Joerg Eickler
ERP-/KI-Berater und Teamcoach
ERP-/KI-Berater und Teamcoach
Eickler & Company GmbH
Programmberatung für den Kunden PUMA SE in Chile und Singapur (Oktober 2022 – Dezember 2024):
- Entwicklung strategischer Fahrpläne für transformative SAP S/4-Programme mit dem Senior Management.
- Leitung der Projektinitiierung und Aufbau kollaborativer Strukturen im agilen Rahmen.
- Einrichtung von organisatorischen Projektmanagementbüros und Förderung einer Continuous-Delivery-Mentalität.
Leiter Transaktionale Prozesse
PUMA SE
Verantwortlich für die globale SAP S/4 Fashion-Transformation mit einem Gesamtbudget von 120 Mio. EUR.
- Definition strategischer Leitplanken für den Fahrplan der Business-Plattform und Aufbau eines starken, skalierbaren Teams.
- Einführung eines produktorientierten und ergebnisorientierten Delivery-Modells in IT- und Business-Solution-Teams.
Senior Director Technologie ERP
Adidas Group AG
- Festlegung der strategischen Ausrichtung über den S/4 HANA-Transformationsbereich ‚One Intelligent Enterprise‘.
- Definition des ‚Modern Finance North Star‘ zusammen mit der Finanzabteilung und SAP SE.
- Programmmanager der strategischen Partnerschaft mit SAP SE in IT- und Geschäftsbereichen.
- Besetzung und Umsetzung von über 50 bereichsübergreifenden Projekten pro Jahr mit einem Team von über 60 Mitarbeitenden.
Senior Director Digitale Store-Lösungen
Adidas Group AG
- Steigerung der Qualitätsergebnisse durch erfolgreiche agile Transformation mit über 120 Mitarbeitenden.
- Aufbau von Omnichannel-POS- und RFID-Funktionen für Russland, USA und Europa.
- Upgrade und Roll-out eines digitalen Technologie-Stacks in über 2000 Filialen weltweit.
Senior Director Business-Lösungen
Adidas Group AG
Projektleiter POS GK GUS, Russland
Adidas Group AG
- Turnaround und Beschleunigung des Roll-outs einer hochmodernen Point-of-Sales-Lösung in über 800 Filialen in Russland.
- Führung des globalen Projektteams, der Dienstleister und der lokalen sowie globalen Business-Ansprechpartner.
- Aufbau eines erfolgreichen Teams durch Vernetzung von Mitarbeitenden an verschiedenen Standorten und Förderung der Zusammenarbeit.
- Technische Stabilisierung der POS-Lösung zur Gewährleistung von Skalierbarkeit und Vorbereitung weiterer globaler Roll-outs.
Senior Manager
Adidas Sourcing Ltd
Global Procurement System 2.5:
- Schaffung von Transparenz und Effizienz in der Lieferkette durch Implementierung einer globalen Logistikplattform.
- Verantwortlicher Projektleiter für das CoE-Logistik mit einem internationalen Team von zehn internen Expert:innen.
- Übernahme der Kommunikation, Abstimmung und strategischen Projektpartnerschaften mit einem 3PL-Anbieter.
- Status-Updates und Abstimmung mit Projekt-Sponsor:innen und Lenkungsausschuss.
TradeCo USA und Japan
Adidas Group AG
- Umsetzung eines Trading-Konzepts für Japan und USA zur Optimierung von Handelsgebühren und Risikoprämien.
- Entwurf und Präsentation des Trading-Konzepts gegenüber IT- und Business-Stakeholdern.
- Identifikation und Spezifikation lokaler Anforderungen zusammen mit globalen und lokalen Business-Ansprechpartnern.
- Sicherung der Geschäftskontinuität durch Entwicklung eines rein technischen Migrationsansatzes für die Übergangsphase.
SAP AFS 6.0 Upgrade
Adidas Group AG
- Planung und Durchführung des Release-Upgrades mit Schwerpunkt auf Einkaufs- und Logistikprozessen.
- Planung und Organisation der Testlandschaft und detaillierter Cut-over-Plan für den Go-live.
- Kommunikation mit verwandten Projekten und weiteren Projekt-Stakeholdern.
Adidas-Reebok Fold-In China
Adidas Group AG
- Erarbeitung des Business-Blueprints zusammen mit dem lokalen Business, der lokalen IT und globalen IT-Champions.
- Vermittlung zwischen lokalen und globalen Teams und Finden von Lösungen zur termingerechten Projektlieferung.
- Identifikation, Umsetzung und Testen China-spezifischer Anforderungen mit erfolgreich abgeschlossenem Go-live.
Senior Business Consultant
Adidas Group AG
Interner SAP-Berater
Deere & Company
Hoch motivierter Berater und strategischer Leiter mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer digitaler Transformationsprojekte, spezialisiert auf ERP, integrierte Ökosysteme und Business-Lösungen für die Sport- und Modebranche. Versiert darin, Business und Technologie zu verbinden, um Lieferketten, Distribution und Omnichannel-Prozesse zu optimieren.
Umfassende Erfahrung in der Steuerung großer globaler Programme, Integration von Cloud-Lösungen und Mitwirkung an strategischen Fahrplänen. Geübt in Kommunikation mit Führungskräften und Stakeholder-Management in verschiedenen Regionen, hat funktionsübergreifende Teams und externe Partner geleitet, um spürbare Geschäftsergebnisse zu liefern.
Derzeit berät er regionale Management-Teams bei SAP S/4 Fashion-Transformationsprojekten und fördert Führungskräfteentwicklung und Teamcoaching. Kürzlich hat er eine KI-Berater-Zertifizierung abgeschlossen und arbeitet mit einem Partnernetzwerk an der Identifizierung KI-getriebener Chancen. Verfügt über starke Kommunikationsfähigkeiten in internationalen, interkulturellen Umgebungen.
University of Applied Sciences, Ludwigshafen a. R.
Diplom Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik · Deutschland
Zertifizierter KI-Berater
AI Training Institute / TÜV Rheinland
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