Sicherstellung der Musterbeschaffung (Qualität von Eingangsdaten)
Anfragen bei Lieferanten
Ausbau der Kommunikation zu den Lieferanten
Koordinierung der EK-Mitarbeiter aus D, MX, Indien und China
Einkauf Task Force Leitung
PMO Mitglied aus Einkaufssicht
Juni 2022 - Bis heute
2 Jahren 9 Monaten
Remote
EK Aufbau Fahrzeugbau
Start Up Unternehmen
Aufbau der SCM für eine Produktion in Afrika
Mai 2022 - Dez. 2022
8 Monaten
Germany
Interim Einkaufsleiter
ZF AG
Sicherstellung der Einhaltung von Planbudget und Planterminen sowie des Projektziels.
Etablierung des Projektteams im Bereich Einkauf,
Materialbeschaffung & Lieferantenmanagement
Fachliche Beratung des Projektteams
Koordination der Aufgaben / Aktivitäten der Einzelfunktionen unter Beachtung der Projekt-Meilensteine
Sicherstellen der Projektdokumentation
Berichterstellung für interne/externe Stakeholder incl.
Erstellung erforderlicher Entscheidungsvorlagen
Zusammenarbeit internen und externen Lieferanten
Jan. 2021 - Apr. 2022
4 Monaten
Germany
Hybrid
Task Force Leiter Electronic / Maschinenbau
R.Bosch GmbH
Ermittlung der Projektbedarfe in der Vorausplanung mit Fokus auf Langläufer und kritische Komponenten bzgl. Lieferzeit und Verfügbarkeit
Steuerung und Maßnahmenableitung
Ermittlung der notwendigen Budgets durch systematische Abfrage
Sicherstellung der frühzeitigen Bestellungen bei den jeweiligen lieferkritischen Herstellern
Okt. 2021 - Dez. 2021
3 Monaten
Germany
Hybrid
Berater Task Force Flut
R.Bosch GmbH
Sicherstellung der Produktionsmaterialien nach der Flut von 2021 Koordination und Steuerung von Freigaben (sowohl intern als extern) im Besonderen bei Änderungen, die mehrere Erzeugnisse / Business Units betreffen
Strukturierung und Kumulierung der Bedarfe je Cu-Legierung zur Vorbereitung für möglichen Lieferantenwechsel
Schaffung von Transparenz der EZRS zu den Halbzeugen / Produkten zur Übersicht der betroffenen Business Units
Erstellung von Standard (Kunden-)Unterlagen
Erstellung einer Tracking Timeline – Coverage
Koordination und Unterstützung in der Kommunikation / Teilnahme an der Regelkommunikation – d.h. Daily Stand-Ups, Reviews, Teammeetings etc.
Managementtaugliche Berichte
Apr. 2020 - Aug. 2021
1 Jahr 5 Monaten
Bochum, Germany
Hybrid
Strategischer- und Facheinkauf
Gebr. Eickhoff Maschinenfabrik und Eisengießerei GmbH
Weiterentwicklung von Strategischen Lieferanten sowie Aufbau von Second Sources
Führung von Preis-, Vertrags- und Rahmenverhandlung
Category Projektführung
Apr. 2016 - März 2020
4 Jahren
Germany
Einkaufsleitung strategischen und technischen Einkaufs
Dalmia GSB Refractories GmbH
Gesamtverantwortung für Einkaufsaktivitäten national/international
Auf- und Ausbau eines strategischen Einkaufs
Digitalisierung der Einkaufsprozesse
Aufbau, Einführung und Umsetzung von Einkaufsstandards und –prozessen
Führung von Preis-, Vertrags- und Rahmenverhandlung
Initiierung und Durchführung von betriebsübergreifenden Kostensenkungsprojekten
Apr. 2014 - März 2016
2 Jahren
Bochum, Germany
Verantwortlicher strategischen und technischen Einkauf
Spellman High Voltage Electronics
Gesamtverantwortung für national/international Einkaufsaktivitäten
Aufbau, Einführung und Umsetzung von Einkaufsstandards und –prozessen
Optimierung und Ausbau des Lieferantenportfolios
Führung von Preis-, Vertrags- und Rahmenverhandlung
Analyse der Prozessabläufe
Einführung/Umstellung auf ERP-System sowie der Digitalisierung der Einkaufprozesse
Mai 2013 - Apr. 2014
1 Jahr
Bochum, Germany
Technischer- und Projekteinkauf
persona service AG & Co. KG
Projekteinsatz: Gebr. Eickhoff Maschinenfabrik und Eisengießerei GmbH
Weiterentwicklung des Lieferantenportfolios
Auswahl von qualifizierten Lieferanten
Führung von Preis-, Vertrags- und Rahmenverhandlung
Projekt-Manager für 3 Einkaufsprojekte
Feb. 2012 - Aug. 2012
7 Monaten
Witten, Germany
Teamleitung strategischer und Projekteinkauf
ISE Automotive GmbH
Weiterentwicklung des Warengruppenmanagements
Führung von Preis-, Vertrags- und Rahmenverhandlung
Auswahl von qualifizierten Lieferanten
Verantwortung für die Durchführung des Einkaufscontrolling
Initiierung und Durchführung von betriebsübergreifenden Kostensenkungsprojekten unter Total Cost of Ownership Gesichtspunkten
Weiterentwicklung der Informationssysteme wie z.B. SAP und Vertiefung der Anwendung eines Kostenanalysetools
Information und Beratung der Bereichsleitung Einkauf über Preise, Beschaffungsstrategien und Liefermöglichkeiten
VVSA, Agentur für DERTOUR GmbH & Co KG für Katalonien
Nov. 2002 - Juni 2003
8 Monaten
Barcelona, Spain
Event Koordinator
BAC, S.L.
März 2002 - Sept. 2002
7 Monaten
Spain
Key Account Manager
Menturfe, S.L.
Jan. 1997 - März 2002
5 Jahren 3 Monaten
Meerbusch, Germany
Produkt Manager
Bucher Reisen GmbH
Zusammenfassung
- 25+ Jahre Einkaufs-Know-how: Effizient Einkaufsabteilungen aufgebaut und geleitet.
- ERP-Systeme & Prozessoptimierung: Erfolgreich ERP-Systeme eingeführt und Prozesse digitalisiert. Kosten gesenkt und Lieferketten stabilisiert.
- Branchenübergreifend erfolgreich: In verschiedenen Branchen komplexe Beschaffungsprozesse gestaltet.
- Fokus auf:
o Risikominimierung: Supply Chain widerstandsfähiger gemacht.
o Automatisierung: Effizienz gesteigert und Kosten reduziert.
o Digitalisierung: Einkaufsprozesse zukunftsfähig gestaltet.
o Strategische Beschaffung: Kategoriemanagement zur Optimierung des Einkaufsportfolios.
o Zentralisierung: Synergien genutzt und Einkaufsmacht gestärkt.
- International & lösungsorientiert: Enge Zusammenarbeit mit internationalen Lieferanten. Herausforderungen proaktiv angegangen und Lösungen umgesetzt.
- Kommunikativ & teamfähig: Verhandlungssicher in drei Sprachen. Hohe Teamfähigkeit und Spaß an der Zusammenarbeit.