Klaus Rommel
Interim HR, Restrukturierung, ESG, Logistik
Erfahrungen
Mai 2019 - Dez. 2022
3 Jahren 8 Monaten Bremerhaven, Deutschland
Geschäftsführer
GHBG
Schwerpunkt:
- Sanierung und Restrukturierung
- Insolvenz in Eigenverwaltung
- Strukturanpassung
- Profit-Center
- BI Tool Board zur KPI
- 1100 Mitarbeiter
Erfolge:
- Erfolgreicher Turnaround
- Digitale Ausrichtung
- Operation Excellence
- Profitabilität
- Rücklagenaufbau
Feb. 2019 - Apr. 2019
3 MonatenBerater
agriKomp GmbH
- 800 MA – 2 Gesellschaften- dezentrale Struktur
- Einführung eines neuen Vergütungsmodells
- Ziel: Attraktivitätssteigerung für MA im Wachstum
Jan. 2018 - Dez. 2019
1 JahrLogistik Leitung
DMV
- Outsourcing
- Personalplanung/ Operation
Aug. 2017 - März 2019
1 Jahr 8 MonatenSanierungsumsetzung HR
zero Fashion
- 700 MA
- Insolvenz/ Übernahme- Begleitung im FK-Team
- Restrukturierung- Share Deal- Asset Deal- §613 a
Jan. 2016 - Dez. 2017
1 JahrB2B – LDL-/Tendermanagement
Ausschreibung B2B – LDL-/Tendermanagement
Jan. 2016 - Dez. 2017
1 Jahr Tschechische Republik
Warehouse Berater / Interim
- Personalplanung/ Arbeitszeitplanung
- Warehouse Planung / Projekt
- Inbound/ Outbound/ Distribution/ Transport
- Kapazitätsplanung/ Ressourcencheck
Jan. 2015 - Dez. 2016
1 JahrLeiter Inbound/Outbound/ HR Leitung
- 400 MA- Warehouse-Distribution-VAS
- Restrukturierung / Sozialplan / Betriebsrat /Performance
- In der Insolvenz
Jan. 2015 - Dez. 2015
1 JahrProzessberater Logistik
Prozessberatung Logistik / Werkverträge
Jan. 2014 - Dez. 2015
1 JahrProjektleiter Change-Management
Projektleitung Change-Management
Jan. 2013 - Dez. 2014
1 JahrKaufmännischer Leiter Hafenlogistik
Jan. 2011 - Dez. 2013
1 JahrGeschäftsbereichsleiter Hafenlogistik
Geschäftsbereichsleitung Hafenlogistik
Jan. 2009 - Dez. 2010
1 JahrProjektleiter
Projekt Transportdienstleister Werkverträge
Juli 2009 - Bis heute
15 Jahren 11 MonatenInhaber
Rommel Personalmanagement
Selbstständiger Unternehmer und Berater mit Fokus auf Sanierung, Transformation, Insolvenz und Restrukturierung mit operativer Ausrichtung.
Jan. 2009 - Dez. 2009
1 JahrProjektleiter
Projekt HUB Reorganisation Netzwerk
Okt. 2004 - Sept. 2009
5 JahrenInternational Account Direktor
Randstad Deutschland GmbH & Co.KG
Jan. 2002 - Sept. 2004
2 Jahren 9 MonatenGeschäftsführer Beteiligungsgesellschaft
Rhenus AG & Co.KG
- Netzwerk 24 H / Warehousing / Massengut
- SCM / Warehousing / Transport
Okt. 1999 - Dez. 2002
2 Jahren 3 Monaten Luxemburg
Geschäftsführer Spedition / Logistik/Krankenhauslogistik
Thiel Logistik AG
- Transporte / Warehousing/ SCM / Kontraktlogistik
März 1997 - Sept. 1999
2 Jahren 7 Monaten Neunkirchen, Deutschland
Leiter Logistik
SSI Schäfer GmbH
- SAP – MM- SD - PP
- SCM- Produktion- Warehousing – Transport
März 1994 - Feb. 1999
5 Jahren Haiger, Deutschland
Bereichsleiter Verteilerzentrum
Pracht Spedition und Logistik GmbH
Dez. 1984 - Feb. 1994
9 Jahren 3 Monaten Meinerzhagen, Deutschland
Leiter Materialwirtschaft Maschinenbau
Battenfeld GmbH
Apr. 1979 - März 1983
4 JahrenSAZ 4
Bundeswehr
Zusammenfassung
Ich übernehme Aufgaben in Sanierung, Transformation, Insolvenz und Restrukturierung mit operativer Ausrichtung.
Verfügbar ab 02/23- hohe Mobilität-
Unternehmer/ Berater mit klarem Fokus auf Ziele, Erfolg und passende Lösung. Klare Worte- konkrete Aufgaben – Agile Vorgehensweise- Kommunikationssicher
Logistik Allrounder mit breiter Erfahrung in TUL Online-Geschäfte; Retouren; Handel; Retail; Spedition; Fashion; KEP
HR/ Sanierung Strategische und operative Personalorganisationen, Geschäftsmodel, Struktur, Arbeitsrecht / Insolvenz/ Restrukturierung/ Leadership / Change/ Transformation
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 1996 - Juni 1996
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Staatlich geprüfter · Betriebswirt · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified International Turnaround Professional
FH Kufstein
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