Detlef Huß
PRINCE2®-Coach
Erfahrungen
PRINCE2®-Coach
BITMARCK Beratung GmbH
- Methodiktransfer PRINCE2®/PRINCE2 Agile®
- Konsolidierung und Gestaltung eines unternehmensweiten Projektmanagementstandards: „Rückbesinnung auf PRINCE2®!“
- Transfer eines einheitlichen, universellen, umfassenden, robusten, stringenten, einfach anwendbaren und skalierbaren Vorgehensmodells
PRINCE2®-Coach
Sparda Bank
- Methodiktransfer PRINCE2®
- Gestaltung eines unternehmensweiten Projektmanagementstandards basierend auf PRINCE2®
- Weiterentwicklung des Vorgehensmodells
PRINCE2®-Coach
BITMARCK Beratung GmbH
- Methodiktransfer PRINCE2®/PRINCE2 Agile®
- Konsolidierung und Gestaltung eines unternehmensweiten Projektmanagementstandards: „Rückbesinnung auf PRINCE2®!“
- Transfer eines einheitlichen, universellen, umfassenden, robusten, stringenten, einfach anwendbaren und skalierbaren Vorgehensmodells
Projektmanagement-Trainer
Sonoxo, Leecon TS, GFN etc.
- Seminare PRINCE2® und PRINCE2 Agile, Foundation und Practitioner
- Markenfreies Hybrid-Projektmanagement
IT-Projektmanager
BG-Phoenics GmbH
- Leitung des Post-Merger-Integration-Projekts zur funktionalen ITSM-Integration von 45 Applikationen für >2.000 Anwender und 25 Projektmitarbeiter
- Modernisierung der Citrix-Virtualisierungsplattform (>500 Server, >10.000 Benutzer, 30 Projektmitarbeiter) inklusive Betriebssystemwechsel und Anpassung der AD-Gruppenrichtlinien
- Harmonisierung der Toolchain auf Red Hat OpenJDK/JRE für 50 Entwickler und >10.000 Anwender mit regelmäßigen Update-Prozessen
- Update des Scanner-Subsystems Captiva Capture über mehrere Hauptversionen (>8.500 Anwender, 25 Projektmitarbeiter) mit Anpassung von Hardware, Datenbanken, Betriebssystemen und Datenmodellen
Senior Projektmanager
Siemens Healthcare GmbH
- Vorbereitung einer Standalone IT-Landschaft im Zuge der Ausgliederung der Siemens Healthcare GmbH
- Setup des Projekts und des Project Management Office (PMO)
- Erstellung der Termin- und Aufwandsplanung mit Sub-Workstreams
- Einrichtung und technische Administration von MS SharePoint
- Überarbeitung des Risikomanagements und Beratung der Programm-Managerin zu PM-Methodik
- Koordination von Meetings und Abstimmungsrunden
- Erstellung von Protokollen, Risikobewertungen, Entscheidungsvorlagen und Managementpräsentationen
- Tracking von Action Items (Aufwände, Kosten, Budget, Bestellungen sowie Soll-/Ist-Konsolidierung)
Gründer und Erster Vorsitzender
DING e.V. Networking Group
- Gründung und Leitung des Vereins DING e.V. als Synergieforum für High-End-Dateninteroperabilität
- Vernetzung von IT-Leitern und Experten führender Wirtschaftsunternehmen und Software-Hersteller
- Veranstaltung und Nachbereitung halbjährlicher Fachtagungen und lokaler Events
- Verwaltung des Vereins und Digitalisierung sämtlicher Abläufe mit Salesforce.com
- Auflösung des Vereins
Senior Projektmanager
GlaxoSmithKline Services GmbH & Co KG
Leitung internationaler, spartenübergreifender und unternehmenskritischer IT-Projekte in GxP- und CSV-regulierten Umgebungen mit Projektbudgets bis 1 Mio EUR, Teams bis 30 Mitarbeiter und Anwendungen für bis zu 10 000 Benutzer
Setup von PMO-Strukturen und Lenkungskreisen zur Änderungs- und Fortschrittssteuerung
Erstellung der Projektplanung und Definition von Metriken
Ausrichtung der Projektleitkommunikation inhaltlich und medial
Besetzung interner und externer Projektrollen
System- und Anforderungsanalyse sowie Grob- und Feinkonzeptionen
Technologiebewertung und -auswahl
Lieferantensteuerung und Testmanagement
Übergabe von Projekten in den Regelbetrieb
Kampagnenplanung zur Anwenderschulung mit Trainerauswahl und Trainerschulung
Erfolgreiche Post Merger Integrationen bei Wellcome plc, Cascan GmbH & Co KG, SmithKlineBeecham, Kuhs GmbH, Basilea Pharmaceuticals GmbH, Cellzome GmbH, Stiefel Laboratories und Werk Bad Oldesloe
Konsolidierung und Standardisierung: SEPA-Umstellung, Outsourcing SAP BW, GxP Compliance, CSV in Pharmacovigilanz-Datenbanken
Modernisierungsprojekte im Internetbanking, Berichtswesen, Finanzberichtssystemen Osteuropa, Krankenhausqualitätsberichten, Collaboration Tools, Proof-of-Concept Salesforce.com
CRM-Systemanalyst und Projektmanager
GlaxoSmithKline Services GmbH & Co KG
- Überführung analoger Kundenakten in das erste digitale CRM-System der Glaxo-Gruppe
- Fachkonzeption, Evaluierung des Anbietermarkts, Ausschreibung, Vergabe und C/S-Integration
- DFÜ-Konzepterstellung zur Anbindung mobiler Endgeräte für über 750 Pharmareferenten
- Schulungsorganisation und Trainerausbildung
Zusammenfassung
IT-Projektleitung Post-Merger-Integration / Carve-out, IT-Konsolidierungen, IT-Standardisierungen, IT-Modernisierungen Schulung in allgemeinem und agilem Projektmanagement in PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, Scrum sowie ITIL 4 Servicemanagement Beratung zum PM-Methodiktransfer: unternehmensweites Vorgehensmodell des Projektmanagements in der Multiprojektumgebung
„Die Projekte meiner Auftraggeber übergebe ich stets erfolgreich – im Plan, im Umfang und im Budget. Auf diesen klaren Punkt bringe ich meine dreißigjährige Ergebnisverantwortung für Enterprise-IT-Projekte in regulierten Umgebungen. Hinter meinem Erfolg steckt Methode: Solides Handwerk, fachübergreifende Neugier und Begeisterung für die Sache, Liebe zum Detail, Nutzen für Menschen und Unternehmen sowie Treue zum Prozess.“
Fähigkeiten
- It-fachrichtungen: Projektmanagement, Systemanalyse, It-architektur, Testmanagement, Business-analyse Für Crm, Data Warehouse Und Business Intelligence
- Technologien: Salesforce.com, Sap Bw, Informatica, Citrix, Active Directory
- Anwendungen: Jira (Core Und Software) Und Confluence, Ca Clarity Ppm, Mindmanager, Quest Migration Manager, Ms Project, Ms Visio, Ms Sharepoint
- Methoden: Prince2 Und Prince2 Agile, Scrum, Itil, Metaplan, Laterale Führung Und Diskursführung, Integrated Quality Management System (Iqms), Gxp, Computer-system-validierung (Csv), Prozessgestaltung
- Sourcing: Auswahl Und Beschaffung Von Beratern, Technologien Und Lieferanten, Enge Kooperation Mit Einkauf Und Rechtsabteilung, Alle Vertragsarten
- Marketing: Business Model Generation Und -Inkubation, Value Proposition Design, Vertriebsargumentation
- Branchen: Pharmazeutische Industrie, Öffentlicher Sektor, Maschinenbau, Handel, Logistik
Sprachen
Ausbildung
Hochschule für Wirtschaft und Politik
Diplom-Betriebswirt · Betriebswirtschaftslehre · Hamburg, Deutschland
Carsten Rehder
Ausbildung zum Kaufmann im Reederei- und Schiffsmaklergewerbe · Kaufmann im Reederei- und Schiffsmaklergewerbe · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
PRINCE2® 7 / Agile Trainer
PRINCE2® 7 Practitioner
PRINCE2® 2017/6th Edition Practitioner
PRINCE2 Agile® Practitioner
PRINCE2® Trainer
PeopleCert
Scrum Trainer
EXIN
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PRINCE2®:2009 Practitioner
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