Stephan Feltel

Direktor Vertrieb & Strategieberatung

Dresden, Deutschland
Erfahrungen
Mai 2020 - Mai 2021
1 Jahr 1 Monate

Direktor Vertrieb & Strategieberatung

DEPT Agency

Mai 2019 - Bis heute
6 Jahren 3 Monaten

Systemischer Coach und Unternehmensberater

Freiberuflich

  • Services für Unternehmen:
  • Strategieentwicklung & Moderation
  • Workshop: Durchführung und Training
  • Teamentwicklung - Reorganisation und strategische Neuausrichtung im internationalen Wettbewerb
  • Projekt-Coaching - Training, Leadershipcoaching, agile Organisationsentwicklung, Interimsmanagement, Rollen- und Strukturkonzeption inkl. Changemanagement Umsetzung.
  • Systemische Organisationsentwicklung
  • Konfliktmanagement in Teams - Einzel- und Teamcoaching, Strategie-, Prozess- und Digitalisierungsberatung
  • Digitalisierungsberatung - Begleitung bei der Einführung agiler Rollen, Prozesse und Entscheidungsstrukturen
  • Sales Excellence - Moderation diverser C-Level Steering-Boards & Workshops.
  • Services für Menschen in Unternehmen:
  • Business-Coaching
  • Karriere-Coaching innerhalb der Organisation
  • Führungskräfteentwicklung
  • Fachexpertenentwicklung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Kompetenzentwicklung
Jan. 2018 - Apr. 2020
2 Jahren 4 Monaten

Leitender Berater Digital Commerce & Consulting

T-Systems Multimedia Solutions GmbH

Juni 2017 - Dez. 2017
7 Monaten

Leiter Vertriebs-Exzellenz

T-Systems Multimedia Solutions GmbH

Jan. 2017 - Mai 2017
5 Monaten

Leitender Berater Digital Commerce & Sales Excellence

T-Systems Multimedia Solutions GmbH

Mai 2009 - Jan. 2017
7 Jahren 9 Monaten

Berater, Kundenmanager, Projektleiter

T-Systems Multimedia Solutions GmbH

Apr. 2005 - Apr. 2009
4 Jahren 1 Monate

Projektleitung / Softwareentwicklung

Fourseasons GmbH

Sept. 2000 - Feb. 2004
3 Jahren 6 Monaten
Wernigerode, Deutschland

IT-Mitarbeiter / Schulung ERP

ProfilSchleif-, Fertigungs- & Umwelttechnik GmbH Wernigerode

China

Transformationsberatung & Changemanagement

Bosch AA China

  • Architektur- und Prozessberatung, Definition von Rollen-, Verantwortlichkeiten, Konzeption-, sowie Umsetzungsberatung einer Transaktionsplattform.
  • Strategieberatung zum internationalen Rollout.

Transformations- und Changemanagement

DEPT Agency

Agiler Coach & Organisationsentwickler

Deutsche Telekom AG

  • Optimierung einer agilen Organisationsstruktur zur Umsetzung eines Digitalisierungsprojektes in bis zu 24 international verteilten Teams.
  • Product Owner Coaching, Scrum-of-Scrum OE-Entwicklung, Beratung zur Transformation von hierarchischen in agile Führungs- und Entscheidungsstrukturen.
Deutschland

Digitalisierungsberatung

Deutscher Automobilhersteller

  • Konzeption, Planung und Umsetzungsprojektleitung für ein Pilotprojekt zu digitalen Mehrwertdiensten.
  • Beratung zu Technologie,- und Dienstleisterauswahl im späteren Umsetzungsprojekt der finalen Plattform.
  • Interne Transformationsberatung zu Teamaufbau und Zusammenarbeitsmodell.

Strategie- & Digitalisierungsberatung

Startup Gesundheitswesen

  • Beratung zu Businessplanung, Marktangang, Aufbau und Automatisierung von digitalen Marketing,- Vertriebs,- sowie Kundenserviceprozessen.
  • Begleitung zur Technologieauswahl, Product Owner Einstellung & Coaching.
  • Aufbau und Optimierung der agilen Organisationsstruktur.

Bereichsverantwortung & Changemanagement

T-Systems Multimedia Solutions GmbH

  • Aufbau und Reorganisation des Bereichs für Vertrieb und Consulting von IT-Dienstleistungen.
  • Etablierung neuer Rollen, Aufgabenbereiche sowie Portfoliokonsolidierung.
  • Einführung von OKR als bereichsübergreifendes Managementsystem.

Management-Sparring & Strategieberatung

Wegman Automotive

Zusammenfassung
  • Strategieentwicklung & Moderation: Workshop: Durchführung und Training; Transformations- und Changemanagement
  • Teamentwicklung: Reorganisation und strategische Neuausrichtung im internationalen Wettbewerb
  • Projekt-Coaching: Training, Leadershipcoaching, agile Organisationsentwicklung, Interimsmanagement, Rollen- und Strukturkonzeption inkl. Changemanagement Umsetzung.
  • Systemische Organisationsentwicklung: Management-Sparring & Strategieberatung
  • Konfliktmanagement in Teams: Einzel- und Teamcoaching, Strategie-, Prozess- und Digitalisierungsberatung
  • Digitalisierungsberatung: Begleitung bei der Einführung agiler Rollen, Prozesse und Entscheidungsstrukturen
  • Sales Excellence: Moderation diverser C-Level Steering-Boards & Workshops. Agile Organisation: initiieren, gestalten und begleiten Agile Coach & Organisationsentwickler
  • Business-Coaching: Optimierung einer agilen Organisationsstruktur zur Umsetzung eines Digitalisierungsprojektes in bis zu 24 international verteilten Teams
  • Karriere-Coaching innerhalb der Organisation
  • Führungskräfteentwicklung: Product Owner Coaching, Scrum-of-Scrum OE-Entwicklung, Beratung zur Transformation von hierarchischen in agile Führungs- und Entscheidungsstrukturen. Transformationsberatung & Changemanagement
  • Fachexpertenentwicklung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Kompetenzentwicklung: Architektur- und Prozessberatung, Definition von Rollen-, Verantwortlichkeiten, Konzeption-, sowie Umsetzungsberatung einer Transaktionsplattform. Strategieberatung zum internationalen Rollout. Digitalisierungsberatung; Konzeption, Planung und Umsetzungsprojektleitung für ein Pilotprojekt zu digitalen Mehrwertdiensten. Beratung zu Technologie,- und Dienstleisterauswahl im späteren Umsetzungsprojekt der finalen Plattform. Interne Transformationsberatung zu Teamaufbau und Zusammenarbeitsmodell. Strategie- & Digitalisierungsberatung; Beratung zu Businessplanung, Marktangang, Aufbau und Automatisierung von digitalen Marketing,- Vertriebs,- sowie Kundenserviceprozessen. Begleitung zur Technologieauswahl, Product Owner Einstellung & Coaching. Aufbau und Optimierung der agilen Organisationsstruktur. Bereichsverantwortung & Changemanagement; Aufbau und Reorganisation des Bereichs für Vertrieb und Consulting von IT-Dienstleistungen. Etablierung neuer Rollen, Aufgabenbereiche sowie Portfoliokonsolidierung. Einführung von OKR als bereichsübergreifendes Managementsystem.
Sprachen
Deutsch
Verhandlungssicher
Chinesisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Jan. 2005 - Juni 2011

Hochschule Harz

Diplom-Informatiker (FH) · Kommunikationsinformatik · Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Systemischer Organisationscoach (QRC zertifiziert)

QRC

Zertifizierter Scrum Product Owner

DEPT Agency

IREB Zertifizierter Professional für Requirements Engineering

T-Systems Multimedia Solutions GmbH

License to Lead Führungskräftetraining

DEPT Agency

Zertifizierter Softwarearchitekt

Informatica Heiler PIM Partner-Zertifizierung

Informatica Heiler

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