Externer Beauftragter und Berater für das Integrierte Managementsystem
Kolbermoor, Deutschland
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 Monaten
Schäftlarn, Deutschland
Externer Beauftragter und Berater für das Integrierte Managementsystem
TQM-Consult
Tätigkeit als externer Beauftragter und Berater für das Integrierte Managementsystem nach ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 und ISO 45001:2018 für Aeromaritime Systembau GmbH (Rüstungsindustrie, Systemhaus für Marinekommunikation, ca. 50 Mitarbeiter).
Jan. 2020 - Dez. 2023
3 Jahren
Oberding, Deutschland
Consultant
TQM-Consult
Aufbau eines Arbeitsschutzmanagementsystems nach ISO 45001 und Integration in das bestehende Integrierte Managementsystem nach IATF 16949 und ISO 14001 für Lear Corporation GmbH Munich Headquarters (Automobilzulieferindustrie, Hersteller von Fahrzeugsitzen, ca. 800 Mitarbeiter am Standort, 180.000 im Konzern).
Aug. 2019 - Dez. 2020
1 Jahr 5 Monaten
Consultant
TQM-Consult
Durchführung verschiedener Projekte aus den Bereichen Qualitäts- und Arbeitsschutzmanagement in unterschiedlichen Branchen und Organisationsgrößen.
Hauptkunden waren:
ASP Dichtstoffe GmbH (Untermeitingen, Deutschland)
Lewa GmbH (Leonberg, Deutschland)
MTS GmbH (Germersheim, Deutschland)
Zarges GmbH (Weilheim, Deutschland)
Jan. 2019 - Juli 2019
7 Monaten
Wattens, Österreich
Consultant
TQM-Consult
Durchführung einer Gap-Analyse nach ISO 9001:2015 und IATF 16949:2016 für Swarovski Mobility GmbH (Teil der D. Swarovski KG, Automobilzulieferindustrie, Applikationen aus geschliffenem Glas für das Fahrzeuginterieur, ca. 500 Mitarbeiter bei Swarovski Mobility GmbH / 5.000 bei D. Swarovski KG).
Juli 2018 - Juli 2019
1 Jahr 1 Monate
München, Deutschland
Consultant
TQM-Consult
Einführung eines risikobasierten Qualitätsmanagements in den Beschaffungsprozessen von Schienenfahrzeugen für Deutsche Bahn AG (Schienenindustrie, Betreiber von Bahnhöfen, Schienennetzen, Schienenfahrzeugen und Anbieter von Logistikdienstleistungen, ca. 300.000 Mitarbeiter).
Implementation in den einzelnen Beschaffungsprojekten sowie Einbindung in das bestehende Qualitätsmanagement nach ISO/TS 22163.
Okt. 2017 - Okt. 2018
1 Jahr 1 Monate
Wolfratshausen, Deutschland
Consultant
TQM-Consult
Analyse aller Geschäftsprozesse hinsichtlich Risiken, Chancen, Potentialen und Performance im Rahmen der ISO 9001:2015 Transition and Integration für EagleBurgmann Germany GmbH & Co. KG (Dichtungstechnik, Hersteller von Dichtungslösungen und Dichtungssystemen, ca. 6.000 Mitarbeiter).
Okt. 2017 - Juni 2018
9 Monaten
Schechen, Deutschland
Consultant
TQM-Consult
Unterstützung bei der Umstellung von ISO 9001:2008 auf ISO 9001:2015 für FuG Elektronik GmbH (Elektronik, Hersteller von Gleichspannungs-Netzgeräten, ca. 125 Mitarbeiter).
Apr. 2017 - März 2018
1 Jahr
Rainbach im Mühlkreis, Österreich
Qualitätsauditor und -methodenmoderator
TQM-Consult
Tätigkeit als Qualitätsauditor und -methodenmoderator für Kreisel Electric GmbH & Co. KG (Akkumulatorentechnik, Entwickler und Hersteller von Akkumulatoren, ca. 100 Mitarbeiter).
Apr. 2017 - Sept. 2017
6 Monaten
München, Deutschland
Consultant
TQM-Consult
Analyse aller Geschäftsprozesse hinsichtlich Risiken, Chancen, Potentialen und Performance im Rahmen der ISO 9001:2015 Transition and Integration für B/S/H Hausgeräte GmbH (Gerätebau, Hersteller von Hausgeräten, ca. 60.000 Mitarbeiter).
Durchführung in Zusammenarbeit mit der LEITWERK Consulting GmbH, München.
Apr. 2016 - März 2017
1 Jahr
Prutting, Deutschland
Interimsleiter Qualitätsmanagement
TQM-Consult
Einsatz als Interimsleiter Qualitätsmanagement bei BBW Lasertechnik GmbH (Maschinenbau, Bereich Laserschneiden, Laserschweißen, Laserbohren, Laserbeschriften, ca. 125 Mitarbeiter).
Okt. 2014 - Okt. 2017
3 Jahren 1 Monate
Rosenheim, Deutschland
Consultant
TQM-Consult
Unterstützung bei der Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO/TS bzw. IATF 16949 für Kathrein Automotive GmbH (Hersteller von Antennen und Antennenanlagen, Automobilzulieferindustrie, ca. 500 Mitarbeiter bei Kathrein Automotive GmbH, 10.000 bei Kathrein-Werke KG) über die Ableitung und Implementierung von Maßnahmen aus der Durchführung von Audits sowie aus der Moderation von Qualitäts- und Risikoanalysemethoden.
Okt. 2014 - Dez. 2016
2 Jahren 3 Monaten
Amerang, Deutschland
Consultant
TQM-Consult
Einführung eines Energiemanagementsystems nach ISO 50001 und Zusammenführung mit dem bestehenden Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 für Auer Packaging GmbH (Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Lager- und Transportbehältern, Logistikausstatter, ca. 250 Mitarbeiter).
Juli 2013 - Juli 2017
4 Jahren 1 Monate
München, Deutschland
Consultant
TQM-Consult
Durchführung von Reifegradprüfungen von Prozessen und Dokumentationen nach ISO 9001, ISO/TS bzw. IATF 16949 und BMW Group and Quality Standards in den Ressorts und in den Werken für BMW AG (Automobilindustrie, Kfz-Hersteller, ca. 110.000 Mitarbeiter).
Durchführung externer Lieferanten-Assessments und -audits nach ISO 9001, ISO/TS bzw. IATF 16949 und BMW Group and Quality Standards.
Apr. 2013 - Dez. 2014
9 Monaten
Vilsbiburg, Deutschland
Consultant
TQM-Consult
Strukturelle Unterstützung in der Qualitäts(voraus)planung in der Produktentwicklung entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) und des Erstbemusterungsprozesses für Fritz Dräxlmaier GmbH & Co. KG (Automobilzulieferindustrie, ca. 55.000 Mitarbeiter) mittels einschlägiger Methoden, Techniken und Werkzeuge.
APQP, PPAP, PPF (VDA Band 2).
Prozeßauditierungen in den Werken.
Prozeßaudits nach ISO/TS 16949 und VDA 6.3.
Apr. 2012 - Dez. 2014
1 Jahr 9 Monaten
Gauting, Deutschland
Consultant
TQM-Consult
Projekt- und prozeßbegleitendes sowie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) für Webasto AG (Automobilzulieferindustrie, ca. 10.000 Mitarbeiter) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitätsoptimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge.
Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Methoden des Prozeß-, Qualitäts- und Risikomanagements.
März 2011 - Jan. 2013
1 Jahr 11 Monaten
München, Deutschland
Consultant
TQM-Consult
Durchführung interner Produkt-, Prozeß- und System-Auditierungen sowie Lieferanten-Auditierungen nach ISO 9001, ISO/TS 16949 und BMW Group and Quality Standards für BMW AG (Automobilindustrie, Kfz-Hersteller, ca. 110.000 Mitarbeiter).
Konzeption, Planung, Organisation, Koordination und Durchführung der internen Audits und Lieferanten-Audits.
Überprüfung (Auditing) der Wirksamkeit von Maßnahmen.
Erfassung und Auswertung der Ergebnisse.
Einsteuerung und Überwachung von Abweichungen und Mängeln in den Problemlösungs- (PLP) und Problemmanagementprozeß (PMP) der Entwicklungsabteilungen und der Werke.
Nov. 2009 - Feb. 2011
1 Jahr 4 Monaten
München, Deutschland
Consultant
TQM-Consult
Projekt- und prozeßbegleitendes sowie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) für BMW AG (Automobilindustrie, Kfz-Hersteller, ca. 110.000 Mitarbeiter) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitätsoptimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge.
Konzeption und Planung des Risikomanagementansatzes und der eingesetzten Maßnahmen.
Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Methoden des Prozeß-, Qualitäts- und Risikomanagements.
Überprüfung (Auditing) der Wirksamkeit.
Implementation, Transfer und Sicherstellung der Nachhaltigkeit über Trainings und Coachings auch an fremdsprachige Mitarbeiter.
Organisation und Koordination der Vorbereitungen zu externen Audits mit Audit-Teilnahme.
Nov. 2008 - Juli 2012
3 Jahren 9 Monaten
Hallein, Österreich
Consultant
TQM-Consult
Projekt- und prozeßbegleitendes sowie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) für Robert Bosch AG (Automobilzulieferindustrie, ca. 2.500 Mitarbeiter in den Werken Salzburg-Hallein) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitätsoptimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge.
Konzeption und Planung des Risikomanagementansatzes und der eingesetzten Maßnahmen.
Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Qualitätsmethoden.
Überprüfung (Auditing) der Wirksamkeit.
Implementation, Transfer und Sicherstellung der Nachhaltigkeit über Trainings und Coachings auch an fremdsprachige Mitarbeiter.
Organisation und Koordination der Vorbereitungen zu externen Audits mit Audit-Teilnahme.
Jan. 2008 - Okt. 2008
10 Monaten
Vipiteno, Italien
Consultant
TQM-Consult
Verbesserung der Rahmenbedingungen für Projekte im Bereich der Technischen Entwicklung entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) im gesamten Unternehmen Prinoth AG (Sondernutzfahrzeuge, Pistenraupen, ca. 500 Mitarbeiter Prinoth Europa & Nordamerika / 3.500 Leitner-Technologies-Group weltweit) in Europa und Nordamerika (Kanada).
Tätigkeiten umfassten strategische Optimierung der Prozeßlandschaft, Implementation und operative Unterstützung der Prozeßsteuerung sowie qualitative Absicherung.
Optimierung der PEP-Ablaufsystematik.
Durchführung von Produkt- und Prozeß-Audits.
Durchführung von Produkt- und Prozeß-FMEAs.
Qualitätsmoderation, Moderation von Qualitätszirkeln.
Unterstützung von Projekten im Bereich Aggregate- / Motorenentwicklung für Audi AG (Automobilindustrie, Kfz-Hersteller, ca. 75.000 Mitarbeiter) durch strategisches Prozeß- und Projektmanagement, operative Prozeß- und Projektsteuerung sowie qualitative Absicherung.
Durchführung von Produkt- und Prozeß-Audits.
Durchführung von Produkt- und Prozeß-FMEAs.
Qualitätsmoderation, Moderation von Qualitätszirkeln.
Prozeßaufnahme, -analyse, -modellierung, -strukturierung, -optimierung im technischen Entwicklungsbereich (Motorenentwicklung).
Daten- und Dokumentenmanagement.
Abgleich mit den Vorgaben des Qualitätsmanagements nach ISO 9001 und ISO/TS 16949.
Anwendung von Auditing, FMEA, ISO 9001, ISO 9004, ISO/TS 16949.
Okt. 2004 - Okt. 2005
1 Jahr 1 Monate
Graz, Österreich
Consultant
TQM-Consult
Unterstützung von Projekten im Bereich Antriebsstrang / Powertrain für Magna Steyr AG & Co. KG (Automobilindustrie und Automobilzulieferindustrie, Kfz-Hersteller und Kfz-Zulieferer, ca. 15.000 Mitarbeiter) durch strategisches Prozeß- und Projektmanagement, operative Prozeß- und Projektsteuerung sowie qualitative Absicherung.
Durchführung von Produkt- und Prozeß-Audits.
Durchführung von Produkt- und Prozeß-FMEAs.
Qualitätsmoderation, Moderation von Qualitätszirkeln.