Chaniela (A.) E.
Direktor, Digitale Transformation
Erfahrungen
Direktor, Digitale Transformation
Lely International
- 40% schnellere operative Abläufe durch Prozessvereinfachung und Automatisierung
- 35% schnellere Liefergeschwindigkeit dank agiler Dokumentation und Sprintplanung
- 20% Stabilität der wiederkehrenden Effizienz durch Backlog-Pflege und kontinuierliche Verbesserungszyklen
- Gestärkte Abstimmung zwischen Finanzen, Recht und IT zur Gewährleistung von Richtlinien- und Datenschutz-Compliance
Gründer & Hauptberater
U-GENIUS LLC
- 30% schnellere Prozessdurchführung durch Neugestaltung von Workflows und Automatisierung
- 25% geringere Lieferzeit durch Übersetzung von Geschäftsanforderungen in funktionale Anforderungen
- 20% höhere Benutzerzufriedenheit dank nutzerzentrierter Mockups und Change Management
- Entwicklung eines Modernisierungsrahmens, den Partner in Nordamerika und Europa übernommen haben, um Prozess- und Compliance-Praktiken zu vereinheitlichen
Berater Digitale Strategie
Codeless Technology
- 30% höhere Betriebseffizienz durch Prozessstandardisierung und Automatisierung
- 25% schnellere Entscheidungsfindung durch Echtzeit-Performance-Dashboards in Power BI
- Vollständige Compliance in internationalen Lieferkettenprozessen erreicht
- Beschleunigte Innovationszyklen durch Einführung von Design Thinking und Proof-of-Concept-Sprints mit Führungssponsoren
Microsoft ERP Architekt
Aptean
- 25% schnellere Projektabwicklung durch standardisierte Microsoft-Add-On-Frameworks
- 30% Effizienzsteigerung durch End-to-End-ERP- und Drittanbietersystemintegration
- 40% höhere Nutzerakzeptanz durch gezielte Schulungen und Führungskräfte-Coaching
- Anerkennung durch die Führungsebene für die Transformation von Microsoft-365- und Dynamics-Technologien in messbaren Geschäftswert
Projektmanager & Unternehmensberater
AXIT
- 100% Erfolgsquote bei der Projektdurchführung in länderübergreifenden ERP-Programmen
- 30% höhere ERP-Einführung durch gezielte Benutzerschulungen und Change-Management-Initiativen
- 15% betrieblicher Effizienzgewinn durch optimierte Lager-Workflows
- Ausgebaute ERP-Marktpräsenz durch gezielte Demos und strategische Partnerschaften
Zusammenfassung
Führungspersönlichkeit, spezialisiert darauf, Stakeholder zu vereinen und funktionsübergreifende Transformationen in den Bereichen Produkt und Technologie voranzutreiben. Setzt Programme um, die Abläufe modernisieren und Produktivität, Compliance und Kundenerlebnis verbessern.
Verbindet Strategie und Umsetzung durch digitale Transformation, um messbare Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Bekannt dafür, CFOs, CIOs und Geschäftsleitung um eine gemeinsame Vision von nachhaltigem, datenbasiertem Wachstum zu vereinen.
Fähigkeiten
Programmmanager
Prozessdesign
Abstimmung Mit Stakeholdern
Jira / Miro
Projektmanager
Prozessautomatisierung
Erp-integration
Ms Visio
Lösungsarchitektur
Strategische Initiativen
Kundenreise
Servicenow
Change Management
Digitales Onboarding
Wasserfall & Agile
Celonis
Abteilungsübergreifende Führung: Erfahren In Der Steuerung Komplexer, Länderübergreifender Programme, Die Geschäfts- Und Technologieziele Über Kontinente Hinweg Integrieren.
Digitale Lieferketteninnovation: Nachweisliche Fähigkeit, Transformative Lösungen Für Die Digitale Lieferkette Zu Entwerfen Und Umzusetzen, Die Messbaren Geschäftswert Schaffen.
Partnerschaft Auf Führungsebene: Erfahren Darin, Leitende Stakeholder Auszurichten Und Strategie In Operative Exzellenz Sowie Messbare Ergebnisse Umzusetzen.
Sprachen
Ausbildung
Fontys University
Bachelor of Engineering · Ingenieurwesen · Niederlande
Fontys University
Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
APICS CPIM
BiSL
ITIL v4
Scrum (Agile)
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Business-Analyst; Konfigurationsmanager
Berater und IT-Projektleiter
Dozent KI Manager in Versicherungen
Agiler Business Analyst und Requirements Engineer
Senior Business Analyst IT
KI – Automatisierung Senior Analyst/Entwickler
Betriebsleiter
IT-Consultant für Prozessmanagement ITSM/CMDB, Datenanalyse und Qualitätssicherung
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM)
Leiter Operatives Geschäft (COO)
IT-Consultant & Weiterbildung
Unterstützung bei der Einführung des CMS Pimcore sowie Support-Unterstützung und Partner-Management
SAP SuccessFactors & S/4HANA-Berater
Partner
Projektleiter / Senior Berater
Architekturberater (Freiberuflich)
CFO & Geschäftsführerin
Agile Coach & Scrum Master, Projekt “ScanToFHIR” – Chekov Enterprise
Executive Consultant / Projektleitung - Unternehmensentwicklung
