Markus M.
Interim IT-Management
Erfahrungen
Juli 2024 - Dez. 2024
6 MonatenKarlsruhe, Deutschland
Interim IT-Management
understand.AI GmbH
- Kommissarische Übernahme des IT-Ressorts.
- IT-Interimsmanagement bei einem mittelständischen Unternehmen spezialisiert auf die Entwicklung autonomer Fahrzeuge durch Datenannotation und Szenariogenerierung.
- Der Fokus lag auf der Optimierung der IT-Infrastruktur, Prüfung der aktuellen Lizenzmodelle und der eingesetzten Software.
- Umsetzung von Digitalisierungs- und Optimierungsmaßnahmen in verschiedenen Geschäftsbereichen.
- Administration der Atlassian Suite (Confluence, Jira, Trello), Azure, Active Directory und Google Workspace sowie Durchführung von On- und Offboarding-Prozessen.
- Darüber hinaus Suche, Auswahl und Einarbeitung eines Nachfolgers, einschließlich Sichtung von Bewerbungen, Führen von Bewerbungsgesprächen und Beteiligung am Auswahlprozess eines geeigneten Kandidaten.
Feb. 2023 - Mai 2024
1 Jahr 4 MonatenBöblingen, Deutschland
Projektmanagement Querschnittsthemen Autonomes Fahren
Daimler AG
- Bearbeitung von Querschnittsthemen.
- Koordination von Querschnittsthemen zur Security-Absicherung des Bauteils zum autonomen Fahren.
- Analyse des Projektstandes und Erstellung eines Big Pictures zur Orientierung für alle Beteiligten.
- Identifizieren und Abstimmen von Arbeitspaketen (Definition, Verantwortung, Stakeholder).
- Koordination von POCs zur Software-Industrialisierung beim Lieferanten und daimler-konformen Flashen.
- Adressierung und Vorantreiben von Querschnittsthemen über mehrere Fachbereiche wie z. B. Variantenhandling.
- Befähigung der Tester (IS, Monaco/DTS9 und XENTRY) zum Flashen der ECU.
- Prozess zur Reklamationsabwicklung (Feldrückläufer).
- Koordination von Tier-1-Lieferanten hinsichtlich Terminplänen und Liefergegenständen.
- Risikomanagement.
Apr. 2022 - Okt. 2022
7 MonatenRothenburg ob der Tauber, Deutschland
Interim Leiter IT
D. Lechner GmbH
- Kommissarische Übernahme der IT-Leitung.
- Kommissarische Übernahme der IT-Leitung in einem mittelständischen Betrieb nach der Übernahme durch einen Investor.
- Bestandsaufnahme und Analyse des aktuellen IT-Betriebs und der IT-Infrastruktur.
- Erarbeitung von Quick-Wins und kurzfristigen Optimierungsmaßnahmen für unterschiedliche Stakeholder in Produktion, Innendienst, Marketing, Vertrieb, Logistik etc.
- Abstimmung mit dem Insolvenzverwalter hinsichtlich Gründung und Überführung in eine neue GmbH.
- Aufnahme und Priorisierung akuter Betriebsrisiken inkl. Ausarbeitung von Abstellmaßnahmen.
- Bestandsaufnahme und Optimierung bestehender Dienstleister- und Lizenzverträge.
- Koordination des Infrastruktur- und Softwareentwicklungsteams mit insgesamt 19 internen und externen Mitarbeitern.
- Übernahme der ERP-Projektleitung zur Einführung eines neuen ERP-Systems.
- Konzeption und teilweise Umsetzung von Digitalisierungsprojekten in Produktion und Vertrieb.
- Personalauswahl und Dienstleistersteuerung.
Juli 2021 - März 2022
9 MonatenKarlsruhe, Deutschland
Interim Operations-Management
understand.AI GmbH
- Kommissarische Übernahme des Operations-Managements.
- Übernahme des Operations-Managements nach einer Firmenakquisition, einschließlich einer kurzen Bestandsaufnahme weiterer notwendiger Handlungsfelder.
- Ausarbeitung eines Prozesses für Auftragsmanagement zur Bearbeitung von Projektanfragen inkl. Projektdurchführung und Behandlung von Änderungsanfragen sowie Implementierung des Prozesses in die vorhandene IT-Struktur.
- Erarbeitung von Optimierungspotenzial durch Bündelung der Einkaufstätigkeiten.
- Analyse und Validierung von DSGVO-relevanten Prozessen bezüglich DSGVO-Konformität.
- Anonymisierung von Gesichtern und KFZ-Kennzeichen aus Onboard-Kameraaufnahmen zwecks Weiterverarbeitung.
- Rechtssicherer Austausch von Fahrzeugdaten zwischen mehreren Parteien zwecks Auftragsverarbeitung in Drittländern.
- Ausarbeitung des Verzeichnisses der Verarbeitungstätigkeiten (VVT) interner Prozesse und als Auftragsverarbeiter.
- Klassifizierung von Fahrzeug- und Umgebungsdaten hinsichtlich datenschutzrechtlicher Relevanz (keine Rechtsberatung) in Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und Datenschutzbeauftragten.
- Ausarbeitung eines Scope-of-Work-Dokuments (SoW) für die verbindliche Dokumentation der umzusetzen-den Inhalte von Kundenprojekten sowie Erstellung eines Change-Request-Prozesses.
- Etablierung eines Risikomanagement-Prozesses und Ableitung von Abstellmaßnahmen.
- Analyse des aktuellen OKR-Prozesses, Ableitung von Handlungsempfehlungen und Ausrichtung der Ziele (Objectives) am neu ausgearbeiteten Businessplan.
Apr. 2020 - Juni 2021
1 Jahr 3 MonatenWolfsburg, Deutschland
IT-Projektleitung in der Volkswagen Konzern-IT
Weissenberg Business Consulting in Zusammenarbeit mit der Volkswagen AG
- IT-Projektleitung mehrerer Umsetzungsprojekte im Volkswagen Konzern.
- Multiprojektmanagement bei der Volkswagen Konzern-IT (K-FIMA).
- Steuerung und Synchronisation von insgesamt vier IT-Projekten als IT-Projektleiter.
- Weiterentwicklung diverser After-Sales-Systeme im Rahmen der GSS-Release-Bündel.
- Klassische Projektleitungsaufgaben nach SCRUM.
- Technische Umsetzung der DSGVO und des CCSL (Chinesisches Cybersicherheitsgesetz, dem Pendant zur DSGVO) bei ausgewählten After-Sales-Systemen in Absprache und nach Vorgaben der Rechts- und Fachabteilung.
- Umzug einer After-Sales-IT-Infrastruktur für den chinesischen und thailändischen Markt (Asien-Region).
- Schließung von Sicherheitslücken ausgewählter IT-Systeme und Erstellung eines Meldeprozesses zur proaktiven Alarmierung bei Sicherheitsverstößen und missbräuchlicher Verwendung.
- Aufbau der notwendigen After-Sales-Systeme für eine VW-Konzernmarke bei einem chinesischen Partner anlässlich des Produktionsanlaufs eines neuen Fahrzeugmodells für den chinesischen Markt.
Feb. 2017 - Juni 2019
2 Jahren 5 MonatenSindelfingen, Deutschland
RemoteTeilprojektleitung in einem OEM-Dokumentationsoptimierungsprojekt
UNITY AG in Kooperation mit der Daimler AG
- Erstellung der Dokumentationsgrundlagen für fehlerfreie Remote-Software-Updates von Erprobungsträgern und Fahrzeugen im Feld.
- Interne Teilprojektleitung zur Erweiterung des Umfangs von Remote-Software-Update-Services und Abbildung des Digitalen Zwillings in neuen Fahrzeugbaureihen.
- Konzeption einer integrierten Prozess- und Systemlandschaft für die Durchführung von Remote-Software-Updates und Remote-Diagnose-Kampagnen von Fahrzeugen im Feld durch Analyse und Optimierung der vorhandenen Hardware-/Software- und Codierdaten-Dokumentationsprozesse.
- Prozessuale Absicherung der Rückdokumentation von Remote-Änderungen am Fahrzeug unter Berücksichtigung eventueller Überschneidungen mit Werkstattprozessen oder Aktionierungen.
- Analyse eines Anwendungsfalls zum automatisierten Software-Update von Fahrzeugen, die sich zwischen Werksschlussabnahme und Kundenauslieferung befinden, mit anschließender Prozess- und Schnittstellenausarbeitung im Sinne einer Machbarkeitsstudie.
- Definition von Anforderungen zur Realisierung verschiedener Remote-Update-Szenarien unter Berücksichtigung von Methoden zur Abbildung eines Digitalen Zwillings.
- Erweiterung des Dokumentationsprozesses und relevanter PDM-Systeme um notwendige Attribute, die für Remote-Software-Updates zur Verfügung stehen müssen.
- Abstimmung und Koordination des Rollouts der entwickelten Fachkonzepte basierend auf SCRUM.
Juli 2015 - Dez. 2016
1 Jahr 6 MonatenWeissach, Deutschland
RemoteProjektleitung Telematik in einem OEM-Vorentwicklungsprojekt
HARMAN Connected Car Division in Kooperation mit der Porsche AG
- Prototypische Entwicklung eines Embedded-Systems zur Umsetzung neuartiger Remote-Update- und Remote-Diagnose-Funktionalitäten im Umfeld der Mobilen Online-Dienste der Porsche AG.
- Erstellung und Abstimmung der Projekt- und Teilprojektpläne.
- Koordination der Teilprojekte zwischen HARMAN und Porsche.
- Erstellung eines Remote-TCU-Flash-Konzepts.
- Integration des Redbend-OTA-Update-Mechanismus via OMA-DM sowie Evaluierung der Redbend Smart-Delta-Update-Technologie im Zielsystem.
- Remote-Ausführung von OTX- und ODX-Abläufen und Implementierung einer Embedded-Linux-Container-Umgebung (Docker).
- Evaluierung von Predictive-Analytics-Konzepten zur Live-Fahrzeugauswertung durch prototypische Umsetzung eines Schwarmdatenkonzepts mit dem AHA-Analytics-Client und Cloud-Anbindung.
- Planung der Arbeitspakete und Steuerung der Aktivitäten sowie Überwachung der Meilensteine und Arbeitsergebnisse.
- Planung der Software-Releases und Koordination von Tier-2-Lieferanten sowie Überwachung der beauftragten Leistungen.
- Organisation interner und externer Projekt-Demos bzw. Workshops mit den Themenschwerpunkten Design-Review, Lessons Learned, Security-Implementierung, Aufwandsplanung, Erstellung von Demonstratoren etc.
- Bearbeitung einer OEM-Serienanfrage (RFQ) sowie Ausarbeitung und Durchführung technischer Angebotspräsentationen.
- Wissenstransfer der Machbarkeitsnachweis-Ergebnisse in das Serienprojekt.
- Das Vorentwicklungsprojekt beinhaltete Funktionen zur vollständigen Softwarekonfiguration sowie Funktionserweiterungen des Fahrzeugs im Feld nach dem Point of Sale. Nach einer sehr erfolgreichen Machbarkeitsnachweis-Phase wurde das Bauteil in die Serienentwicklung für den Porsche Mission E (Baureihe J1, Modell Taycan) übernommen.
Apr. 2010 - Juni 2015
5 Jahren 3 MonatenIntegration von Online-Services in Premium-Fahrzeuge
Verizon Telematics in Kooperation mit der DAIMLER AG und der Volkswagen AG
- Entwicklung und Konzeption von Telematik-Lösungen für neue Fahrzeuggenerationen durch Integration von Online-Services in konventionelle sowie Elektrofahrzeuge für Märkte in den USA, China und Europa.
- Betreuung und Weiterentwicklung der Mercedes-Benz mbrace®-Dienste nach Markteinführung bei Mercedes-Benz USA in Zusammenarbeit mit Daimler E/E und GSP.
- Prüfung und Bewertung neuer Business Cases in Zusammenarbeit mit MB USA und Daimler GSP.
- Initialer Kick-off der konzernweiten Mobilen-Online-Dienste (MOD) bei der Volkswagen AG.
- Abstimmung mit den Funktionseigentümern von VW und VW GOA hinsichtlich der geplanten MOD-Funktionen und Services.
- Anpassung und Ausarbeitung der Prozesse zur Durchführung neuer Online-Services in Entwicklung, Produktion und After-Sales.
- Abstimmung mit Automobilzulieferern bezüglich der Spezifikationen auf Hard- und Softwareebene.
- Mitarbeit an der Spezifikation von Hardware-Protokollen.
- Mitarbeit an Remote-Update- und Remote-Diagnose-Konzepten.
- Vorbereitung und Durchführung entsprechender Workshops.
- Koordination und Betreuung von Testfahrten.
- Rollout und Implementierung in den USA, China und Europa.
Dez. 2009 - Feb. 2010
3 MonatenWolfsburg, Deutschland
Evaluation von E-Learning-Systemen bei einem Automobilhersteller
Volkswagen AG
- Evaluation ausgewählter E-Learning-Systeme und deren Bewertung anhand kundenspezifischer Anforderungen.
- Evaluation der E-Learning-Systeme im Hinblick auf die Konzernstrategie von Volkswagen.
- Aufnahme von Anforderungen an die Systeme.
- Prüfung der Anwendung zur Umsetzung des eingeführten Blended-Learning-Konzepts.
- Erstellung möglicher Umsetzungsszenarien.
Feb. 2009 - Dez. 2009
11 MonatenBonn, Deutschland
Interimsmanagement
Versicherungsmakler
- Beratung bei der Neuausrichtung des Geschäftsbetriebs.
- Analyse der bestehenden IT-Prozesse und Anwendungen.
- Überarbeitung und Neugestaltung geschäftskritischer IT-Prozesse.
- Vernetzung mehrerer Standorte auf Basis von OpenVPN.
Feb. 2007 - Dez. 2008
1 Jahr 11 MonatenSindelfingen, Deutschland
Entwicklung eines durchgängigen E/E-Produktdokumentations- und Changemanagements
Daimler AG
- Projektleitungsunterstützung im Mercedes-Benz Technology Center.
- Beratung der Teilprojektleiter aus der Entwicklungsabteilung MB PKW und MB Transporter bei der Umsetzung der Projektziele.
- Ausarbeitung von Vorgehenszenarien und Erstellung von Entscheidungsvorlagen.
- Durchführung des Projektmanagements nach Houston (PMI).
- Überwachung der Ergebnisse aus den Arbeitspaketen.
- Eskalation bei Abweichungen von Termin, Kosten oder Qualität.
- Vorbereitung und Moderation von Workshops auf Projekt- und Teilprojektebene.
Jan. 2006 - Juli 2006
7 MonatenEinführung eines Kundenbeziehungsmanagementsystems
Industrie
- Konzeption und technische Einführung eines Kundenbeziehungsmanagementsystems.
- Analyse und kundenorientierte Neugestaltung der CRM-Prozesse.
- Informationsflussanalyse und Analyse der bestehenden Hard- und Softwaresysteme.
- Identifizieren der Hardware- und Kommunikationsschnittstellen.
- Auswahl einer geeigneten Softwarelösung für die vorhandene IT-Umgebung.
- Einführung der Softwarelösung.
Aug. 2005 - Sept. 2005
2 MonatenPaderborn, Deutschland
Optimierung und informationstechnische Unterstützung ausgewählter Geschäftsprozesse
BEIT Systemhaus GmbH in Kooperation mit der Universität Paderborn
- Konzeptionelle Erstellung eines Dokumenten- und Wissensmanagements.
- Erarbeitung eines Vorgehensmodells für die interne Projektabwicklung.
- Strukturierung der innerbetrieblichen Prozesse.
- Erarbeitung eines Konzepts für das internen Dokumentenmanagement.
- Wirtschaftliche Bewertung am Markt befindlicher Lösungen.
- Beratung bei der Auswahl einer passenden Lösung.
Sept. 2004 - Jan. 2007
2 Jahren 5 MonatenFrankfurt, Deutschland
Entwicklung und Pflege einer Recruiting-Anwendung
Deutsche Bank AG
- Weiterentwicklung und Pflege einer bestehenden Lotus Notes R5-Anwendung, die als Intranet-Lösung sowohl webbasiert als auch per Notes-Client als Reporting-Tool und zur Kontaktpflege an Universitäten dient.
- Konzeption und Implementierung eines Projektmanagement-Moduls zur Planung und Abwicklung von Projekten der weltweiten Personalabteilung.
- Erstellung eines integrierten Abrechnungssystems zur Aufschlüsselung der aktuellen Event- und Werbungskosten in den einzelnen Ländern.
Jan. 1999 - Dez. 2000
2 JahrenLippstadt, Deutschland
Angestellter im Controlling
Hella KGaA Hueck & Co.
- Daimler PDM-Systeme.
Zusammenfassung
- Remote-Software-Updates
- Digitaler Zwilling (Automotive)
- Prozessoptimierung in Hinblick auf die Digitalisierung ausgewählter Geschäftsprozesse
- IT-Projektleitung After-Sales-Systeme
- Projektleitung von IT- und Entwicklungsprojekten (Telematik)
- Ausarbeitung von Fachkonzepten zu den Themen Remote-Software-Updates und Digitaler Fahrzeugzwilling zwecks Digitalisierung und Steuerung relevanter Fahrzeugdaten
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2001 - Juni 2006
Universität Paderborn
Diplom · Wirtschaftsinformatik · Paderborn, Deutschland
Okt. 1997 - Juni 1999
Hella KGaA Hueck & Co.
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