Bernhard G.
Unternehmensinhaber
Erfahrungen
Unternehmensinhaber
Der Ruhepol
- systemische Unternehmensentwicklung, Coaching & Training
Scrum Master/Agiler Coach
Roche
- Begleitung von zwei Scrum Teams in einem SAFe Projektumfeld und adaptive Anwendung der Scrum Mechanismen bei planbaren sowie unvorhersehbaren Ereignissen
- Organisation der Scrum Events
- Teambuilding und Effizienzverbesserung
- Verbesserung des Mindset zum "Agilen" Umfeld und Bewusstmachung der Herausforderungen im selbst organisierten Handeln
- Deeskalation von positionsmotiveirten Diskussionen und Unterstützung der Fokussierung
Scrum Master/Release-Train-Engineer/Agile Coach BSG - VW H12
Vitesco Technologies
- Verbesserung agiler Rahmenbedingungen im Unternehmen
- Etablierung/Verbesserung agiles Mindset (Team & Unternehmen) durch Feedbackschleifen im mittleren Management
- Organisation der Sprint-Events eines Scrum Teams
- Training PO und neue Teammitglieder
Scrum Master/Agile Coach V4-Energiespeicher
SENEC GmbH
- Etablierung/Verbesserung agiles Mindset (Team & Unternehmen) durch Methoden und Mindset Trainings
- Gestaltung einer adäquaten Remote Arbeitsweise (Corona bedingt)
- Support bei der Erreichung der Sprint-Ziele
- Schutz des Teams vor Störungen von außen
- Erreichung agiler Rahmenbedingungen im Unternehmen
Projektleiter/Agile Coach Inverter und Getriebesteuerung
ZF Group
- Erreichung des Kosten-Ziel-Korridors durch Cost-Out-, Potentialbewertung- und Funktionsanalyse Workshops
- Sukzessive Einführung von Agilen Methoden und Mindset
- Coaching in der agilen Transformation
Scrum Master/Agile Coach SDE Core Development
ZF Group
- Begleitung von 2 Scrum Teams als Scrum Master
- Coaching in der agilen Transformation
- Durchführung von Trainings zu agilen Methoden und Mindset
- Anwendung agiler Methoden im Umfeld A-Spice und ISO 26262
Programmmanager Value Analysis & Value Engineering
Knorr-Bremse
- Durchführung von Cost-Out-, Potentialbewertung- und Funktionsanalyse Workshops
- Förderung der Kommunikation zwischen Einkauf, R&D, Versuch, Produktion, Controlling und Projektleitung Serie
- Organisation und Durchführung von Scrum Events
- Coaching in der Anwendung der Scrum Methodik
- Multiprojekt- und Programmanagement
Projektmanager im operativen PMO
Krones AG
- Überwachung, Verfolgung und Analyse von Projektmeilensteinen
- Bewertung der Rentabilität von Optimierungsmaßnahmen mit Controlling
- Konzeption von Projektplänen mit Verantwortlichen aus den Fachbereichen
- Methodische und administrative Betreuung von Arbeitspaketen
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen
Key-Account-Manager
Starkstrom-Gerätebau GmbH
- Bedarfsermittlung und Marktanalyse
- Angebotserstellung für Gießharztransformatoren
- Produktpräsentationen
- Budgetplanung
Teamleiter Vertrieb
Starkstrom-Gerätebau GmbH
- Teamleitung
- Produktpräsentationen
- Bedarfsermittlung und Marktanalyse
- Budget- und Angebotsverantwortung für Gießharztransformatoren
Projektingenieur Vertrieb
Schneider Electric
- Angebotserstellung für Mittelspannungsschaltanlagen (GIS/AIS)
- Produktpräsentationen
- Projektleitung
Projektingenieur – Prozessentwicklung
W.E.T. Automotive GmbH Odelzhausen
- Erstellung von Lastenheften für Kontaktierungsverfahren für Heizmedien
- Durchführung und Moderation von FMEA’s
- Durchführung und Dokumentation von Prozessfähigkeitsuntersuchungen
- Projektleitung
Projektingenieur - Vorentwicklung
W.E.T. Automotive GmbH Odelzhausen
- Entwicklung von Heizmedien für Einschäumverfahren (Studien für neue Heizmedien/Methoden)
- Durchführung und Dokumentation von Prinzipversuchen
- Erstellung von Lastenheften
- Projektleitung
Zusammenfassung
Wer mit mir arbeitet, merkt schnell: Ich bin kein lauter Motivator, sondern ein Ruhepol. Mein Ansatz ist klar, strukturiert und tiefgehend – denn echte Veränderung entsteht nicht durch Hektik, sondern durch bewusstes Verstehen und gezielte Schritte.
Oft sind es nicht die offensichtlichen Probleme, die aufhalten, sondern verborgene Muster und unerkannte Zusammenhänge. Hier setzt der Ruhepol-Ansatz an: Mit der Präzision eines aufmerksamen Beobachters werden Strukturen sichtbar, Blockaden gelöst und neue Möglichkeiten eröffnet. Es geht nicht darum, noch mehr zu tun – sondern darum, die richtigen Schritte zu gehen.
Muster erkennen – das, was unter der Oberfläche liegt, sichtbar machen. Klarheit gewinnen – Ordnung in Gedanken und Entscheidungen bringen. Nachhaltige Lösungen gestalten – wirksam, umsetzbar, zukunftsfähig.
Ob in komplexen Entscheidungssituationen, bei beruflichen Herausforderungen oder in Veränderungsprozessen – der bewusste Blick auf das Wesentliche eröffnet neue Perspektiven und setzt Energien frei.
Bereit für den nächsten Schritt? Lass uns sprechen.
Sprachen
Ausbildung
Hochschule München
Diplom-Ingenieur · Elektrotechnik - Energietechnik · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Systemischer Coach (FaS - IHK)
Falkenberg Seminare
Professional Scrum Master I
Scrum.org
Projektmanager IPMA Level C
GPM
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