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Patrick Nuyen

Interim Direktor für Betrieb und Technik

Patrick Nuyen
Haarlem, Niederlande

Erfahrungen

Jan. 2023 - Dez. 2025
3 Jahren

Interim Direktor für Betrieb und Technik

Renolit

  • Leitete die Produktion von medizinischer Folie für Healthcare-Verpackungen.
  • Entwickelte und implementierte ein langfristiges Programm zur Verbesserung der operativen Stabilität und Ausführungsreife.
  • Verbesserte die Zuverlässigkeitsplanung und -ausführung, erhöhte die Planbarkeit und reduzierte ungeplante Störungen.
  • Unterstützte 6 externe Audits in 12 Monaten (Kunde + ISO/Compliance), alle mit positiven Ergebnissen, inklusive disziplinierter Nachverfolgung und Abschluss.
  • Stärkte die Reife im Projektmanagement: klarerer Umfang, Stage-Gates, Risiko- und Problemprotokollierung sowie Ressourcenausrichtung.
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 Jahren

Interim-Betriebsleiter

Greif

  • Begleitete die Umstellung auf lebensmittelsichere Produktion.
  • Führte Lean-basierte Produktionspraktiken und Ausführungsrhythmus ein.
  • Unterstützte die Implementierung von Nachhaltigkeits- und Lebensmittelsicherheitssystemen.
Jan. 2021 - Dez. 2022
2 Jahren

Interim-Werksleiter

Ausnutria Lypack

  • Managte den kompletten Werksstillstand und -neustart für die Verpackung von Säuglingsnahrung.
  • Entwickelte Hygiene- und Bedienerschulungsprogramme und stellte die Einhaltung strenger Vorgaben für Säuglingsnahrung sicher.
Jan. 2016 - Dez. 2021
6 Jahren

Geschäftsführer

Scanlaser

  • Skalierte die Produktion von 500.000 auf 2,2 Millionen Einheiten pro Jahr; verbesserte Zuverlässigkeit und senkte Stückkosten.
  • Straffte die Belegschaft auf 45 Mitarbeitende und passte die Organisation an ein schlankeres Betriebsmodell an.
Jan. 2014 - Bis heute
12 Jahren 1 Monate
Haarlem, Niederlande

Gründer & Interim-Betriebsleiter

LeanVector

  • LeanVector ist das professionelle Vehikel für Interim-Führungsmandate und Operational-Excellence-Programme in regulierten Fertigungs- und Hochkontrollproduktionsumgebungen.
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren

Projektleiter

Superhydrophobic Coating

  • Patentierte Beschichtung entwickelt und implementiert, um Banknoten vor Feuchtigkeit und Abnutzung zu schützen.
  • Den Prozess von Entwicklung bis Implementierung mit Industriepartnern gesteuert.
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren

Interimsleiter Betrieb

Telrol Group

  • Betriebsabläufe umstrukturiert und Leistung unter Organisationsdruck stabilisiert.
  • Kontinuierliche Verbesserungspraktiken eingeführt und operative Routinen (Takt, Prioritäten, Verantwortlichkeiten) standardisiert.
Jan. 2008 - Dez. 2013
6 Jahren

Leiter Betrieb — Briefmarken & Sicherungsdruck

Royal Joh. Enschedé

  • Operative Leitung für Briefmarken und Sicherungsdruck in einer Null-Toleranz-Umgebung mit hoher Kontrolle.
  • Operative Abläufe, Verantwortlichkeiten und abteilungsübergreifende Abstimmung unter strengen Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen gestärkt.
  • Mitglied des Leitungsteams der Briefmarkenabteilung.
Jan. 2005 - Dez. 2008
4 Jahren

Leiter Druck — Banknoten

Royal Joh. Enschedé

  • Verantwortlich für die Produktion hochsicherer Banknoten mit strenger Governance, Rückverfolgbarkeit und Prozesskontrolle.
  • Banknotenproduktion für über 80 Länder geleitet.
  • Leistung um 54 % gesteigert und Ausschussquote von 7,8 % auf 2,7 % gesenkt durch disziplinierte Abläufe, Lean-Praktiken und Qualitätskontrolle.
Jan. 1997 - Dez. 2005
9 Jahren

Internationaler Drucktrainer

OEM / Press Manufacturers

  • Schulungen und Fehlerbehebung entlang der Druckproduktionskette in verschiedenen Ländern durchgeführt.
  • Betriebliche Stabilität und Prozessoptimierung in technisch komplexen Umgebungen unterstützt.

Zusammenfassung

Internationaler Betriebsleiter mit über 25 Jahren Erfahrung in der medizinischen Verpackung, lebensmitteltauglichen Fertigung und hochsicheren Produktion. Erfolgreich bei Stabilisierung der Leistung unter Compliance-Druck, Leitung von Stillständen/Neustart und Aufbau von Zuverlässigkeits- und Ausführungssystemen, die Werke auditbereit halten, ohne den Betrieb zu verlangsamen. Starke Fähigkeiten in operativer Governance, technischer/Instandhaltungs-Taktung und messbarer Leistungsverbesserung.

Fähigkeiten

  • Interim-werks-/betriebsleitung

  • Compliance- & Audit-bereitschaft (Kunde + Iso/compliance)

  • Zuverlässigkeit & Anlagenleistung

  • Instandhaltungsplanung & -Einsatzplanung

  • Programm-/portfoliosteuerung

  • Kpi-rhythmus & Eskalation

  • Einführung Von Lean Six Sigma

  • Bereichsübergreifende Führung (Betrieb/technik/instandhaltung/qa)

  • Sap

  • Microsoft Dynamics 365

  • Oracle Netsuite

  • Minitab/spc

  • Power Bi

  • Tableau

  • Fortgeschrittenes Excel (Vba/pivots)

  • Ms 365/teams

Sprachen

Niederländisch
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Thailändisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 1990 - Juni 1994

HTS Zwolle

Ingenieurwesen · Zwolle, Niederlande

Zertifikate & Bescheinigungen

Lean-Six-Sigma-Schwarzgürtel

Firebrand Training

Zertifizierter Fluglehrer (CFI) + CPL/IR/PPL

Aerodynamics Aviation

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