Clemens K.
Lean-Experte, Projektmanager, Industrialisierungsexperte
Erfahrungen
Jan. 2023 - Dez. 2024
2 JahrenAugsburg, Deutschland
Fertigungsingenieur
Premium AEROTEC GmbH
- Projektierung, Koordination und Umsetzung von Produktionsverlagerungen (TOW) für Faserverbundbauteile innerhalb und außerhalb von PAG
- Definition, Auslegung und kontinuierliche Verbesserung von Fertigungsprozessen in Abstimmung mit der Technik, Programmleitung und Kunden (intern/extern)
- Schnittstellenkoordinator interner und externer Lieferanten
Jan. 2021 - Dez. 2022
2 JahrenBerufliche Auszeit
- Persönliche Zielverfolgung
Jan. 2020 - Dez. 2021
2 JahrenDonauworth, Deutschland
Business-Improvement-Manager H145 Hauptrotorblätter D3
Airbus Helicopters Deutschland GmbH
- Erreichen der Kundenratenfähigkeit (Hochlauf) im deutschen Produktionswerk in Donauwörth
Jan. 2017 - Dez. 2021
5 JahrenDonauworth, Deutschland
Composite-Einzelteil-Produktion
Airbus Helicopters Deutschland GmbH
- Umwandlung in eine Leitfabrik
- -60% DLZ; +30% Produktivität; 100% Termintreue
Jan. 2015 - Dez. 2016
2 JahrenDonauworth, Deutschland
A350XWB Passagiertüren
Airbus Helicopters Deutschland GmbH
- Umsetzung des Konzepts einer Montagelinie für alle Varianten der Strukturmontage
- -60% DLZ; +35% Produktivität; 100% Termintreue im Hochlauf
- Interne Auszeichnung: EUROCOPTER Group „Award for Excellence“ A350XWB Passagiertür-Montagelinie
Jan. 2013 - Dez. 2015
3 JahrenSantiago de Querétaro, Mexiko
Projektleiter Werk Querétaro
Eurocopter Deutschland GmbH
- E2E Implementierung eines PULL-Flow-Systems (Greenfield-Ansatz) von der Auslieferung der SA Emergency Exit Door und LR Bulk Cargo Door über die Endmontagelinien, Einzelteilfertigung (Zerspanung, Blech, Galvanik, Lackierung), Zuschnitt, Rohmateriallager bis Beauftragung
- Anwendung der EPEI-Methode für metallische Einzelteile
Jan. 2010 - Dez. 2013
4 JahrenDonauworth, Deutschland
EPS-Standortleiter Donauwörth
Eurocopter Deutschland GmbH
- Leitung von 11 Lean Transformation Projekten mit bis zu -80% LT; -50% WIP; -30% Produktionsfläche
Jan. 2008 - Dez. 2010
3 JahrenEPS-Mitglied des Zentralteams
Eurocopter Deutschland GmbH
- Konzernweite Systemdefinition und Implementierung
- Aufbau eines Trainingszentrums in Paris für das Management aus Frankreich, Deutschland und Spanien
Jan. 2006 - Dez. 2008
3 JahrenEPS-Pilotprojektleiter Profit-Center Flugwerk
Eurocopter Deutschland GmbH
- Durchführung von 12 Lean Transformation Projekten mit bis zu -60% LT; -45% WIP; +25% Produktivität
- Interne Auszeichnung: EADS Nominierung bei „Hall of Fame“ und 2-mal nominiert als „Top 3 – Best Lean Manufacturing Teams"
Jan. 2004 - Dez. 2005
2 JahrenProjektleiter Industrialisierung NH90 Außen-Lastträger
Eurocopter Deutschland GmbH
- Leitung eines integrierten Teams mit Design, Stress, Engineering, Vorrichtungsbau für eine gemischte Montagelinie
- Zeit- und Kostenziele erreicht
Jan. 2001 - Dez. 2002
2 JahrenTeilprojektleiter Industrialisierung A318-321 Composite Traglenker
Eurocopter Deutschland GmbH
- Leitung eines integrierten Teams mit Design, Stress, Engineering, Vorrichtungsbau
- Zeit- und Kostenziele erreicht
Jan. 1998 - Dez. 2001
4 JahrenProjektleiter A318-321 Unterrumpfverkleidung
Eurocopter Deutschland GmbH
- Leitung eines integrierten Teams von Produktion, Arbeitsvorbereitung, Planung, Steuerung, Qualitätssicherung zur Umwandlung einer verrichtungs- und planungsorientierten Composite-Produktion in eine prozess- und verbrauchsorientierte Produktionslinie
- -60% LT; -50% WIP; +25% Produktivität; 100% OTD im Hochlauf
Jan. 1996 - Dez. 1997
2 JahrenDonauworth, Deutschland
Teilprojektleiter A318-321 Frachttor
Eurocopter Deutschland GmbH
- Umwandlung einer Dockmontage in eine flussorientierte Montagelinie
Jan. 1995 - Dez. 1996
2 JahrenAbteilungsleiter Composite
Eurocopter Deutschland GmbH
- Leitung von drei Meisterbereichen mit insgesamt ca. 120 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Jan. 1995 - Dez. 1995
1 JahrTeamleiter Arbeitsvorbereitung
Eurocopter Deutschland GmbH
- Leitung eines elfköpfigen Arbeitsvorbereitungsteams
Jan. 1994 - Dez. 1994
1 JahrKaizen-Workshop-Leiter
Eurocopter Deutschland GmbH
- Prozessverbesserungen in Einzelteilfertigungen sowie Montagebereichen am Standort Donauwörth
Jan. 1990 - Dez. 1993
4 JahrenSachbearbeiter Zeitwirtschaft
MBB Hubschrauber / Eurocopter Deutschland GmbH
- Durchführung von Kaizen-Workshops in Zusammenarbeit mit Shingijutso USA
- Prozessanalysen, Zeitstudien und Zeitaufnahmen in Einzelteilfertigungen und Montagebereichen am Standort Donauwörth
Jan. 1986 - Dez. 1988
3 JahrenSelbstständig / Firmeninhaber
- Entwicklung und Produktion von Bassgitarrenhälsen aus Composite
Jan. 1983 - Dez. 1985
3 JahrenSelbstständig / Firmeninhaber
- Produktion und Vermarktung von kundenspezifischen Windsurfboards
Zusammenfassung
- LANGJÄHRIGE ERFAHRUNG in Führungs- und Expertenrollen im Lean Management, Projektmanagement, Programm Management und E2E Effizienzsteigerung produzierender Unternehmen
- EINFÜHRUNG VON LEAN MANAGEMENT, Lean Production sowie kontinuierlicher Verbesserung an nationalen und internationalen Produktionsstandorten
- TRANSFORMATION VON PRODUKTIONSPROZESSEN und Produktionsanläufen für Großserien und Kleinserien bis hin zum One-Piece-Flow – sowohl für Baugruppen als auch Endprodukte
- AUSGEPRÄGTES ERKENNEN VON VERSCHWENDUNG (MUDA), zielgerichtete und tiefgreifende Analyse des Ist-Zustandes mit permanentem Fokus auf den Kundenmehrwert – Lösungskonzeption in interdisziplinären und interkulturellen Teams
- OPTIMIERUNG KOMPLETTER PRODUKTIONSSTANDORTE BZW. PRODUKTIONSLINIEN mit signifikanter Reduzierung der Durchlaufzeiten und Bestände bei verbesserter Produktivität und Qualität sowie Einhaltung engster Terminvorgaben
- INTEGRATION UND OPTIMIERUNG TRANSNATIONALER LIEFERKETTEN von Bauteilen, Komponenten und Fertigprodukte. Steuerung des Change-Managements bis hin zur kulturellen Transformation zu einem eigenverantwortlichen Arbeiten mit befähigten Akteuren und einem positiven lösungsorientierten Fehlerverständnis
- AKTIVES COACHING DER SCHLÜSSELAKTEURE während der Transformation sowie für die Aktivierung und Aufrechterhaltung des nachfolgenden Verbesserungsprozesses
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Sept. 1986 - Aug. 1989
Fachhochschule Darmstadt
Dipl.-Ing. · Kunststofftechnik · Darmstadt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
IBB Agiles Projektmanagement mit SCRUM
IBB
Effektives Arbeiten über Generationen hinweg
Airbus Group
Excel II - Fortgeschritten
Airbus Group
Praktische Problemlösung (PPS) 8D
Airbus Group
Führen & Coachen im Lean-Prozess (Toyota Kata)
Management Circle
Mexikanische Geschäftskultur
Eurocopter
Finanzwissen für alle
CELEMI
EADS Green Belt
EADS
Zukunft Gestalten und Sichern am Standort Deutschland
mic-Management Information Center
Zulassung militärischer Hubschrauber - Rechtsrahmen, Organisation, Ablauf
Eurocopter
Projekt 98
Eurocopter
SAP - Grundkurs
Eurocopter
Train-the-Trainer
IFAO
Führungsverhalten
Deutsche Aerospace
Führungswissen
Deutsche Aerospace
Erfolgreich auftreten in multikulturellen Besprechungen
Deutsche Aerospace
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