Thomas Meidinger
Externer Beauftragter und Berater für das Integrierte Managementsystem
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 Monaten Schäftlarn, Deutschland
Externer Beauftragter und Berater für das Integrierte Managementsystem
TQM-Consult
- Tätigkeit als externer Beauftragter und Berater für das Integrierte Managementsystem nach ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 und ISO 45001:2018 für Aeromaritime Systembau GmbH (Rüstungsindustrie, Systemhaus für Marinekommunikation, ca. 50 Mitarbeiter).
Jan. 2020 - Dez. 2023
3 Jahren Oberding, Deutschland
Berater
TQM-Consult
- Aufbau eines Arbeitsschutzmanagementsystems nach ISO 45001 und Integration in das bestehende Integrierte Managementsystem nach IATF 16949 und ISO 14001 für Lear Corporation GmbH Munich Headquarters (Automobilzulieferindustrie, Hersteller von Fahrzeugsitzen, ca. 800 Mitarbeiter am Standort, 180.000 im Konzern).
Aug. 2019 - Dez. 2020
1 Jahr 5 MonatenBerater
TQM-Consult
- Durchführung verschiedener Projekte aus den Bereichen Qualitäts- und Arbeitsschutzmanagement in unterschiedlichen Branchen und Organisationsgrößen.
- Hauptkunden waren:
- ASP Dichtstoffe GmbH (Untermeitingen, Deutschland)
- Lewa GmbH (Leonberg, Deutschland)
- MTS GmbH (Germersheim, Deutschland)
- Zarges GmbH (Weilheim, Deutschland)
Jan. 2019 - Juli 2019
7 Monaten Wattens, Österreich
Berater
TQM-Consult
- Durchführung einer Gap-Analyse nach ISO 9001:2015 und IATF 16949:2016 für Swarovski Mobility GmbH (Teil der D. Swarovski KG, Automobilzulieferindustrie, Applikationen aus geschliffenem Glas für das Fahrzeuginterieur, ca. 500 Mitarbeiter bei Swarovski Mobility GmbH / 5.000 bei D. Swarovski KG).
Juli 2018 - Juli 2019
1 Jahr 1 Monate München, Deutschland
Berater
TQM-Consult
- Einführung eines risikobasierten Qualitätsmanagements in den Beschaffungsprozessen von Schienenfahrzeugen für Deutsche Bahn AG (Schienenindustrie, Betreiber von Bahnhöfen, Schienennetzen, Schienenfahrzeugen und Anbieter von Logistikdienstleistungen, ca. 300.000 Mitarbeiter).
- Implementation in den einzelnen Beschaffungsprojekten sowie Einbindung in das bestehende Qualitätsmanagement nach ISO/TS 22163.
Okt. 2017 - Okt. 2018
1 Jahr 1 Monate Wolfratshausen, Deutschland
Berater
TQM-Consult
- Analyse aller Geschäftsprozesse hinsichtlich Risiken, Chancen, Potentialen und Performance im Rahmen der ISO 9001:2015 Transition and Integration für EagleBurgmann Germany GmbH & Co. KG (Dichtungstechnik, Hersteller von Dichtungslösungen und Dichtungssystemen, ca. 6.000 Mitarbeiter).
Okt. 2017 - Juni 2018
9 Monaten Schechen, Deutschland
Berater
TQM-Consult
- Unterstützung bei der Umstellung von ISO 9001:2008 auf ISO 9001:2015 für FuG Elektronik GmbH (Elektronik, Hersteller von Gleichspannungs-Netzgeräten, ca. 125 Mitarbeiter).
Apr. 2017 - März 2018
1 Jahr Rainbach im Mühlkreis, Österreich
Qualitätsauditor und -methodenmoderator
TQM-Consult
- Tätigkeit als Qualitätsauditor und -methodenmoderator für Kreisel Electric GmbH & Co. KG (Akkumulatorentechnik, Entwickler und Hersteller von Akkumulatoren, ca. 100 Mitarbeiter).
Apr. 2017 - Sept. 2017
6 Monaten München, Deutschland
Berater
TQM-Consult
- Analyse aller Geschäftsprozesse hinsichtlich Risiken, Chancen, Potentialen und Performance im Rahmen der ISO 9001:2015 Transition and Integration für B/S/H Hausgeräte GmbH (Gerätebau, Hersteller von Hausgeräten, ca. 60.000 Mitarbeiter).
- Durchführung in Zusammenarbeit mit der LEITWERK Consulting GmbH, München.
Apr. 2016 - März 2017
1 Jahr Prutting, Deutschland
Interimsleiter Qualitätsmanagement
TQM-Consult
- Einsatz als Interimsleiter Qualitätsmanagement bei BBW Lasertechnik GmbH (Maschinenbau, Bereich Laserschneiden, Laserschweißen, Laserbohren, Laserbeschriften, ca. 125 Mitarbeiter).
Okt. 2014 - Okt. 2017
3 Jahren 1 Monate Rosenheim, Deutschland
Berater
TQM-Consult
- Unterstützung bei der Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO/TS bzw. IATF 16949 für Kathrein Automotive GmbH (Hersteller von Antennen und Antennenanlagen, Automobilzulieferindustrie, ca. 500 Mitarbeiter bei Kathrein Automotive GmbH, 10.000 bei Kathrein-Werke KG) über die Ableitung und Implementierung von Maßnahmen aus der Durchführung von Audits sowie aus der Moderation von Qualitäts- und Risikoanalysemethoden.
Okt. 2014 - Dez. 2016
2 Jahren 3 Monaten Amerang, Deutschland
Berater
TQM-Consult
- Einführung eines Energiemanagementsystems nach ISO 50001 und Zusammenführung mit dem bestehenden Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 für Auer Packaging GmbH (Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Lager- und Transportbehältern, Logistikausstatter, ca. 250 Mitarbeiter).
Juli 2013 - Juli 2017
4 Jahren 1 Monate München, Deutschland
Berater
TQM-Consult
- Durchführung von Reifegradprüfungen von Prozessen und Dokumentationen nach ISO 9001, ISO/TS bzw. IATF 16949 und BMW Group and Quality Standards in den Ressorts und in den Werken für BMW AG (Automobilindustrie, Kfz-Hersteller, ca. 110.000 Mitarbeiter).
- Durchführung externer Lieferanten-Assessments und -audits nach ISO 9001, ISO/TS bzw. IATF 16949 und BMW Group and Quality Standards.
Apr. 2013 - Dez. 2014
9 Monaten Vilsbiburg, Deutschland
Berater
TQM-Consult
- Strukturelle Unterstützung in der Qualitäts(voraus)planung in der Produktentwicklung entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) und des Erstbemusterungsprozesses für Fritz Dräxlmaier GmbH & Co. KG (Automobilzulieferindustrie, ca. 55.000 Mitarbeiter) mittels einschlägiger Methoden, Techniken und Werkzeuge.
- APQP, PPAP, PPF (VDA Band 2).
- Prozeßauditierungen in den Werken.
- Prozeßaudits nach ISO/TS 16949 und VDA 6.3.
Apr. 2012 - Dez. 2014
1 Jahr 9 Monaten Gauting, Deutschland
Berater
TQM-Consult
- Projekt- und prozeßbegleitendes sowie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) für Webasto AG (Automobilzulieferindustrie, ca. 10.000 Mitarbeiter) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitätsoptimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge.
- Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Methoden des Prozeß-, Qualitäts- und Risikomanagements.
März 2011 - Jan. 2013
1 Jahr 11 Monaten München, Deutschland
Berater
TQM-Consult
- Durchführung interner Produkt-, Prozeß- und System-Auditierungen sowie Lieferanten-Auditierungen nach ISO 9001, ISO/TS 16949 und BMW Group and Quality Standards für BMW AG (Automobilindustrie, Kfz-Hersteller, ca. 110.000 Mitarbeiter).
- Konzeption, Planung, Organisation, Koordination und Durchführung der internen Audits und Lieferanten-Audits.
- Überprüfung (Auditing) der Wirksamkeit von Maßnahmen.
- Erfassung und Auswertung der Ergebnisse.
- Einsteuerung und Überwachung von Abweichungen und Mängeln in den Problemlösungs- (PLP) und Problemmanagementprozeß (PMP) der Entwicklungsabteilungen und der Werke.
Nov. 2009 - Feb. 2011
1 Jahr 4 Monaten München, Deutschland
Berater
TQM-Consult
- Projekt- und prozeßbegleitendes sowie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) für BMW AG (Automobilindustrie, Kfz-Hersteller, ca. 110.000 Mitarbeiter) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitätsoptimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge.
- Konzeption und Planung des Risikomanagementansatzes und der eingesetzten Maßnahmen.
- Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Methoden des Prozeß-, Qualitäts- und Risikomanagements.
- Überprüfung (Auditing) der Wirksamkeit.
- Implementation, Transfer und Sicherstellung der Nachhaltigkeit über Trainings und Coachings auch an fremdsprachige Mitarbeiter.
- Organisation und Koordination der Vorbereitungen zu externen Audits mit Audit-Teilnahme.
Nov. 2008 - Juli 2012
3 Jahren 9 Monaten Hallein, Österreich
Berater
TQM-Consult
- Projekt- und prozeßbegleitendes sowie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) für Robert Bosch AG (Automobilzulieferindustrie, ca. 2.500 Mitarbeiter in den Werken Salzburg-Hallein) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitätsoptimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge.
- Konzeption und Planung des Risikomanagementansatzes und der eingesetzten Maßnahmen.
- Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Qualitätsmethoden.
- Überprüfung (Auditing) der Wirksamkeit.
- Implementation, Transfer und Sicherstellung der Nachhaltigkeit über Trainings und Coachings auch an fremdsprachige Mitarbeiter.
- Organisation und Koordination der Vorbereitungen zu externen Audits mit Audit-Teilnahme.
Jan. 2008 - Okt. 2008
10 Monaten Vipiteno, Italien
Berater
TQM-Consult
- Verbesserung der Rahmenbedingungen für Projekte im Bereich der Technischen Entwicklung entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) im gesamten Unternehmen Prinoth AG (Sondernutzfahrzeuge, Pistenraupen, ca. 500 Mitarbeiter Prinoth Europa & Nordamerika / 3.500 Leitner-Technologies-Group weltweit) in Europa und Nordamerika (Kanada).
- Tätigkeiten umfassten strategische Optimierung der Prozeßlandschaft, Implementation und operative Unterstützung der Prozeßsteuerung sowie qualitative Absicherung.
- Optimierung der PEP-Ablaufsystematik.
- Durchführung von Produkt- und Prozeß-Audits.
- Durchführung von Produkt- und Prozeß-FMEAs.
- Qualitätsmoderation, Moderation von Qualitätszirkeln.
- Prozeßaufnahme, -analyse, -modellierung, -strukturierung, -optimierung.
- Daten- und Dokumentenmanagement.
- Abgleich mit den Vorgaben des Qualitätsmanagements nach ISO 9001 und ISO 9004.
- Anwendung von Auditing, FMEA, ISO 9001, ISO 9004.
- Implementation und Sicherstellung der Nachhaltigkeit über Trainings und Coachings auf allen Ebenen der Aufbauorganisation.
Jan. 2007 - Dez. 2008
1 JahrBerater
TQM-Consult
- Durchführung verschiedener Projekte aus den Bereichen Projekt-, Prozeß- und Qualitätsmanagement in unterschiedlichen Branchen und Organisationsgrößen.
- Teilweise in Zusammenarbeit mit dem Fachbereich Consulting der euro engineering AG (München) und mit CONTEXT Management Consulting (München).
- Hauptkunden waren:
- BMW AG (München und andere BMW-Standorte wie Steyr, Austria)
- Autoliv Inc. (Dachau und Marklkofen bei Dingolfing, Deutschland)
- Valeo GmbH (Erdweg bei München, Deutschland)
- Magna Engineering GmbH (München, Deutschland)
- EADS Astrium GmbH (München-Ottobrunn, Deutschland)
Dez. 2005 - Dez. 2006
1 Jahr 1 Monate Ingolstadt, Deutschland
Berater
TQM-Consult
- Unterstützung von Projekten im Bereich Aggregate- / Motorenentwicklung für Audi AG (Automobilindustrie, Kfz-Hersteller, ca. 75.000 Mitarbeiter) durch strategisches Prozeß- und Projektmanagement, operative Prozeß- und Projektsteuerung sowie qualitative Absicherung.
- Durchführung von Produkt- und Prozeß-Audits.
- Durchführung von Produkt- und Prozeß-FMEAs.
- Qualitätsmoderation, Moderation von Qualitätszirkeln.
- Prozeßaufnahme, -analyse, -modellierung, -strukturierung, -optimierung im technischen Entwicklungsbereich (Motorenentwicklung).
- Daten- und Dokumentenmanagement.
- Abgleich mit den Vorgaben des Qualitätsmanagements nach ISO 9001 und ISO/TS 16949.
- Anwendung von Auditing, FMEA, ISO 9001, ISO 9004, ISO/TS 16949.
Okt. 2004 - Okt. 2005
1 Jahr 1 Monate Graz, Österreich
Berater
TQM-Consult
- Unterstützung von Projekten im Bereich Antriebsstrang / Powertrain für Magna Steyr AG & Co. KG (Automobilindustrie und Automobilzulieferindustrie, Kfz-Hersteller und Kfz-Zulieferer, ca. 15.000 Mitarbeiter) durch strategisches Prozeß- und Projektmanagement, operative Prozeß- und Projektsteuerung sowie qualitative Absicherung.
- Durchführung von Produkt- und Prozeß-Audits.
- Durchführung von Produkt- und Prozeß-FMEAs.
- Qualitätsmoderation, Moderation von Qualitätszirkeln.
- Prozeßaufnahme, -analyse, -modellierung, -strukturierung, -optimierung.
- Daten- und Dokumentenmanagement.
- Abgleich mit den Vorgaben des Qualitätsmanagements nach ISO 9001 und ISO/TS 16949.
- Anwendung von Auditing, FMEA, ISO 9001, ISO 9004, ISO/TS 16949.
Juli 1996 - Juli 2004
8 Jahren 1 Monate München, Deutschland
Senior Berater und Trainer
IQ Control Deutschland GmbH
- Beratung und Training.
- Organisations- und Unternehmensentwicklung.
- Prozeßmanagement:
- Effizienzsteigerung und Kostenreduktion bei Ablaufprozessen, Informationsfluß und Organisationsstruktur.
- Integrierte Managementsysteme:
- Qualitätsmanagement (ISO 9000 ff., TQM, EFQM).
- Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Unfallverhütung.
- Unternehmen im Bereich Consulting / Beratung und Training mit ca. 12 Mitarbeitern.
- Tätig in ressortübergreifenden Funktionen und Niederlassungsleitung.
Juli 1993 - Juni 1996
3 Jahren Rimsting, Deutschland
Projektleiter
Koch Membranen GmbH
- Fachliche und personelle Koordination der Abwicklung von Kundenprojekten, betreffend den Aufbau von Membrandächern und Membrandachanlagen.
- Unternehmen in der Architektur / Bau / Bauindustrie / Gebäudetechnik, spezialisiert auf Membrandachbau, mit ca. 500 Mitarbeitern.
- Tätig im Funktionsbereich Membrandachbau.
Juli 1992 - März 1993
9 Monaten Rosenheim, Deutschland
Projektleiter
Max Kettner GmbH (heute Krones AG)
- Fachliche und personelle Koordination der Abwicklung von Kundenprojekten, inklusive Aufbau von Maschinen und Anlagen mit Übergabe.
- Unternehmen im Bereich Verpackungsmaschinen und Sondermaschinenbau für die Getränkeindustrie mit ca. 2.500 Mitarbeitern.
- Einsatz im Funktionsbereich Instandhaltung / Wartung / Inbetriebnahme.
März 1991 - März 1992
1 Jahr 1 Monate München, Deutschland
Projektsteuerer
BMW Motorsport GmbH (heute BMW M GmbH)
- Koordination interner und externer Zulieferer.
- Angestellt bei BMW Motorsport GmbH (Teil der BMW AG), einem Kfz- und Motorrad-Hersteller in der Automobilindustrie mit ca. 110.000 Mitarbeitern.
- Tätig im Funktionsbereich Technische Entwicklung Antriebe.
- Die Anstellung war von vorneherein zeitlich befristet wegen Einstellungsstop.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten
Italienisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Okt. 1988 - Jan. 1991
TU München
Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen · München, Deutschland
Nov. 1982 - Juli 1988
TU München
Diplom-Ingenieur · Maschinenwesen · München, Deutschland
Sept. 1972 - Mai 1981
Gymnasium Wasserburg am Inn
Abitur · Wasserburg am Inn, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
EFQM
Fachkraft für Arbeitssicherheit
IATF 16949
ISO 19011
ISO 45001
ISO 50001
ISO 9001
ISO 9004
TQM
VDA
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