Senior Qualitäts- und Arbeitsschutz-Manager und -Auditor

Branche: Rüstungsindustrie Bereich: Systemhaus für Marinekommunikation Mitarbeiter: 50 Externer Beauftragter und Berater für das Integrierte Managementsystem nach ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 und ISO 45001:2018.

Verschiedene Projekte aus den Bereichen Qualitäts- und Arbeitsschutzmanagement in unterschiedlichen Branchen und Organisationsgrößen, insbesondere bei ASP Dichtstoffe GmbH, Untermeitingen, LEWA GmbH, Leonberg, MTS GmbH, Germersheim und ZARGES GmbH, Weilheim

Branche: Schienenindustrie Bereich: Betreiber von Bahnhöfen, Schienennetzen, Schienenfahrzeugen und Anbieter von Logistikdienstleistungen Mitarbeiter: 300.000 Einführung eines risikobasierten Qualitätsmanagements in den Beschaffungsprozessen von Schienenfahrzeugen und Implementation in den einzelnen Beschaffungsprojekten sowie Einbindung in das bestehende Qualitätsmanagement nach ISO/TS 22163

Branche: Elektronik Bereich: Hersteller von Gleichspannungs-Netzgeräten Mitarbeiter: 125 Unterstützung bei der Umstellung von ISO 9001:2008 auf ISO 9001:2015

Branche: Gerätebau Bereich: Hersteller von Hausgeräten Mitarbeiter: 60.000 Analyse aller Geschäftsprozesse hinsichtlich Risiken, Chancen, Potentialen und Performance im Rahmen der ISO 9001:2015 Transition and Integration zusammen mit der LEITWERK Consulting GmbH, München

Branche: Automobilzulieferindustrie Bereich: Hersteller von Antennen und Antennenanlagen Mitarbeiter: 500 (KATHREIN Automotive GmbH), 10.000 (KATHREIN-Werke KG) Unterstützung bei der Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO/TS bzw. IATF 16949 über die Ableitung und Implementierung von Maßnahmen aus der Durchführung von Audits sowie aus der Moderation von Qualitäts- und Risikoanalysemethoden

Branche: Automobilindustrie Bereich: Kfz-Hersteller Mitarbeiter: 110.000 Reifegradprüfungen von Prozessen und Dokumentationen nach ISO 9001, ISO/TS bzw. IATF 16949 und BMW Group and Quality Standards in den Ressorts und in den Werken Externe Lieferanten-Assessments und -audits nach ISO 9001, ISO/TS bzw. IATF 16949 und BMW Group and Quality Standards

Branche: Automobilzulieferindustrie Mitarbeiter: 10.000 Projekt- und prozeßbegleitendes wie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitätsoptimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge

• Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Methoden des Prozeß-, Qualitäts- und Risikomanagements

Branche: Automobilindustrie Bereich: Kfz-Hersteller Mitarbeiter: 110.000 Projekt- und prozeßbegleitendes wie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitätsoptimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge

• Konzeption und Planung des Risikomanagementansatzes und der eingesetzten Maßnahmen
• Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Methoden des Prozeß-, Qualitäts- und Risikomanagements
• Überprüfung (Auditing) der Wirksamkeit
• Implementation, Transfer und Sicherstellung der Nachhaltigkeit über Trainings und Coachings auch an fremdsprachige Mitarbeiter
• Organisation und Koordination der Vorbereitungen zu externen Audits mit Audit-Teilnahme

Branche: Sondernutzfahrzeuge (Pistenraupen) Mitarbeiter: 500 (Prinoth Europa + Prinoth Nordamerika) / 3.500 (Leitner-Technologies-Group weltweit) Verbesserung der Rahmenbedingungen für Projekte im Bereich der Technischen Entwicklung entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) im gesamten Unternehmen (Prinoth) in Europa und Nordamerika (Kanada) über strategische Optimierung der Prozeßlandschaft, Implementation und operative Unterstützung der Prozeßsteuerung sowie qualitative Absicherung

• Optimierung der PEP-Ablaufsystematik
• Durchführung von Produkt- und Prozeß-Audits
• Durchführung von Produkt- und Prozeß-FMEAs
• Qualitätsmoderation, Moderation von Qualitätszirkeln
• Prozeßaufnahme, -analyse, -modellierung, -strukturierung, -optimierung
• Daten- und Dokumentenmanagement
• Abgleich mit den Vorgaben des Qualitätsmanagements nach ISO 9001 und ISO 9004
• Auditing, FMEA, ISO 9001, ISO 9004
• Implementation und Sicherstellung der Nachhaltigkeit über Trainings und Coachings auf allen Ebenen der Aufbauorganisation

Branche: Automobilindustrie Bereich: Kfz-Hersteller Mitarbeiter: 75.000 Unterstützung von Projekten im Bereich Aggregate- / Motorenentwicklung über strategisches Prozeß- und Projektmanagement, operative Prozeß- und Projektsteuerung sowie qualitative Absicherung

• Durchführung von Produkt- und Prozeß-Audits
• Durchführung von Produkt- und Prozeß-FMEAs
• Qualitätsmoderation, Moderation von Qualitätszirkeln
• Prozeßaufnahme, -analyse, -modellierung, -strukturierung, -optimierung im technischen Entwicklungsbereich (Motorenentwicklung)
• Daten- und Dokumentenmanagement
• Abgleich mit den Vorgaben des Qualitätsmanagements nach ISO 9001 und ISO/TS 16949
• Auditing, FMEA, ISO 9001, ISO 9004, ISO/TS 16949

Branche: Consulting / Beratung Bereich: Beratung und Training Mitarbeiter: 12 Funktionsbereich: Ressortübergreifende Funktionen / Niederlassungsleitung Aufgaben:

• Beratung und Training
• Organisations- und Unternehmensentwicklung
• Prozeßmanagement:
• Effizienzsteigerung und Kostenreduktion bei Ablaufprozessen, Informationsfluß und Organisationsstruktur
• Integrierte Managementsysteme:
• Qualitätsmanagement (ISO 9000 ff., TQM, EFQM)
• Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Unfallverhütung

Branche: Verpackungsmaschinen Bereich: Sondermaschinenbau für die Getränkeindustrie Mitarbeiter: 2.500 Funktionsbereich: Instandhaltung / Wartung / Inbetriebnahme Aufgaben: Fachliche und personelle Koordination der Abwicklung von Kundenprojekten (Aufbau von Maschinen und Anlagen mit Übergabe)