Markus Maiworm - Projektleitung einer Systemmigration

Q: Wo ist Markus ansässig?

Markus ist in Soest, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote -Projekte.

Q: Welche Sprachen spricht Markus?

Markus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Markus?

Markus hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Markus in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate . Beachten Sie, dass Markus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Markus?

Die neueste Position von Markus ist Projektleitung einer Systemmigration bei LÖSUNG|N GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Markus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Markus für LÖSUNG|N GmbH , maiworm.IT GmbH , understand.AI GmbH , Daimler AG und D. Lechner GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Markus die meiste Erfahrung?

Markus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive , Fertigung und Informationstechnologie . Markus hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen , Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Versicherung .

Q: In welchen Bereichen hat Markus die meiste Erfahrung?

Markus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie und Produktentwicklung . Markus hat auch etwas Erfahrung in Betrieb , Buchhaltung und Logistik .

Q: In welchen Industrien hat Markus kürzlich gearbeitet?

Markus hat kürzlich in Industrien wie Automotive , Informationstechnologie und Gesundheitswesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Markus kürzlich gearbeitet?

Markus hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie und Betrieb gearbeitet.

Recommended expert

Soest, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2025 - Bis heute

11 Monate

Stuttgart, Deutschland

Projektleitung einer Systemmigration

LÖSUNG|N GmbH

Projektleitung einer Systemmigration bei einer gesetzlichen Krankenkasse.
Übernahme der Projektleitung zur Ablösung eines historisch gewachsenen, eigenentwickelten IT-Systems durch eine standardisierte Branchenlösung.
Das Projekt befindet sich aktuell in der Analyse- und Konzeptionsphase.
Erhebung und Dokumentation bestehender Prozesse und fachlicher Anwendungsfälle im Bereich der Abrechnungslogik.
Bewertung technischer und organisatorischer Abhängigkeiten im Kontext der Systemablösung.
Ableitung von Anforderungen an die neue Lösung sowie Entwurf eines tragfähigen Zielbilds in enger Abstimmung mit IT, Fachbereich und externen Partnern.
Vorbereitung der Migrationsstrategie und Risikobetrachtung im Hinblick auf Datenübernahme und Funktionsparität.
Geplante Aufgaben der zweiten Projektphase: Steuerung der Migration, Testmanagement, Übergabe in den Produktivbetrieb sowie Abschaltung des Altsystems.

März 2025 - Bis heute

1 Jahr

Erstellung von KI-gesteuerten Workflows für unternehmensspezifische Anwendungsfälle

maiworm.IT GmbH

Initiierung einer interdisziplinarischen Arbeitsgruppe zur Entwicklung unternehmensspezifischer und DSGVO-konformer KI-Anwendungen.
Konzeption und prototypische Umsetzung von DSGVO-konformen LLM-Integrationen und KI-gestützten Geschäftsprozessen.
Entwicklung von Lösungen zur teilautomatisierten E-Mail-Beantwortung sowie zur Unterstützung des technischen Supports mit Hilfe von LLMs basierend auf unternehmenseigenen Daten.
Erstellung von Workflow-Automatisierungen durch den Einsatz von n8n kombiniert mit Ollama und anderen LLM-Frontends wie AnythingLLM oder LM Studio.
Aufbau lokaler Retrieval-Systeme zur Nutzung unternehmenseigener Wissensdatenbanken ohne externe Datenweitergabe.
Erprobung einer KI-generierten Erstellung von Diagnoseabläufen zur Ausführung von Fahrzeugtests an der End-of-Line.

Juli 2024 - Dez. 2024

6 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Interim IT-Management

understand.AI GmbH

Kommissarische Übernahme des IT-Ressorts.
IT-Interimsmanagement bei einem mittelständischen Unternehmen spezialisiert auf die Datenaufbereitung autonom fahrender Fahrzeuge durch Datenannotation und Szenariogenerierung.
Analyse der aktuellen IT-Prozesse der Niederlassung mit dem Ziel, die vornehmlich lokal geführte IT-Struktur erfolgreich in eine zentrale, global gesteuerte IT-Organisation zu integrieren.
Optimierung der IT-Infrastruktur, Prüfung der aktuellen Lizenzmodelle sowie der eingesetzten Software.
Umsetzung von standortübergreifenden Digitalisierungs- und Optimierungsmaßnahmen in verschiedenen Geschäftsbereichen.
Administration der Atlassian Suite (Confluence, Jira, Trello), Azure, Active Directory und Google Workspace sowie Durchführung von On- und Offboarding-Prozessen.
Steuerung der Kommunikation zwischen lokaler Niederlassung und zentralem IT-Management.
Suche, Auswahl und Einarbeitung eines geeigneten Nachfolgers, einschließlich Sichtung von Bewerbungen und Durchführung von Bewerbungsgesprächen.

Feb. 2023 - Mai 2024

1 Jahr 4 Monate

Böblingen, Deutschland

Projektmanagement Querschnittsthemen Autonomes Fahren

Daimler AG

Koordination von Querschnittsthemen zur Security-Absicherung des Bauteils zum autonomen Fahren.
Analyse des Projektstandes und Erstellung eines Gesamtüberblicks zur Orientierung für alle Beteiligten.
Identifizieren und Abstimmen von Arbeitspaketen (Definition, Verantwortung, Beteiligte).
Koordination von Machbarkeitsnachweisen (PoCs) zur Software-Industrialisierung beim Lieferanten und zum Daimler-konformen Flashen.
Adressierung und Vorantreiben von Querschnittsthemen über mehrere Fachbereiche wie z. B. Variantenhandling.
Befähigung der Tester (IS, Monaco/DTS9 und XENTRY) zum Flashen der ECU.
Prozess zur Reklamationsabwicklung (Feldrückläufer).
Koordination von Tier-1-Lieferanten hinsichtlich Terminplänen und Liefergegenständen.
Risikomanagement.

Apr. 2022 - Okt. 2022

7 Monate

Rothenburg ob der Tauber, Deutschland

Interim Leiter IT

D. Lechner GmbH

Kommissarische Übernahme der IT-Leitung in einem mittelständischen Betrieb nach der Übernahme durch einen Investor.
Bestandsaufnahme und Analyse des aktuellen IT-Betriebes und der IT-Infrastruktur.
Erarbeitung von Quick-Wins und kurzfristigen Optimierungsmaßnahmen für unterschiedliche Stakeholder in Produktion, Innendienst, Marketing, Vertrieb, Logistik, etc.
Abstimmung mit dem Insolvenzverwalter hinsichtlich Gründung und Überführung in eine neue GmbH.
Aufnahme und Priorisierung akuter Betriebsrisiken inkl. Ausarbeitung von Abstellmaßnahmen.
Bestandsaufnahme und Optimierung bestehender Dienstleister- und Lizenzverträge.
Koordination des Infrastruktur- und Softwareentwicklungsteams mit insgesamt 19 internen und externen Mitarbeitern.
Übernahme der ERP-Projektleitung zur Einführung eines neuen ERP-Systems.
Konzeption und teilweise Umsetzung von Digitalisierungsprojekten in Produktion und Vertrieb.
Personalauswahl und Dienstleistersteuerung.

Juli 2021 - März 2022

9 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Interim Operations Management

understand.AI GmbH

Kommissarische Übernahme des Operations Managements nach einer Firmenakquisition.
Ausarbeitung eines Order Management Prozesses zur Bearbeitung von Projektanfragen inkl. der Projektdurchführung und Behandlung von Change Requests sowie Implementierung des Prozesses in die vorhandene IT-Struktur.
Erarbeitung von Optimierungspotenzial durch Bündelung der Einkaufstätigkeiten.
Analyse und Validierung von DSGVO-relevanten Prozessen bezüglich DSGVO-Konformität.
Anonymisierung von Gesichtern und KFZ-Kennzeichen aus Onboard Kameraaufnahmen zwecks Weiterverarbeitung.
Rechtssicherer Austausch von Fahrzeugdaten zwischen mehreren Parteien zwecks Auftragsverarbeitung in Drittländern.
Ausarbeitung der VVT (Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten) interner Prozesse und als Auftragsverarbeiter.
Klassifizierung von Fahrzeug- und Umgebungsdaten hinsichtlich datenschutzrechtlicher Relevanz in Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und Datenschutzbeauftragten.
Ausarbeitung eines SoW-Dokumentes (Scope of Work) für die verbindliche Dokumentation der umzusetzenden Inhalte von Kundenprojekten sowie Erstellung eines Change Request Prozesses.
Etablierung eines Risikomanagement-Prozesses und Ableitung von Abstellmaßnahmen.
Analyse des aktuellen OKR-Prozesses, Ableitung von Handlungsempfehlungen und Ausrichtung der Ziele auf den neu ausgearbeiteten Business Plan.

Apr. 2020 - Juni 2021

1 Jahr 3 Monate

Wolfsburg, Deutschland

IT-Projektleitung in der Volkswagen Konzern-IT

Weissenberg Business Consulting / Volkswagen AG

IT-Projektleitung mehrerer Umsetzungsprojekte im Volkswagen Konzern.
Multiprojektmanagement bei der Volkswagen Konzern-IT (K-FIMA).
Steuerung und Synchronisation von insgesamt 4 IT-Projekten in der Rolle als IT-Projektleiter.
Weiterentwicklung diverser After Sales Systeme im Rahmen der GSS Release-Bündel.
Technische Umsetzung der DSGVO und des CCSL (China Cyber Security Law) bei ausgewählten After Sales Systemen in Absprache mit der Rechts- und Fachabteilung.
Umzug einer After Sales IT-Infrastruktur für den chinesischen und thailändischen Markt (Asia Region).
Schließung von Sicherheitslücken ausgewählter IT-Systeme und Erstellung eines Meldeprozesses zur proaktiven Alarmierung bei Sicherheitsverstößen.
Aufbau der notwendigen After Sales Systeme für eine VW-Konzernmarke bei einem chinesischen Partner anlässlich des Produktionsanlaufs eines neuen Fahrzeugmodells.

Feb. 2017 - Juni 2019

2 Jahren 5 Monate

Sindelfingen, Deutschland

Remote

Teilprojektleitung in einem OEM-Dokumentationsoptimierungsprojekt

UNITY AG / Daimler AG

Erstellung der Dokumentationsgrundlagen für fehlerfreie Remote Software Updates von Erprobungsträgern und Fahrzeugen im Feld.
Interne Teilprojektleitung zur Erweiterung des Umfangs von Remote Software Update Services und Abbildung des Digital Twins in neuen Fahrzeugbaureihen.
Konzeption einer integrierten Prozess- und Systemlandschaft für die Durchführung von Remote Software Updates und Remote Diagnose Kampagnen.
Analyse und Optimierung der vorhandenen Hardware-, Software- und Codierdaten-Dokumentationsprozesse.
Prozessuale Absicherung der Rückdokumentation von Remote-Änderungen am Fahrzeug.
Machbarkeitsstudie zum automatisierten SW-Update von Fahrzeugen zwischen Werksschlussabnahme und Kundenauslieferung.
Definition von Anforderungen zur Realisierung verschiedener Remote Update Szenarien unter Berücksichtigung von Methoden zur Abbildung eines Digital Twins.
Erweiterung des Dokumentationsprozesses und relevanter PDM-Systeme um notwendige Attribute für Remote Updates.
Abstimmung und Koordination des Rollouts der entwickelten Fachkonzepte basierend auf SCRUM.

Juli 2015 - Dez. 2016

1 Jahr 6 Monate

Weissach, Deutschland

Remote

Projektleitung Telematik in einem OEM Vorentwicklungsprojekt

HARMAN Connected Car Division / Porsche AG

Prototypische Entwicklung eines Embedded-Systems zur Umsetzung von neuartigen Remote-Update und Remote-Diagnose Funktionalitäten im Umfeld der Mobilen Online Dienste der Porsche AG.
Erstellung und Abstimmung der Projekt- und Teilprojektpläne.
Koordination der Teilprojekte zwischen HARMAN und Porsche.
Erstellung eines Remote TCU Flash-Konzeptes.
Integration des Redbend OTA-Update Mechanismus via OMA-DM sowie Evaluierung der Redbend Smart-Delta Update Technologie.
Remote-Ausführung von OTX- und ODX-Abläufen und Implementierung einer Embedded Linux Container Umgebung (Docker).
Evaluierung von Predictive Analytics Konzepten zur Live-Fahrzeugauswertung durch prototypische Umsetzung eines Schwarmdatenkonzeptes mit dem AHA Analytics Client.
Planung der Arbeitspakete, Steuerung der Aktivitäten sowie Überwachung der Meilensteine und Arbeitsergebnisse.
Planung der Software-Releases und Koordination von Tier-2-Lieferanten.
Organisation von internen und externen Projekt-Demos und Workshops zu Design Review, Lessons Learned, Security und Aufwandsplanung.
Bearbeitung einer OEM-Serienanfrage (RFQ) sowie Ausarbeitung und Durchführung technischer Angebotspräsentationen.
Wissenstransfer der Proof-of-Concept-Ergebnisse in das Serienprojekt für den Porsche Mission E (Taycan).

Apr. 2010 - Juni 2015

5 Jahren 3 Monate

Integration von Online-Services in Premium-Fahrzeuge

Verizon Telematics / Daimler AG / Volkswagen AG

Entwicklung und Konzeption von Telematik-Lösungen für neue Fahrzeuggenerationen durch Integration von Online-Services in konventionelle sowie Elektrofahrzeuge.
Betreuung und Weiterentwicklung der Mercedes-Benz mbrace Dienste nach Markteinführung bei Mercedes-Benz USA.
Prüfung und Bewertung von neuen Business-Cases in Zusammenarbeit mit MB USA und Daimler GSP.
Initialer Kick-off der konzernweiten Mobilen Online Dienste (MOD) bei der Volkswagen AG.
Abstimmung mit Function Ownern hinsichtlich der geplanten MOD Funktionen und Services.
Anpassung und Ausarbeitung der Prozesse zur Durchführung neuer Online-Services in Entwicklung, Produktion und After-Sales.
Abstimmung mit Automobil-Zulieferern bezüglich der Spezifikationen auf Hard- und Software-Ebene.
Mitarbeit an der Spezifikation von Hardware-Protokollen sowie Remote-Update und Remote-Diagnose Konzepten.
Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Koordination von Testfahrten.
Rollout und Implementierung in den USA, China und Europa.

Dez. 2009 - Feb. 2010

3 Monate

Wolfsburg, Deutschland

Evaluation von eLearning Systemen bei einem Automobilhersteller

Volkswagen AG

Evaluation von ausgewählten E-Learning Systemen und deren Bewertung anhand von kundenspezifischen Anforderungen.
Evaluation der E-Learning Systeme hinsichtlich der Konzernstrategie von Volkswagen.
Aufnahme von Anforderungen an die Systeme.
Prüfung der Anwendung auf die Umsetzung des eingeführten Blended-Learning-Konzeptes.
Erstellung von möglichen Umsetzungsszenarien.

Feb. 2009 - Dez. 2009

11 Monate

Bonn, Deutschland

Interimsmanagement

Versicherungsmakler

Beratung bei der Neuausrichtung des Geschäftsbetriebes.
Analyse der vorhandenen IT-Prozesse und Anwendungen.
Überarbeitung und Neugestaltung von geschäftskritischen IT-Prozessen.
Vernetzung mehrerer Standorte auf Basis von OpenVPN.

Feb. 2007 - Dez. 2008

1 Jahr 11 Monate

Sindelfingen, Deutschland

Projektleitungsunterstützung / Entwicklung eines E/E-Produktdokumentations- und Changemanagements

Daimler AG

Projektleitungsunterstützung im Mercedes-Benz Technology Center.
Beratung der Teilprojektleiter aus der MB PKW- und MB Transporter-Entwicklungsabteilung bei der Umsetzung der Projektziele.
Ausarbeitung von Vorgehenszenarien und Erstellung von Entscheidungsvorlagen.
Durchführung des Projektmanagements nach Houston (PMI).
Überwachung der Ergebnisse aus den Arbeitspaketen.
Eskalation bei Abweichungen von Termin, Kosten und Qualität.
Vorbereitung und Moderation von Workshops auf Projekt- und Teilprojektebene.

Jan. 2006 - Juli 2006

7 Monate

Einführung eines Customer Relationship Managements Systems

Industrie

Konzeptionelle und technische Einführung eines Customer Relationship Management Systems.
Analyse und kundenorientierte Neugestaltung der CRM-Prozesse.
Informationsflussanalyse und Analyse der vorhandenen Hard- und Softwaresysteme.
Identifizieren der Hardware- und Kommunikationsschnittstellen.
Auswahl einer geeigneten Softwarelösung für die vorhandene IT-Umgebung.
Einführung der Softwarelösung.

Aug. 2005 - Sept. 2005

2 Monate

Paderborn, Deutschland

Optimierung und informationstechnische Unterstützung ausgewählter Geschäftsprozesse

BEIT Systemhaus GmbH / Universität Paderborn

Konzeptionelle Erstellung eines Dokumenten- und Wissensmanagements.
Erarbeitung eines Vorgehensmodells für die interne Projektabwicklung.
Strukturierung der innerbetrieblichen Prozesse.
Erarbeitung eines Konzepts für das interne Dokumentenmanagement.
Wirtschaftliche Bewertung von am Markt befindlichen Lösungen.
Beratung bei der Auswahl einer geeigneten Lösung.

Sept. 2004 - Jan. 2007

2 Jahren 5 Monate

Frankfurt, Deutschland

Entwicklung und Pflege einer Recruiting Anwendung

Deutsche Bank AG

Weiterentwicklung und Pflege einer bestehenden Lotus Notes R5 Anwendung als Intranet-Lösung, Reporting Tool und zur Kontaktpflege an Universitäten.
Konzeption und Implementierung eines Projektmanagement-Moduls zur Planung und Abwicklung von Projekten der weltweiten Human Resources Division.
Erstellen eines integrierten Abrechnungssystems zur Aufschlüsselung der aktuellen Event- und Werbungskosten in den unterschiedlichen Ländern.

Jan. 2000 - Dez. 2001

2 Jahren

Budel, Niederlande

Grundwehrdienst

Jan. 1999 - Dez. 2000

2 Jahren

Lippstadt, Deutschland

Angestellter im Controlling

Hella KGaA Hueck & Co

Jan. 1997 - Dez. 1999

3 Jahren

Lippstadt, Deutschland

Ausbildung Industriekaufmann

Hella KGaA Hueck & Co

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Automotive (19.5 Jahre), Fertigung (3.5 Jahre), Informationstechnologie (2.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (2.5 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (2 Jahre) und Versicherung (1.5 Jahre).

Automotive

Fertigung

Informationstechnologie

Bank- und Finanzwesen

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Versicherung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (12.5 Jahre), Informationstechnologie (11.5 Jahre), Produktentwicklung (10 Jahre), Betrieb (6.5 Jahre), Buchhaltung (4 Jahre) und Logistik (3 Jahre).

Projektemanagement

Informationstechnologie

Produktentwicklung

Betrieb

Buchhaltung

Logistik

Fähigkeiten

Pl Automotive Und It-management
Remote-software-updates
Digitaler Zwilling (Automotive)
Interim Leiter It (Cio)
Interim Operations Management
Projektleitung Von It- Und Entwicklungsprojekten (Telematik)
It-projektleitung After-sales-systeme
Daimler Pdm-systeme

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2001 - Juni 2006

Universität Paderborn

Studium Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftsinformatik · Paderborn, Deutschland

Okt. 1997 - Juni 1999

Hella KGaA Hueck & Co

Industriekaufmann · Lippstadt, Deutschland

Profil

Erstellt

Februar 2025

Stand

Juli 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Markus ansässig?

Markus ist in Soest, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Welche Sprachen spricht Markus?

Markus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Markus?

Markus hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Markus in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Markus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Markus am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Markus gut geeignet für Rollen wie: Projektleitung einer Systemmigration, Erstellung von KI-gesteuerten Workflows für unternehmensspezifische Anwendungsfälle, Interim IT-Management.

Was ist das neueste Projekt von Markus?

Die neueste Position von Markus ist Projektleitung einer Systemmigration bei LÖSUNG|N GmbH.

Für welche Unternehmen hat Markus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Markus für LÖSUNG|N GmbH, maiworm.IT GmbH, understand.AI GmbH, Daimler AG und D. Lechner GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Markus die meiste Erfahrung?

Markus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Fertigung und Informationstechnologie. Markus hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Versicherung.

In welchen Bereichen hat Markus die meiste Erfahrung?

Markus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Produktentwicklung. Markus hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Buchhaltung und Logistik.

In welchen Industrien hat Markus kürzlich gearbeitet?

Markus hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Informationstechnologie und Gesundheitswesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Markus kürzlich gearbeitet?

Markus hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Markus?

Markus besuchte Universität Paderborn für Wirtschaftsinformatik.

Wie ist die Verfügbarkeit von Markus?

Markus ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Markus?

Der Stundensatz von Markus hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Markus beauftragen?

Um Markus zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 1020-1180 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.