Dennis Brescher
Transformation & Projekt Management
Erfahrungen
Transformation & Projekt Management
Goetel
- Ad-hoc Hilfe zur Transformation: Aufarbeitung des gesamten Purchase-to-Pay Prozesses im FTTH Ausbau
- Implementierung einer Prozessautomatisierung zur Aktivierung von Endkunden
- Prozessuale Transformation in der Aktivierung, Bausteuerung, Netzbetrieb, Auftragsmanagement und Kundenservice
- Analyse der gesamten Systemlandschaft
- Beendigung von Projekten, die nicht auf Ziele einzahlen
- Leitung und Steuerung von Projekten zur Anpassung vorhandener Systeme und Strukturen
Berufspause
Berufspause
- Im Land Rover Defender von Hamburg zum Mt. Everest reisen
Projekt- und Prozessmanagement-Berater
Wemacom GmbH
- Aus der Rolle Assistent der Geschäftsführung
- Überwachung und Steuerung von Sonderprojekten: Aufbau und Anbindung von 450connect-Masten an Strom- und Glasfasernetz
- Aufbau von Uplink-Strecken zu großen internationalen Netzknoten
- Planung eines redundanten Netzknotens mit Notfall-NOC
- Überwachung des FTTH Ausbaus
- Organisation von Vertragsstrafen für Tiefbauer
- Business Case Analyse von Produkten für Endkunden
Prozessmanagement-Berater
Lufthansa Group
- Durchführung von Workshops zur Erfassung und Restrukturierung von Prozessen im Lufthansa Konzern
- Definition von Prozessverantwortlichen und anderen verantwortlichen Rollen
- Festlegung relevanter KPIs und Berichtsstrukturen
HR-Strategieberater
Merck Group
- Befragung von 600 Mitarbeitern vom Top Management bis zum Shopfloor in 90-minütigen Einzelgesprächen
- Identifikation von unstimmigen Prozessen, Veränderungsbedarf, Unzufriedenheiten und Störfaktoren
- Auswertung der Datensätze und Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen
Sales Consultant
Sales Academy GmbH & Co. KG
- Analyse von Vertragsstrafen von Tiefbauunternehmen
- Business Case Analyse von Produkten für Endkunden
Consultant im Bereich Produktion und Prozesse
Consulting Team Göttingen
- Restrukturierung der Führungsorganisation
Student B.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
Technische Universität Clausthal
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bildung (5 Jahre), Telekommunikation (3.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (3 Jahre), Tourismus (2 Jahre), Bauwesen (2 Jahre) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (6.5 Jahre), Forschung und Entwicklung (5 Jahre), Projektemanagement (3.5 Jahre), Strategie (3 Jahre), Logistik (2 Jahre) und Business Intelligence (2 Jahre).
Fähigkeiten
Branchenkompetenz:
- It-unternehmen
- Luftfahrt
- Chemie
- Eisen- Und Stahlindustrie
- Managementberatung
Fachkompetenz:
- Projektmanagement
- Transformation
- Prozessmanagement
- Veränderungsmanagement
- Organisationsentwicklung
- Risikomanagement
- Strukturierung
- Business-analyse
- Controlling
Edv- Und It-kompetenz:
- Office: Excel, Powerpoint, Ms Teams, Visio, Word
- Prozessmanagement: Bpmn, Ms Visio, Aris
- Projektmanagement: Jira, Ms Teams
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität Clausthal
B.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Clausthal-Zellerfeld, Deutschland
Profil
Frequently asked questions
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In welchen Industrien hat Dennis die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Dennis die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Dennis kürzlich gearbeitet?
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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