Joerg Eickler

ERP-/KI-Berater und Teamcoach

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Herzogenaurach, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2022 - Bis heute
3 Jahren 4 Monaten

ERP-/KI-Berater und Teamcoach

Eickler & Company GmbH

  • Beratung regionaler Managementteams bei SAP S/4 Fashion-Transformationen
  • Förderung der Führungskräfteentwicklung und des Teamcoachings
  • Identifizierung KI-getriebener Chancen über das Partnernetzwerk
Okt. 2022 - Dez. 2024
2 Jahren 3 Monaten

Programmberatung – Kunde: PUMA SE

Eickler & Company GmbH

  • Erarbeitete strategische Roadmaps für transformative SAP S/4-Programme zusammen mit dem Senior Management
  • Leitete die Projektinitiierung und etablierte kollaborative Strukturen in einem agilen Rahmen
  • Installierte organisatorische PMOs und verankerte eine Continuous-Delivery-Mentalität
Feb. 2020 - Sept. 2022
2 Jahren 8 Monaten

Leiter Transaktionsprozesse

PUMA SE

  • Verantwortlich für die globale SAP S/4 Fashion-Transformation mit einem Gesamtbudget von 120m EUR
  • Definierte strategische Leitplanken für die Roadmap einer Business-Plattform und baute ein starkes, skalierbares Team auf
  • Etablierte einen produktorientierten und ergebnisgetriebenen Delivery-Modus in den IT- und Business-Lösungsteams
Apr. 2018 - Jan. 2020
1 Jahr 10 Monaten

Senior Director ERP-Technologie

adidas Group AG

  • Legte die strategische Ausrichtung durch den S/4 HANA-Transformationsstrang ‚One Intelligent Enterprise‘ fest
  • Definierte den ‚Modern Finance North Star‘ gemeinsam mit der Finanzabteilung und SAP SE
  • Managte die strategische Partnerschaft mit SAP SE über IT- und Geschäftsbereiche hinweg
  • Besetzte und lieferte jährlich 50+ bereichsübergreifende Projekte mit einem Team von 60+ Mitarbeitern
Okt. 2016 - März 2018
1 Jahr 6 Monaten

Senior Director Digitale Store-Lösungen

adidas Group AG

  • Erzielt höhere Qualität durch agile Transformation von 120+ Mitarbeitern
  • Entwickelte Omnichannel-Point-of-Sales- und RFID-Fähigkeiten für Russland, die USA und Europa
  • Aktualisierte und rollte einen digitalen Technologiestack in 2000+ Filialen weltweit aus
Mai 2014 - Juli 2015
1 Jahr 3 Monaten
Russische Föderation

POS GK CIS, Projektleiter

adidas Group AG

  • Den Roll-out des Point-of-Sales-Systems in über 800 Filialen in Russland neu ausgerichtet und beschleunigt.
  • Globales Projektteam, Dienstleister und Fachbereiche gesteuert.
  • Personen an verschiedenen Standorten vernetzt, um die Zusammenarbeit zu fördern.
  • POS-Lösung stabilisiert, um Skalierbarkeit für weitere globale Roll-outs zu gewährleisten.
Juni 2011 - Apr. 2014
2 Jahren 11 Monaten
Hongkong

Senior Manager

adidas Sourcing Ltd

  • Transparenz und Effizienz in der Lieferkette geschaffen durch Einführung einer globalen Logistikplattform.
  • CoE-Logistics als Projektleiter mit einem internationalen Team von zehn Experten geleitet.
  • Kommunikation und strategische Partnerschaft mit einem externen Logistikdienstleister gesteuert.
  • Status-Updates bereitgestellt und Abstimmung mit Sponsoren und dem Lenkungsausschuss sichergestellt.
Jan. 2009 - Mai 2011
2 Jahren 5 Monaten
Deutschland

TradeCo USA und Japan

adidas Group AG

  • Handelskonzept für Japan und die USA implementiert, um Gebühren und Risikoprämien zu optimieren.
  • Konzept für IT- und Fachbereichsstakeholder entworfen und präsentiert.
  • Lokale Anforderungen gemeinsam mit globalen und lokalen Partnern ermittelt und spezifiziert.
  • Betriebsfortführung durch einen rein technischen Migrationsansatz sichergestellt.
Apr. 2008 - Dez. 2008
9 Monaten
Deutschland

SAP AFS 6.0-Upgrade

adidas Group AG

  • Release-Upgrade geplant und durchgeführt, mit Fokus auf Einkaufs- und Logistikprozesse.
  • Testumgebung organisiert und detaillierten Cut-over-Plan für den Go-live entwickelt.
  • Mit verwandten Projekten und Stakeholdern kommuniziert.
Juni 2007 - Dez. 2007
7 Monaten
China

adidas-Reebok Fold-In China

adidas Group AG

  • Business Blueprint gemeinsam mit lokalen und globalen IT- und Fachbereichen ausgearbeitet.
  • Zwischen lokalen und globalen Teams vermittelt, um termingerechte Lieferung sicherzustellen.
  • China-spezifische Anforderungen erfolgreich identifiziert, implementiert und getestet.
Feb. 2006 - Juni 2011
5 Jahren 5 Monaten
Deutschland

Senior Unternehmensberater

adidas Group AG

  • Führte mehrere SAP-Einführungs- und Optimierungsprojekte in verschiedenen Regionen durch
  • Vermittelte zwischen Fachabteilungen und Technik, um Prozesse in der Lieferkette und im Vertrieb zu optimieren
  • Verantwortete Stakeholder-Kommunikation und leitete Schulungen
Jan. 2004 - Dez. 2005
2 Jahren
Deutschland

Interner SAP-Berater

Deere & Company

  • Bot SAP-Unterstützung und interne Beratungsdienste
  • Analysierte Geschäftsanforderungen und passte SAP-Module entsprechend an
  • Führte Schulungen für Endanwender durch

Zusammenfassung

Hocher motivierter Berater und strategischer Führungskraft mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer digitaler Transformationsprojekte, spezialisiert auf ERP, integrierte Ökosysteme und Geschäftslösungen für die Sport- und Modeindustrie. Versiert darin, Wirtschaft und Technologie zu verbinden, um Lieferkette, Distribution und Omnichannel-Operationen zu optimieren.

Umfangreiche Erfahrung in der Steuerung großer globaler Programme, der Integration von Cloud-Lösungen und der Mitwirkung an strategischen Roadmaps. Erfahren in der Kommunikation mit Führungskräften und im Stakeholder-Management über verschiedene Regionen hinweg, mit Leitung bereichsübergreifender Teams und externer Partner, um wirkungsvolle Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Aktuell berät er regionale Managementteams bei SAP S/4 Fashion-Transformationen und fördert Führungskräfteentwicklung sowie Teamcoaching.

Fähigkeiten

  • Gründete Eine Boutique-beratung Mit Fokus Auf Transformative Technologie- Und Ki-projekte
  • Entwarf Ein Skalierbares Sap S/4-programm Mit Robustem Governance-rahmen Und Regionaler Umsetzung
  • Etablierte Prozessstandards Über Eine Business-technology-plattform Und Steigerte So Effizienz Und Geschwindigkeit
  • Führte Eine Agile Transformation Für 120+ Mitarbeiter Durch Und Erhöhte Resilienz Und Anpassungsfähigkeit
  • Drehte Ein Retail-point-of-sales-programm Für 1,200+ Filialen Weltweit Um
  • Implementierte Eine Globale Sourcing-plattform Und Erhöhte Transparenz Und Effizienz Der Lieferkette
  • Entwickelte Ein Handelskonzept Für Japan Und Die Usa, Optimierte Gebühren Und Reduzierte Risiken
  • Sicherte Geschäftskontinuität Durch Einen Risikoarmen Migrationsansatz Während Einer Geschäftsübergabe

Sprachen

Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1999 - Okt. 2003

Fachhochschule

Diplom Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik · Ludwigshafen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter KI-Berater

AI Training Institute / TÜV Rheinland

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