Entwicklungshelfer für Persönlichkeit | Teamwork | Sales Excellence im Unternehmen

Referenzprojekte:

• Transformations- und Changemangement / DEPT Agency: Reorganisation und strategische Neuausrichtung im internationalen Wettbewerb. Training, Leadershipcoaching, agile Organisationsentwicklung, Interimsmanagement, Rollen- und Strukturkonzeption inkl. Umsetzung.

• Management-Sparring & Strategieberatung / Wegman Automotive: Einzel- und Teamcoaching, Strategie-, Prozess- und Digitalisierungsberatung. Begleitung bei der Einführung agiler Rollen, Prozesse und Entscheidungsstrukturen. Moderation diverser C-Level Steering-Boards & Workshops.

• Agile Coach & Organisationsentwickler / Deutsche Telekom AG: Optimierung einer agilen Organisationsstruktur zur Umsetzung eines Digitalisierungsprojektes in bis zu 24 international verteilten Teams. Product Owner Coaching, Scrum-of-Scrum OE-Entwicklung, Beratung zur Transformation von hierarchischen in agile Führungs- und Entscheidungsstrukturen.

• Transformationsberatung & Changemanagement / Bosch AA China: Architektur- und Prozessberatung, Definition von Rollen-, Verantwortlichkeiten, Konzeption-, sowie Umsetzungsberatung einer Transaktionsplattform. Strategieberatung zum internationalen Rollout.

• Digitalisierungsberatung / Deutscher Automobilhersteller: Konzeption, Planung und Umsetzungsprojektleitung für ein Pilotprojekt zu digitalen Mehrwertdiensten. Beratung zu Technologie,- und Dienstleisterauswahl im späteren Umsetzungsprojekt der finalen Plattform. Interne Transformationsberatung zu Teamaufbau und Zusammenarbeitsmodell.

• Strategie- & Digitalisierungsberatung / Startup Gesundheitswesen: Beratung zu Businessplanung, Marktangang, Aufbau und Automatisierung von digitalen Marketing,- Vertriebs,- sowie Kundenserviceprozessen. Begleitung zur Technologieauswahl, Product Owner Einstellung & Coaching. Aufbau und Optimierung der agilen Organisationsstruktur.

Services für Unternehmen:

• Strategieentwicklung & Moderation
• Workshop: Durchführung und Training
• Teamentwicklung
• Projekt-Coaching
• Changemanagement
• Systemische Organisationsentwicklung
• Konfliktmanagement in Teams
• Digitalisierungsberatung
• Sales Excellence
• Agile Organisation: initiieren, gestalten und begleiten

Services für Menschen in Unternehmen:

• Business-Coaching
• Karriere-Coaching innerhalb der Organisation
• Führungskräfteentwicklung
• Fachexpertenentwicklung
• Persönlichkeitsentwicklung
• Kompetenzentwicklung

Bereichsverantwortung & Changemanagement: Aufbau und Reorganisation des Bereichs für Vertrieb und Consulting von IT-Dienstleistungen. Etablierung neuer Rollen, Aufgabenbereiche sowie Portfoliokonsolidierung. Einführung von OKR als bereichsübergreifendes Managementsystem.