Efstatious Vasilopoulos
COO, CRO, Werksleiter, OPEX, Restrukturierung, Transformation
Erfahrungen
Werksleiter bei GustavoGusto GmbH Group
EV Consulting
- Vakanz am Standort bei München mit ca. 200 Mitarbeitern im Mehrschichtbetrieb überbrückt
- Instandhaltung von reaktiv auf präventiv umgestellt und dadurch Verluste bei Ausschuss, Personal- und Materialaufwand reduziert
- Führungskräfte im OPEX und Shopfloor-Management gecoacht
Projektleiter Werksverlagerung bei Flora Food Group
EV Consulting
- Produktionsportfolio von Schweden nach Polen und Portugal verlagert
- Projektziele in Bezug auf Zeit, Kosten und Einsparungen sichergestellt
Consultant bei Willhelm Brandenburg
EV Consulting
- Potenzialanalyse der Instandhaltungsprozesse im Werk Frankfurt durchgeführt
Geschäftsführer / Managing Director bei FSB Backwaren GmbH
EV Consulting
- Instandhaltung von reaktiv auf präventiv umgestellt und so Verluste in Ausschuss, Personal- und Materialaufwand reduziert
- Führungskräfte im OPEX und Shopfloor-Management gecoacht und neue B2B-Kunden gewonnen
- Masterplan zur strategischen Standortabsicherung im Wettbewerbsumfeld entwickelt
COO - HUB Director bei Continental Bakeries
EV Consulting
- Transformation im operativen Bereich nach einem Compliance-Vorfall geleitet
- Vier Standorte mit ca. 850 Mitarbeitern geführt, Verschwendung und Fixkosten reduziert und OTIF erhöht
Werksleiter und Projektleiter Werksverlagerung bei Hessing Supervers
EV Consulting
- Leitung des Projekts zur Zusammenlegung von Obst- und Gemüseverarbeitungswerken in NL-Venlo und D-Schwalmtal
- Aufbau einer Projektmanagement-Struktur mit klarer RACI, Zeitplan, Meilensteinen und Budgetkontrolle (~3 Mio. €)
- Übernahm nach dem Weggang des Vorgängers die Werksleiter-Rolle in Schwalmtal und begleitete den Nachfolger
Beirat für OPEX und GF-Nachfolge bei Ergüllü GmbH
EV Consulting
- Führte Interviews mit Abteilungsleitern und dem Inhaber durch, um die aktuellen Strukturen und die Dynamik des Management-Teams zu analysieren
- Beriet den Inhaber in Fragen der Rollenanpassung und des Verhaltens für die künftige Geschäftsführungsnachfolge
Projektleiter Automatisierung bei MEGGLE Bakery GmbH
EV Consulting
- Bewertete eine mehrmillionenschwere Investition in End-of-Line-Automatisierung, installiert im ersten Quartal 2021
- Ging Minderleistungen nach und stoppte Optimierungen zwischen Lieferant und Kunde
- Überprüfte strategische Automatisierungsentscheidungen neu, da die Leistungsziele nicht erreicht wurden
Werksleiter bei Active Nutrition International GmbH
EV Consulting
- Übernahm vorübergehend die Aufgaben während der Elternzeit, bis der neue Werksleiter begann
- Reorganisierte Produktion, Qualitätsmanagement und F&E mit einer neuen Entscheidungsstruktur
- Implementierte die OKR-Methodik zur Zielabstimmung und Projektkoordination im Unternehmen
OPEX-Experte und GF-Coach bei ALUNORF-GmbH
EV Consulting
- Führte das OPEX-Team und bewertete den aktuellen Stand des implementierten WCM/ABS-Systems
- Entwickelte einen Masterplan für den weiteren Rollout von WCM/ABS am Standort, nachdem der Corona-Lockdown den Fortschritt gestoppt hatte
COO bei BIOVEGAN GmbH
EV Consulting
- Nach der Übernahme von BV durch die Finexx Group ein professionelles Management-Team aufgebaut, um eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten
- Mangel an eigenständiger Organisation und Eigenverantwortung aufgrund patriarchaler Führung angegangen
- KPI-gesteuerte Strukturen eingeführt, Prozesse definiert und Standards im Produktionsbereich etabliert
Operations Director und Global HSE Group Pillar Lead
Felix GmbH
- Einführung einer Safety-First-Kultur, wodurch meldepflichtige Unfälle von 35 (2018) auf 7 (Stand 2020) gesenkt wurden
- Nachhaltigkeitsprogramm gestartet
- IWS-System in allen Werken implementiert, >€1 Mio. jährliche Einsparungen erzielt und Phase 1 zügig abgeschlossen
- Betriebs-Gesamtplan für Profitabilität und Optimierung der Anlagenbasis entwickelt (>€1 Mio. Einsparungen)
- Master-Vendor-Konzept eingeführt, Zahlungsziele von 22 auf 38 Tage verlängert und €500k bei der Dosenbeschaffung eingespart
- Bestände aus drei Lagern in einem konsolidiert
IWS Director für 28 Standorte in Europa
Intersnack Group
- IWS-Produktionssystem in 28 Standorten eingeführt
- Rund 2.000 Mitarbeiter geschult und Coaching für das obere Management durchgeführt
- Compliance-System zur Absicherung des Programms eingeführt
- Durch Tool-Implementierung jährliche Einsparungen von €3 Mio. erzielt
- Bis Ende 2019 Phase 1 in 10 Werken erreicht
Werkleiter im Werk Kempen
Griesson de Beukelaer
- Masterplan erstellt, um Standort bis 2020 abzusichern
- Reinigungszeiten um >10% und externe Reinigungskosten gesenkt
- Anlagenverfügbarkeit um 5% erhöht
- Produktivität durch SMED-Analysen um 5% gesteigert
Werkleiter Alsbach / Petersau
Intersnack GmbH
- Masterplan entwickelt, um die Kapazität in Alsbach um 20% auf >50 kto zu erhöhen
- Pelletproduktionskapazität um 10% gesteigert
- Rüst- und Reinigungszeiten durch SMED-Workshops reduziert
- Trocknungsprozess optimiert und Fehlzeiten von 7% auf 4,5% gesenkt
Werksleiter im Werk Cloppenburg
Intersnack GmbH
- Pelletproduktion durch Optimierung der Anlaufprozesse ausgebaut
- Ausschuss und Nacharbeit um 30 % durch Standardisierung der Anlaufverfahren reduziert
- Kompetenz für 4-Schicht-Betrieb in der Pelletproduktion aufgebaut
- Akquise einer 3 Mio. €-Extruderlinie für die Pombär-Produktion geleitet
- 5S-Audits eingeführt, um die Hygiene zu verbessern
Betriebsleiter im Werk Erkrath
Lieken Brot und Backwaren GmbH
- Reinigung der Anlagen neu organisiert, um die mikrobiologische Qualität zu verbessern
- Überfüllverluste von 1 % auf 0,2 % reduziert
- Rohstoffeinsatz durch Anpassung der Prozessparameter optimiert
- Stillstandszeiten reduziert und vorbeugende Wartung eingeführt
- Werksverlagerung und -stilllegung bis 12/2010 durchgeführt
Assistent des Werksleiters
Delfi Cocoa Hamburg
Manager für Supply Chain und Vertrieb (NL, Veghel)
Mars GmbH
Standort- und Segment-Industrieingenieur (Europa)
Mars GmbH
Standort-Industrie-Manager (Viersen)
Mars GmbH
Schichtleiter Produktion (Trainee-Programm)
Mars GmbH
Techniker Industrial Engineering
Mars GmbH
Instandhaltungstechniker
Mars GmbH
Energiegeräteelektroniker
Forschungszentrum Jülich GmbH
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Lebensmittel und Getränke (30 Jahre), Energie (4.5 Jahre), Fertigung (2.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (0.5 Jahre) und Metalle und Bergbau (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Produktion (27.5 Jahre), Betrieb (25 Jahre), Lieferkettenmanagement (5.5 Jahre), Projektemanagement (4.5 Jahre), Forschung und Entwicklung (4.5 Jahre) und Beschaffung (2 Jahre).
Zusammenfassung
- Operationale und strategische Stärke, gekoppelt mit vielseitigem Erfahrungsspektrum. Umsetzungsstark im Tagesgeschäft, um nachhaltig Chancen zu nutzen.
- Integrative Führungskompetenz mit hoher Kommunikationsstärke, um Mitarbeiter als Coach zu entwickeln.
- Überdurchschnittliche Expertise im Bereich komplexer Produktions- und Unternehmensprozesse, die zielgeführt gesteuert und optimiert werden.
- Klarheit in Bezug auf meine Werte: Offenheit, Ehrlichkeit und Loyalität, verbunden mit einem integrativen und wertschätzenden Führungsstil.
- Starkes Konfliktlösungspotential, um strukturelle Anpassungen als Changemanager gewinnbringend zu führen.
Fähigkeiten
- Vakanzüberbrückung Im Supply-chain-bereich
- Coo
- Werksleitung
- Projektleitung - Pmo
- Führungscoaching
- Transformation Und Restrukturierung
- Experte Im Bereich Opex, Shopfloor-management, Arbeitssicherheit
Sprachen
Ausbildung
Rheinische Fachhochschule e.V. Köln
Technischer Betriebswirt · Köln, Deutschland · GUT
Gewerbliche Schule II Aachen
Staatlich geprüfter Techniker · Aachen, Deutschland · GUT
KFA – Jülich GmbH
Ausbildung zum Energiegeräteelektroniker · Jülich, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Ausbilderprüfung Zum Ausbilder
IHK Zu Mönchengladbach
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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