Dan Wucherpfennig

Ich helfe Unternehmern, CEOs und Gründern, ihre Unternehmen für die nächste Phase vorzubereiten. Sie gehen voran mit wehender Fahne – geben die Richtung vor, motivieren andere – und ich sorge dafür, dass der Weg, den sie weisen, tatsächlich existiert, stabil gebaut ist und von der gesamten Organisation und ihren Kunden begehbar ist.

Seit über 15 Jahren mache ich das, indem ich Strukturen angleiche, Prozesse vereinheitliche und strategische Ambitionen in operative Realität verwandle. Ich verfolge einen systembewussten, praktischen Ansatz für Skalierung, Transformation, Exit-Prozesse und Go-to-Market-Veränderungen und schaffe dabei schlanke, wiederholbare Ausführungsmaschinen, in denen Wachstum und Widerstandsfähigkeit sich gegenseitig stärken.

Nach einem bewusst eingelegten Sabbatical für Reflexion und Beratung von Frühphasen-Start-ups habe ich mich dazu entschlossen, mittel- bis langfristig durch eingebettete operative Führung Wirkung zu erzielen. Ich lege Wert auf Transparenz, gemeinsame Verantwortung und den Aufbau von Organisationen, in denen Menschen ihre Leistung bringen können, weil die zugrunde liegenden Wege klar und solide gebaut sind.