Dennis Brescher

Transformation & Projektmanagement

Essen, Deutschland

Erfahrungen

März 2023 - Nov. 2023
9 Monaten
Göttingen, Deutschland

Transformation & Projektmanagement

Goetel

  • Ad-hoc-Hilfe zur Transformation: Aufarbeitung des gesamten Purchase-to-Pay-Prozesses im FTTH-Ausbau.
  • Implementierung einer Prozessautomatisierung zur Aktivierung von Endkunden.
  • Prozessuale Transformation in der Aktivierung, Bausteuerung, Netzbetrieb, Auftragsmanagement und Kundenservice.
  • Analyse der gesamten Systemlandschaft.
  • Beendigung von Projekten, die nicht auf Ziele einzahlen.
  • Leitung und Steuerung von Projekten zur Anpassung vorhandener Systeme und Strukturen.
Jan. 2021 - Dez. 2023
2 Jahren

Berufliche Auszeit

Im Land Rover Defender von Hamburg zum Mount Everest reisen

Apr. 2020 - Juni 2022
2 Jahren 3 Monaten
Schwerin, Deutschland

Projekt- & Prozessmanagement-Consultant

Wemacom GmbH

  • Aus der Rolle Assistent der Geschäftsführung: Überwachung und Steuerung von Sonderprojekten – Aufbau und Anbindung der 450connect-Masten an Strom- und Glasfasernetz.
  • Aufbau von Uplink-Strecken zu großen internationalen Netzknoten.
  • Planung eines redundanten Netzknotens mit Notfall-NOC.
  • Monitoring des FTTH-Ausbaus.
  • Organisation von Vertragsstrafen gegenüber Tiefbauunternehmen.
  • Business-Case-Analyse von Produkten für Endkunden.
  • Restrukturierung der Führungsorganisation.
Okt. 2018 - Apr. 2020
1 Jahr 7 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Prozessmanagement-Consultant

Lufthansa Group

  • Durchführung von Workshops zur Erfassung und Restrukturierung sämtlicher Prozesse im Lufthansa-Konzern.
  • Definition von Process Ownern und weiteren verantwortlichen Rollen sowie Festlegung relevanter KPIs und Reporting-Strukturen.
März 2017 - Juli 2017
5 Monaten
Darmstadt, Deutschland

HR-Strategie-Consultant

Merck Group

  • Befragung von 600 Mitarbeitern, vom Top-Management bis zum Shopfloor, in 90-minütigen Einzelgesprächen, um Erkenntnisse zu unstimmigen Prozessen, Veränderungsbedarf, Unzufriedenheiten und weiteren Störfaktoren im Unternehmen zu gewinnen.
  • Auswertung der Datensätze und Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen.
Jan. 2015 - Dez. 2017
2 Jahren

Vertriebsberater

Sales Academy GmbH & Co. KG

Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren

Consultant im Bereich Produktion und Prozesse

Consulting Team Göttingen

Sprachen

Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2012 - Sept. 2016

Technische Universität Clausthal

B.Sc. · Wirtschaftsingenieurwesen · Clausthal-Zellerfeld, Deutschland

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