Martha W.
Interim Projektmanager
Erfahrungen
Interim IT Projektmanager
Cornelsen Verlag GmbH
- Verantwortung für die Planung, Organisation und Implementierung des Projekts „Neugestaltung und Standardisierung der Prozesse der Unterrichtsmanager-Produktion“
- Verantwortung für die Erreichung der Budget-, Termin- und Leistungsziele im Projekt
- Erstellung von Planungsdokumenten, Entscheidungsvorlagen, Berichten und Risikobewertungen
- Koordination und Steuerung der internen und externen Projektpartner
- Organisatorische Leitung einer Task-Force
- Weiterentwicklung von Projektmanagement Standards
Projektsteuerung für eine technische Aus- & Weiterbildungsorganisation (Funktionsausbildung zum Fahrdienstleiter ESTW)
DB InfraGo AG
- Aufbau und Etablierung einer Projektstruktur und der Projektabläufe
- Erstellung einer terminlichen Planung der Arbeitspakete
- Konzeption und Ausgestaltung eines Projekt-Reportings inkl. KPIs
- Koordination der involvierten internen Teams sowie externen Lieferanten
- Sicherstellung der termin- und qualitätsgerechten Realisierung der Pakete
- Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts
Senior Projektmanager
Dept Design & Technology AG
- Vertretung der Projektleitung während der Abwesenheit
- Planung, Koordination und Durchführung eines Go-Live Projektes (Homepage)
Projektmanager – E-Commerce
Dept Design & Technology GmbH
- Eigenverantwortliche Planung, Koordination und Durchführung von internationalen E-Commerce Projekten
- Sicherstellung, dass der Projektumfang termin- und budgetgerecht realisiert wird
- Zentrale Schnittstelle in der Kommunikation und der Klärung von Anforderungen und Bedürfnissen zwischen internen und externen Stakeholdern
- Stakeholder-Management, Risiko-Management, Controlling und Reporting
- Fachliche Führung eines interdisziplinär besetzten Projektteams
Projektmanager
Flughafen München GmbH
- Interim Projektmanager für zwei Teilprojekte im Rahmen eines strategischen Programmes zur Steigerung der Abflugpünktlichkeit
- Entwicklung eines KPI-Systems für eine post-operative Auswertung und Kontrolle des Gesamtsystems
- Steigerung der Performance der Prozesse PRM (Persons with Reduced Mobility) und Boarding durch Prozessaufnahmen, -analysen und -anpassungen
Projektingenieur/Assistenz der Projektleitung für Entwicklungsprojekte des Airbus A400M und MTR390 (Eurocopter Tiger)
MTU Aero Engines AG (über MI-GSO GmbH)
- Erstellung und Steuerung von Projekttermin- sowie Budgetplanungen
- Definieren und Erstellen von Programm-, Projekt- und Risikomanagementprozessen
PM-Beratung und PMO für ein Transfer of Work (ToW)-Projekt
Premium Aerotec GmbH
- Verantwortlich für das Risikomanagement und Umsetzung der aus vorherigen Projekten gewonnenen Erkenntnisse
- Sicherstellung, Nachverfolgung und Überwachung der notwendigen Projektliefergegenstände
- Unterstützung der Gesamtprojektleitung in allen Projekttätigkeiten
- Projektbezogene Beratung der eingesetzten Teilprojektleiter und des Projektteams
- Konzeption und Strukturierung von Projektmanagementprozessen, Abläufen und Vorgehensweisen
Beraterin und PMO für Entwicklungsteilprojekte des A350XWB
Premium Aerotec GmbH (über MI-GSO GmbH)
- PMO für die Entwicklung der A350XWB Druckkalotte und der Flugzeugfußbodenquerträger
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Projektmanagementorganisation
- Definition und Erstellung von Kennzahlensystemen zum Messen des Projektfortschritts
Programm-/Projektmanager für internationale Kundenprojekte
RECARO Aircraft Seating GmbH
- Fachliche Leitung interdisziplinärer Projektteams
- Zusammenarbeit mit internationalen Airlines, Boeing und Airbus
- Sicherstellung der termin-, kosten- und qualitätsgerechten Realisierung der Projektziele
- Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts sowie rechtzeitige Einleitung von Lösungsmaßnahmen bei potenziellen Planabweichungen
- Projektrisikoanalyse, -steuerung und -kontrolle
- Regelmäßiges internes und externes Projektberichtswesen
Programmmanager
juristischer Onlineverlag (Kunde geheim)
- Definition, Planung und Strukturierung eines internen Programms im Rahmen einer Reorganisation
- Planung, Überwachung und Koordination des Programms und der Teilprojekte
Sprachen
Deutsch
MuttersprachePolnisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2007 - Sept. 2011
Hochschule Landshut / University of Applied Sciences (Landshut)
Bachelor of Engineering, Elektrotechnik; Produktions- und Prozessplanung (Lean Management) · Wirtschaftsingenieurwesen · Landshut, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Scrum Master (CSM)
Project Management Professional (PMP)
PMI
Prozesse analysieren und verbessern
TÜV Süd
Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB)
TÜV Süd
Der Complete Agile Projektmanager
PMI
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