Hartmut Schalk

International und branchenübergreifend erfahrener, durchsetzungs- und verhandlungsstarker Einkaufsleiter

Hartmut Schalk
Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2019 - Bis heute
6 Jahren
Hamburg, Deutschland

Inhaber

Hanseatic Procurement Consulting

  • Kostensenkungsprogramme in der gesamten Wertschöpfungskette
  • Ganzheitliche Organisationsentwicklung von Einkauf und Beschaffung
  • Restrukturierung, Outsourcing von Organisationseinheiten
  • Category Management
  • Interim Management
Okt. 2017 - Sept. 2019
2 Jahren

Head of Purchasing Non-Production Materials

Körber AG

  • Verantwortlich für Einkauf aller Sach- und Dienstleistungen der Körber Holding
  • 8 Mitarbeiter (Corporate Category Manager, Sr. Buyer); 330 Mio. € Einkaufsvolumen (Schwerpunkt: IT-HW/SW, Logistik, Personal-Services, Travel/Mobility, CapEx)
  • Steuerung der unternehmensweiten Bündelung über einen Council
Juli 2016 - Feb. 2017
8 Monaten
Hamburg, Deutschland

Sr. Director Procurement Engineering

Philips Medical Systems GmbH

  • Verantwortlich für weltweite strategische Einkaufsaktivitäten einer Business Innovation Unit (Röntgenröhren und -Generatoren)
  • 20 Mitarbeiter an 5 Standorten (GER, CHN, USA, NL); 150 Mio. € Einkaufsvolumen
  • Implementierung von Kostensenkungsprogrammen mit Hilfe des Design-for-Excellence Prozesses
  • Managen aller projektbezogenen Lieferantenaktivitäten der weltweiten R&D- Projekte
Apr. 2015 - Juni 2016
1 Jahr 3 Monaten
Hanau, Deutschland

Head of Purchasing

Heraeus Holding GmbH

  • Verantwortlich für weltweite strategische Einkaufsaktivitäten von 3 Global Business Units
  • 25 Mitarbeiter an 11 Standorten (GER, CHN, USA, CH, SGP); 120 Mio. € Einkaufsvolumen
  • vollständige Neuausrichtung des Einkaufs im Rahmen Zentralisierung; Definition und Aufbau strategischer Einkauf
Apr. 2010 - März 2014
4 Jahren
Dessau-Roßlau, Deutschland

Chief Procurement Officer

IDT Biologika GmbH

  • Gesamtverantwortung für alle Beschaffungsprozesse des Unternehmens (strategisch/operativ, dispositiv)
  • vollständige Neuausrichtung des Einkaufs im Rahmen Restrukturierung; Definition und Aufbau strategischer Einkauf
  • Weiterentwicklung des Materialgruppenmanagements
  • 12 Mitarbeiter, 100 Mio. € Einkaufsvolumen
  • Fokus auf Gesamtkostenoptimierung und Compliance
Feb. 2009 - März 2010
1 Jahr 2 Monaten
Hamburg, Deutschland

Head of Global Processes Methods and Tools

Conergy AG

  • konzernweit verantwortlich für Definition und Optimierung aller strategischen Einkaufsprozesse
  • Definition, Implementierung und ständige Verbesserung der Prozesslandschaft, Rollenmodelle und Tools
  • Definition und Implementierung von Key Performance Indikatoren, Harmonisierung der Reporting- und Controlling-Prozesse
Feb. 2009 - März 2010
1 Jahr 2 Monaten
Frankfurt an der Oder, Deutschland

Head of Purchasing Conergy Solarmodule

Conergy AG

  • verantwortlich für alle Einkaufsaktivitäten am Standort
  • 4 Mitarbeiter (Commodity Manager), 200 Mio. € Einkaufsvolumen
  • Fokus auf aggressiver Kostensenkung und Erstaufbau der Einkaufsorganisation
  • Strategische Sicherstellung der Langfristverfügbarkeit von Schlüsselmaterialien (z.B. Silizium)
Feb. 2006 - Jan. 2009
3 Jahren
Vereinigte Staaten

Director Purchasing

Siemens Medical Solutions U.S.A. Inc.

  • Verantwortlich für den gesamten Materialmanagementprozess (strategisch, operativ, dispositiv)
  • 25 Mitarbeiter (Commodity Manager, Disponenten/Einkäufer, Advanced Procurement Engineers) an 2 Standorten, 300 Mio. U$ Einkaufsvolumen
  • Fokus auf Integration einer akquirierten Gesellschaft (ehem. CTI Knoxville)
  • Komplette Neuorganisation auf Basis der Siemens 'World Class Purchasing' Methodik
Mai 2004 - Jan. 2006
1 Jahr 9 Monaten
Erlangen, Deutschland

Director Commodity Management

Siemens AG

  • Verantwortlich für bereichsweite Bedarfsbündelung des Fertigungsmaterials
  • 10 Mitarbeiter (Corporate Commodity Manager, Sourcing Specialists) an 5 Standorten (GER, USA, PL, CHN), 500 Mio. € Einkaufsvolumen
  • Fokus auf Bedarfsbündelung, Global Sourcing und Aussteuerung von Sub-Lieferanten
  • Nachhaltiger Aufbau der Bündelungsorganisation (business-case basiert, prozess-getrieben)
  • Koordination der bereichsweiten Global-Sourcing Aktivitäten
Jan. 2003 - Apr. 2004
1 Jahr 4 Monaten
Berlin, Deutschland

Director Purchasing

Infineon Technologies AG

  • Verantwortlich für weltweite strategische Einkaufsaktivitäten des Geschäftsgebietes
  • 10 Mitarbeiter an 3 Standorten (GER, CZ, TWN); 65 Mio. € Einkaufsvolumen
  • Fokus auf nachhaltiger Kostensenkung, Global Sourcing, Target Costing
  • Implementierung des Procurement-Engineering-Konzeptes
Nov. 1999 - Dez. 2003
3 Jahren 2 Monaten
Erlangen, Deutschland

Sr. Manager Purchasing

Siemens AG

  • Verantwortlich für weltweiten strategischen Ersatzteileinkauf für die installierte Basis an Medizintechnik
  • 5 Mitarbeiter an 2 Standorten (GER, USA); 300 Mio. € Einkaufsvolumen
  • Vollständiger Neuaufbau der Organisation auf Basis der 'World Class Purchasing' Methodik
  • Fokus auf Lieferantenmanagement, langfristiger vertraglicher Lieferantenbindung und Supply Chain Management
Nov. 1997 - Nov. 1999
2 Jahren 1 Monate
Chemnitz, Deutschland

Purchasing Manager

Siemens AG

  • Verantwortlich für Werkseinkauf am Standort Chemnitz
  • 7 Mitarbeiter; 70 Mio. € Einkaufsvolumen
  • Verantwortlich für Teilprojekte im Rahmen der Restrukturierung
  • Fokus auf Schnittstellenmanagement zum Strategischen Einkauf des Geschäftsgebietes und Outsourcing von Fertigungsleistungen
Apr. 1995 - Okt. 1997
2 Jahren 7 Monaten
Berlin, Deutschland
Hybrid

Buyer

Siemens AG

  • Verantwortlich für strategischen Einkauf aller Elektronikkomponenten (IC´s, Leiterplatten, Hybride, passive Komponenten)
  • Einkaufsvolumen 10 Mio. €
  • Fokus auf Global Sourcing, Time-To-Market und Qualitätsmanagement
Okt. 1992 - März 1995
2 Jahren 6 Monaten
Berlin, Deutschland

Vertriebskaufmann

Siemens AG

  • Vertriebscontrolling/Vertragsmanagement
  • kaufmännische Projektabwicklung von Telekommunikationsanlagen im Großkundengeschäft

Zusammenfassung

International und branchenübergreifend (Automation, Medical, Pharma/Biotec, Solar, Power, Infrastruktur, Banken) erfahrener, durchsetzungs- und verhandlungsstarker Einkaufsleiter Ausgeprägte Umsetzungsstärke, überdurchschnittliche Analyse- und Gestaltungsfähigkeiten, vielseitige interkulturelle Führungskompetenz in Großkonzern und Mittelstand, hohes Prozessverständnis incl. SAP-MM Einführung IT- und Controlling-affin Langjährige Erfahrungen im strategischen Warengruppen- und Lieferanten-Management, Global Sourcing, Contract-Management, Nachunternehmer-Management, Design-to-Cost für bis zu 300 Mio. € Einkaufsvolumen Zusätzlich besondere Erfahrungen in Supply-Chain-Management und internationaler Service-Logistik Nachgewiesen erfolgreich in Restrukturierungs- und Integrationsprojekten

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Russisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1990 - Juni 1992

Siemens Stammhauslehre

Industriekaufmann · Deutschland

Okt. 1987 - Juni 1990

Offiziershochschule der Volksmarine

Nautik/Kommunikationstechnik · Deutschland

Okt. 1984 - Juni 1986
Lorem ipsum dolor sit amet

Berufsausbildung Schiffsbetriebsschlosser

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