWB Druckkalotte und der Flugzeugfußbodenquerträger
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung der Projektmanagementorganisation
  • Definition und Erstellung von Kennzahlensystemen zum Messen des Projektfortschritts

Programm/Project Manager für internationale Kundenprojekte

RECARO Aircraft Seating GmbH

  • Fachliche Leitung interdisziplinärer Projektteams
  • Zusammenarbeit mit internationalen Airlines, Boeing und Airbus
  • Sicherstellung der termin-, kosten- und qualitätsgerechten Realisierung der Projektziele
  • Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts sowie rechtzeitige Einleitung von Lösungsmaßnahmen bei potentiellen Planabweichungen
  • Projektrisikoanalyse, -steuerung und -kontrolle
  • Regelmäßiges internes und externes Projekt-Reporting

Fähigkeiten

  • Ms-office Anwendungen Sehr Gut
  • Ms Project Sehr Gut
  • Aris, Ms Visio Gut
  • Jira Gut
  • Confluence Gut
  • Salesforce Gut

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Polnisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2007 - Sept. 2011

Hochschule Landshut / University of Applied Sciences

Bachelor of Engineering, Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Landshut, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Scrum Master

CSM

Projektmanagement Professional (PMP)

PMI

Prozesse Analysieren Und Verbessern

TÜV Süd

Qualitätsmanagementbeauftragte QMB

TÜV Süd

Der komplette Agile Projektmanager

PMI

Profil

Erstellt
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testen
Weitere Aktionen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Martha ansässig?

Martha ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Martha?

Martha spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Polnisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Für welche Rollen wäre Martha am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Martha gut geeignet für Rollen wie: Interim IT Projektmanager, Projektsteuerung für eine technische Aus- & Weiterbildungsorganisation (Funktionsausbildung zum Fahrdienstleiter ESTW), Senior Projektmanager.

Was ist das neueste Projekt von Martha?

Die neueste Position von Martha ist Interim IT Projektmanager bei Cornelsen Verlag GmbH.

Was ist die Ausbildung von Martha?

Martha hat einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen from Hochschule Landshut / University of Applied Sciences.

Ist Martha zertifiziert?

Martha hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Zertifizierter Scrum Master, Projektmanagement Professional (PMP) und Prozesse Analysieren Und Verbessern.

Wie ist die Verfügbarkeit von Martha?

Martha ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Martha?

Der Stundensatz von Martha hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Martha beauftragen?

Um Martha zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 890-1050 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.