Norman M.
Projektmaterialmanager
Erfahrungen
Mai 2023 - Jan. 2024
9 MonatenDeutschland
Projektmaterialmanager
Alstom Transport Deutschland Gmbh
- Ich arbeitete in verschiedenen Projektteams als Schnittstellenmanager zwischen Technik, Einkauf, Supply Chain und Montagetechnik und sorgte dafür, dass alle Teile korrekt bestellt und termingerecht geliefert wurden.
- Ein Projekt war zeitkritisch und sehr anspruchsvoll.
- Ich hatte außerdem die Leitungsfunktion für zwei wichtige Projekte, in denen ich wöchentliche Teammeetings mit mehreren Abteilungen leitete.
Sept. 2022 - März 2023
7 MonatenConsultant Kostensachverständiger
Fresenius Medical Care AG
- Ich war als externer Cost Engineer bei der Fresenius Medical Group in einem Sonderprojekt tätig, in dem die Kostenabteilung bis 2025 Einsparungen von ca. 31 Mio. € (10 % des Jahresvolumens) erreichen sollte.
- Ich kümmerte mich um High-Tech-Präzisionskomponenten aus Kunststoff, Metall und Elektronik und unterstützte die Serien- und NPI-Einkäufer.
- Außerdem war ich bei der Tochterfirma Vivonics in der Sparte "Clean Water" involviert, wo ich in der Schlauchproduktion und der Elektronikfertigung erfolgreich Kostensenkungsmaßnahmen umsetzte.
März 2022 - Mai 2022
3 MonatenInterims-Einkäufer
Rehau Industries SE & Co. KG
- Ich arbeitete als Interims-Einkäufer in der Beschaffungsabteilung Building & Infrastructure.
- Ich war verantwortlich für Verhandlungen mit Lieferanten, die Erstellung von Stücklisten für komplexe Baugruppen wie Pumpen, High-Tech-Elektronikkomponenten, Metall- und Kunststoffteile.
- Außerdem war ich zuständig für Sonderwerkzeuge in Fußbodenheizungssystemen.
- Budget: 20 Mio. € pro Jahr.
Jan. 2018 - Dez. 2019
2 JahrenVillach, Österreich
Consultant Kostensachverständiger
LAM Research AG
- Ich war als Consultant Cost Engineer bei LAM Research AG in Villach (Österreich) in der Pilot Engineering Division angestellt.
- Ich arbeitete abteilungsübergreifend zur Kostensenkung und Steigerung der Rentabilität bei gleichbleibendem Qualitätsniveau.
- Das Unternehmen ist weltweit Marktführer in der Halbleiterindustrie.
Jan. 2018 - Sept. 2018
9 MonatenSenior Cost Engineer
Rehau Gmbh
- Ich war bei Rehau Automotive GmbH als Cost Engineer in der Global Procurement Services Division tätig.
- Ich unterstützte die Projekt-Einkäufer technisch bei Verhandlungen mit Lieferanten, Benchmarking, Zielpreisermittlung, Prozessoptimierung usw.
- Hauptsächlich für die Automobilsparte, aber auch für Industrie- und Bauabteilungen weltweit zuständig.
- 9-Monatsvertrag von Januar bis September 2018.
Sept. 2016 - Sept. 2017
1 Jahr 1 MonateStuttgart, Deutschland
Consultant Cost Engineer
Flextronics
- Ich arbeitete im Flextronics Design Center Stuttgart ab September 2016 an verschiedenen OEM-Projekten und berichtete direkt an den Geschäftsführer.
- Mein Vertrag wurde zweimal verlängert und endete im September 2017.
Apr. 2016 - Aug. 2016
5 MonatenGaydon, Vereinigtes Königreich
Consultant Senior Cost Engineer
Jaguar Land Rover
- Ich war fünf Monate (April–August) als Consultant Senior Cost Engineer bei JLR Gaydon in der Chassis-Fahrwerk-Abteilung tätig und verantwortlich für Teardown- und Sollkostenbewertungen von Elektronikkomponenten wie Beschleunigungssensoren, ESP/ABS-Pumpen, EPAS usw.
- Außerdem bearbeitete ich Reifen-/Radbaugruppen und einige Lenkhebel aus Gusseisen.
- Gemeinsam mit einem Junior-Kollegen erzielte ich die größte Einzel-Kostensenkung in der JLR-Geschichte: 199 Mio. £ über acht Jahre.
Juli 2014 - Dez. 2018
4 Jahren 6 MonatenConsultant
Self-Employed
- Ich arbeitete ab Juli 2014 als Berater für verschiedene Firmen an Projekten mit Hedgefonds-Investoren, Roland Berger, Cognolink, ThirdBridge, GLG, Primary Insight, Lighting Consultants Ltd. usw.
Juli 2014 - Jan. 2016
1 Jahr 7 MonatenWolfsburg, Deutschland
Consultant Cost Engineer
P.A. Perfect Costgrid Ltd
- Ich war für 13 Monate bei PA Perfect Costgrid Ltd (Tochter von PA Consulting Ltd.) als Consultant Cost Engineer angestellt, Vertrag endete Januar 2016.
- Ich bearbeitete fünf Projekte, darunter:
- Teardown-/Benchmarking-Kostenanalyse von drei Kleinstwagenmodellen (Franzosen, Deutsche, Japaner).
- Teardown-/Benchmarking-Kostenanalyse von drei leichten Nutzfahrzeugen für einen deutschen OEM.
- Teardown-/Benchmarking-Kostenanalyse einer deutschen und einer amerikanischen Version eines Minivans für einen deutschen OEM.
- Teardown- & Konstruktionsvergleich von zwei deutschen Sportwagen für einen deutschen OEM.
- Teardown- & Gewichtsanalyse von zwei Hochleistungs-Limousinen für einen deutschen OEM und ein Teardown für JLR (Chinese Range Sport).
- Ich war von Juli bis Dezember 2014 als selbstständiger Contractor bei VW Nutzfahrzeuge in Wolfsburg tätig, bevor ich Festangestellter wurde.
Jan. 2012 - Dez. 2022
11 JahrenConsultant Cost Engineer
The Lighting Consultants Ltd.
- Ich arbeite seit zehn Jahren hauptsächlich als Berater für diese Firma, war aber von Juni 2019 bis März 2020 festangestellt und danach wieder freiberuflich.
- Meine Aufgaben: Kalkulation von Stückpreisen und Werkzeugkosten für Serien und Prototypen.
- Außerdem war ich Einkäufer für alle externen Komponenten, besonders komplexe Elektronikbauteile und Platinen.
- Teil meiner Aufgabe war es, mögliche Kostensenkungen umzusetzen.
- Ich betreute auch Lieferanten von BOC-Komponenten.
- Die Produkte sind High-Tech-Bauteile für die Automobilindustrie.
Jan. 2011 - Dez. 2014
4 JahrenStuttgart, Deutschland
Cost Engineer
Mercedes Benz Technology Group GmbH
- Angestellt bei der Mercedes Benz Technology Group in Stuttgart als Cost Engineer.
- Zuständig für Recherche und Kalkulation neuer Entwicklungen im Bereich alternative Antriebskomponenten und -systeme: Ladegeräte für Privat- und Gewerbefahrzeuge, HV-Stromsysteme, Lithium-Batteriepacks, BMS-Controller, Brennstoffzellen usw.
- Verantwortlich für ein Projekt zur Ermittlung der Greenfield-Kosten einer Kunststoff-Verchromungsanlage und zur Entwicklung eines Berechnungsprogramms.
- Letztes Projekt: Kostenanalyse von elektronischen Bauteilen und Sensoren (Benchmarking) für Einkauf und Controlling.
- Durchführung von physischen Teardowns, Material- und Fertigungsverfahrenanalyse sowie Montagetechniken. Teile von Lichtmaschinen bis Lautsprecher, Body-Control-Units bis NOx-Sensoren.
- Zuvor verantwortlich für Projekt zur Verlagerung einer Fahrzeugproduktionslinie von Argentinien nach Russland: alle elektrischen/elektronischen Komponenten, Innenraumsteuerungen, Tank- und Beleuchtungssysteme; Beratung des Einkaufs zu Bauteil- und Werkzeugkosten, Lieferantenbesuche, Bewertung neuer Lieferanten und Produktionsstätten in Russland und weiteren Osteuropa-Ländern.
Jan. 2010 - Dez. 2011
2 JahrenNorwegen
Cost Engineer
THINK Global A/S
- Angestellt in Norwegen als Cost Engineer bei einem OEM für Elektrofahrzeuge in Europa und USA. Zuständig für Identifikation von Kostensenkungspotenzialen und Schätzung neuer Teile nach Design-to-Cost.
- Durchführung von Teardowns von Komponenten und kompletten Fahrzeugen, Unterstützung der Einkäufer bei Preisverhandlungen und Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams zur kostenbewussten Produktion hochwertiger Teile.
- Lieferantenbesuche weltweit zur Bewertung von Produktions- und Montagetechniken und Identifikation zusätzlicher Kosteneinsparungen.
Jan. 2000 - Dez. 2009
10 JahrenBusiness Development Manager / Cost Estimator
Hella Interior Lighting Systems
- Verantwortlich für Ford USA, Volvo, Jaguar, Land Rover, Aston Martin, Chrysler, GM USA und Bentley.
- Als Business Development Manager:
- Neukundenentwicklung in USA (Honda, Toyota, Mitsubishi).
- Key Account Management für Ford UK, Volvo, Jaguar, Land Rover, Aston Martin, Bentley und Chrysler/GM USA.
- Akquise mit Kunden und Tier-1-Lieferanten.
- Kommunikation zwischen Kunden und Unternehmen.
- Analyse von Kundenanfragen, Ressourcenplanung, Informationsaufbereitung für den Produktmanager.
- Technische Machbarkeitsprüfung, Einsatz bestehender Teile/Technologien, Bedarf neuer Materialien/Prozesse und Bewertung der Auswirkungen.
- Organisation interner Meetings, Zusammenarbeit mit Kostenschätzern zur Ermittlung von Produktionskosten und Investitionen.
- Sammlung, Prüfung und Aufbereitung technischer Spezifikationen für Angebote.
- Vertragsverhandlungen (Preise, Design & Entwicklungskosten) und Abschluss im Rahmen der Befugnisse.
- Steuerung interner Prozesse für neue Aufträge.
- Präsentationen im Haus, auf Messen und Events.
- Teilnahme an internen Projektmeetings und externen Kunden-/Tier-1-Meetings als technischer Berater.
- Als Cost Estimator:
- Kalkulation der Produktionskosten für Einzelteile und Baugruppen, Berücksichtigung von Kapazitäten, Zeit, Logistik und Fremdteilen.
- Kostenbasis für Angebote der Vertriebsmitarbeiter.
- Gewinn- und Kapitalrenditebewertung, Budgetierung für Investitionen in Werkzeuge und Montagevorrichtungen.
- Teilnahme an Kostendiskussionen mit Kunden und Tier-1-Lieferanten in Sourcing-, Start-up- und Change-Phasen.
- Technische Beratung zu neuen Teilen und Baugruppen zur Kostensenkung und Unterstützung des Einkaufs bei Fremdteilen und Werkzeugen.
- Wettbewerbsbenchmarking.
- Erstellen von Produktionsplänen, Montageprozessen und End-of-Line-Tests unter JIT/JIS-Bedingungen.
- Erstellung von Kostenaufstellungen und Präsentationen für Kunden.
- Teilnahme an Messen und Kundenpräsentationen.
- Einreichung von vier Patentanmeldungen, eine wurde erteilt.
- Mitarbeit in zwei internen technischen Kompetenzgruppen und zwei externen Joint R&D-Gruppen mit BMW AG und VW AG.
Jan. 1998 - Dez. 2000
3 JahrenCost Estimator / Technischer Einkäufer
TI Automotive Systems GmbH
- Als Cost Estimator:
- Forward Sourcing, Kalkulation für Produktions- und Endmontageanlagen, Entwicklung von Montageprozessen und End-of-Line-Tests für Kraftstoffsysteme.
- Logistikplanung und Präsentation bei OEMs weltweit zur optimalen Auslastung internationaler Produktions- und Montagekapazitäten.
- Arbeit in Ford-, GM-, VW-, DC- und BMW-Business Units.
- Als Technischer Einkäufer:
- Projekt-Einkauf für Kunststoff-, Metall-, Pumpen- und Elektronikteile für Kraftstoffsysteme.
- Jahresbudget ca. 50 Mio. €.
- Anforderung und Bewertung von Angeboten für Prototypen, Serien, Werkzeuge und Entwicklungsaufwand.
- Preisverhandlungen und Vertragsvergabe.
- Entwicklung und Einführung von Kostensenkungsprogrammen von der Entwicklungsphase bis zur Serie.
- Unterstützung des Projektmanagements bei kostenrelevanten Themen und Fertigung von Fremdteilen.
- Aktive Teilnahme an Projektmeetings.
- Bewertung neuer Materialien und Fertigungsverfahren.
- Kernbeschaffungsfunktion bei einem internationalen Tier-1-Automobilzulieferer.
Jan. 1992 - Dez. 1996
5 JahrenInhaber
Techno * Star Inc.
- Vertrieb hochspezialisierter Fahrzeuge, Renn- und Tuningteile in Deutschland, Österreich und Schweiz.
- Aufgaben:
- Erschließung spezieller Märkte.
- Aufbau eines Händlernetzes.
- Marketing.
- Identifikation von Produkten und Lieferanten.
- Verhandlung von Bedingungen mit Lieferanten und Händlern.
- Präsentation in der Fachpresse und Organisation von Testfahrten (Auto Motor und Sport, European Kit Car Magazine usw.).
- Aufbau eines Vertriebs- und Installationsnetzes im deutschsprachigen Raum.
- Messeauftritte (z. B. Essen Motor Show, Sinsheim).
- Fahrzeugtests nach EU- und TÜV-Vorschriften (Emission, Geräusch, Hydropulsar, Bremsen usw.).
- Technische Beratung zur Produktentwicklung und TÜV-Prüfung eines Dieselvergasungssystems für einen britischen Ingenieursverbund.
Jan. 1987 - Dez. 1992
6 JahrenDeutschland
Regional Sales Manager
Mitsubishi Military Auto Sales Div. Germany
- Leitung von vier Niederlassungen in Süddeutschland.
- Aufgaben: Verkauf, Absatzplanung, Organisation von Promotionveranstaltungen, Führung und Schulung von sechs Mitarbeitern sowie allgemeine Managementaufgaben.
Jan. 1985 - Dez. 1987
3 JahrenDeutschland
Area Sales Manager
Nissan Military Car & Truck Div. Germany
- Aufgaben wie oben: Verkauf, Verkaufsförderung usw.
Jan. 1975 - Dez. 1985
11 JahrenVereinigtes Königreich
Technischer Vertriebsmanager
Several OEM’s
- Beschäftigt bei verschiedenen OEMs.
- Verantwortlich für alle Verkaufsaspekte.
- Neukundengewinnung und Betreuung bestehender Kunden.
- Technische Beratung und Problemlösungen, Identifikation und Beschaffung spezieller Lieferanten, Vertragsverhandlungen.
- Erfolge: Einführung des ZF Transmatic Getriebes und der Schwerlast-Zugmaschine von Titan Spezialfahrzeugbau GmbH auf dem UK-Markt.
Jan. 1972 - Dez. 1974
3 JahrenInhaber
NPL International Transport
- Verantwortung für alle Aspekte eines kleinen internationalen Speditionsunternehmens.
Jan. 1969 - Dez. 1972
4 JahrenManager
OMAP spa.
- Leitung einer kleinen Familienwerkstatt mit fünf Mitarbeitern.
- Verantwortung für Lagerung von OEM-Teilen für Perkins Engines.
Jan. 1964 - Dez. 1967
4 JahrenVerschiedene Rollen inkl. Ausbildungsmechaniker und Teileabteilung
Various jobs in the Automotive Industry
- Tätigkeiten in Werkstatt als Ausbildungsmechaniker und in der Teileabteilung.
Sprachen
Englisch
MutterspracheDeutsch
VerhandlungssicherNorwegisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 1967 - Juni 1968
Loughborough Technical College
Loughborough, Vereinigtes Königreich
Okt. 1962 - Juni 1964
Faraday Hall Technical School
Stockton-on-Tees, Vereinigtes Königreich
Okt. 1954 - Juni 1961
Billingham South Modern School
Stockton-on-Tees, Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Projektmanagement-Zertifikat
Hella
Zertifikat Logistik & Computer Studies
Dekra Akademie
Lee Du Bois Zertifikat Professionelles Verkaufen
Zertifikat zur Berufsbefähigung im internationalen Straßentransport
Truck Sales Certificates 1 & 2
Ford Motor Co. Marketing Institute
Führerschein
Northern Counties Technical Schools Certificate
Northern Counties Technical Schools
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