Barbara Martin
Projektkoordination und Business Analyse
Erfahrungen
Projektkoordination und Business Analyse
Versicherungskammer Bayern
- Stakeholdermanagement
- Koordination zwischen Business und IT-Team
- Konzeption und Dokumentation von Anforderungen
- Erstellung technischer Spezifikationen für die IT-Entwicklung
- Konzeption einer vollumfänglichen Schadenanlage
- Reportings an verschiedene Gremien und Stakeholder
- Prozessmodellierung
- Meilensteinplanung
- Moderation von Anforderungsworkshops
Product Ownerin und Projektmanagerin
Bundesamt für Migration und Flüchtlinge
- Koordination zwischen Business und IT-Team
- Single point of contact für Behördenkunden und interne Fachabteilungen
- Betreuung des Anforderungsmanagements
- Planung, Organisation und Kommunikation zu neuen Releases
- Abstimmung und Dokumentation von Anforderungen
- Erstellung von Release-Dokumentationen, Kundeninformationen und Testspezifikationen
- Mitwirken am Test- und Abnahmeprozess
- 1st- und 2nd-Level-Support für Fachanwender
- Umsetzung von Anforderungen zur Barrierefreiheit
- Moderation von Planungs- und Anforderungsworkshops
- Gestaltung von agilen Prozessen (Anwendung von Scrum)
Product Ownerin B2B Selfcare
Telefonica Deutschland / O2
- Koordination zwischen Business und externem IT-Dienstleister
- Anforderungs- und Ressourcenplanung
- Schärfen der Produktvision und Story Mapping
- Beschreibung und Abstimmung von Anforderungen
- Koordination von Abhängigkeiten zu anderen Domänen
- Moderation von Anforderungsworkshops
- Reporting Richtung Programmmanagement
- Konfliktmanagement
- Stakeholdermanagement
- Enge Abstimmung mit internationalen Teams und Berücksichtigung multikultureller Anforderungen im Projektverlauf
Product Ownerin Mobilfunk
congstar / Telekom Deutschland (TCP GmbH)
- Product Owner für ein verteiltes Scrum Team
- Verantwortung des Product Backlog
- Konzeption und Entwicklung neuer Features
- Moderation von Anforderungsworkshops
- Feature-Priorisierung mit anderen Domänen und Stakeholdern
- Prozessmodellierung
- Koordination von Initiativen mit Fachexperten
- Steuerung der Weiterentwicklung von Kommunikations-Templates, Content-Optimierung und Freigabeprozessen zur Sicherstellung einer konsistenten und zielgerichteten Kundenkommunikation
Product Ownerin und Projektmanagerin
Münchener Hypothekenbank
- Gestaltung von agilen Prozessen
- Gestaltung von Produktvision und Roadmap
- Definition von MVPs
- Bereichsübergreifende Priorisierung fachlicher Anforderungen
- Definition von User Stories mit klaren Akzeptanzkriterien
- Planung und Organisation von Rollout-Phasen
- Feedbackrunden und Interviews mit Anwendern
- Moderation von Anforderungs- und Priorisierungsworkshops
- Coaching im agilen Team und Förderung agiler Werte
- Förderung eines Lean-Agile-Mindsets
- Begleitung der agilen Transformation
- Stakeholdermanagement auf Vorstandsebene
Geschäftsführung und Projekte
insendo GmbH
- Interviews und Abstimmung mit Auftraggebern
- Analyse und Aufnahme von Anforderungen
- Schnittstelle zu Entwicklern
Agiles Coaching und Qualitätssicherung (QAP)
Pentasys AG
- Analyse und Aufnahme von Ist-Zuständen des agilen Vorgehens
- Beratung der Projektleitung
- Durchführung und Moderation von Workshops und Reviews
- Definieren und Nachhalten von Qualitätssicherungsmaßnahmen
Projektmanagement Online Banking
Pentasys AG
- Projektmanagement im Teilprojekt für die Entwicklung des Frontends und der Middleware (Planung, Steuerung, Reporting)
- Beratung und Unterstützung des Kundenprojektleiters
- Kommunikation mit Programmbeteiligten
- Verbindung der Teams in Nürnberg und Prag
- Stakeholdermanagement
- Organisation der standortübergreifenden Zusammenarbeit mit Business-Verantwortlichen und agilen (Offshore-) Teams
Koordination Anforderungsanalyse WP Trading
Pentasys AG
- Teamaufbau und Prozessgestaltung für agiles Arbeiten
- Abstimmung von Schnittstellen zwischen Teams
- Kommunikation zu Management und Stakeholdern
- Strukturierung der Anforderungen (Produktkatalog)
- Formulierung und Priorisierung von User Stories
- Training und Vorbereitung zukünftiger Product Owner
- Scrum Master für international verteilte Teams
Anforderungsanalyse Einführung SEPA
Steria Mummert Consulting AG
- Analyse gesetzlicher Anforderungen
- Erstellung von Produktdokumentation
- Prozessdokumentation
- Auftragsklärung mit Produktmanagement und Produktspezialisten
- Abstimmung und Definition von Schnittstellen
Softwaretesting Abgeltungsteuer
Steria Mummert Consulting AG
- Erstellung von Testkonstellationen
- Analyse von Testergebnissen
- Abstimmung mit fachlichen Kundenansprechpartnern
- Organisation der standortübergreifenden Kommunikation zwischen Kunden und Entwicklungsprojekt
Business Analyse und Einführung von Scrum – Abgeltungsteuer
Steria Mummert Consulting AG
- Konzeption und Tests zu Transaktionsdaten und Bemessungsgrundlagen
- Koordination und Priorisierung der fachlichen Anforderungen
- Einführung von Rollen und Prozessen im Rahmen des Scrum Frameworks
- Transfer agilen Wissens und Erfahrung an andere Projektteams
- Fachliche Analyse und Dokumentation im Bereich Wertpapiertransaktionen und Kapitalmaßnahmen
- Konzeption und Durchführung von Fach- und Integrationstests
- Organisation und Moderation von Kunden-Workshops
Projektmanagerin Multiprojektmanagement
Sparkasse Hof an der Saale
- Betreuung des Gesamtprojektportfolios
- Erstellung der Projektjahresplanung
- Leitung von Projekten
- Organisation und Moderation von Lenkungsausschussterminen
- Koordination von Pilotprojekten mit externen Beratern
- Einführung von Standards, Rollen und Prozessen
- Etablierung einer Projektportfoliosteuerung auf Gesamthausebene
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (10.5 Jahre), Informationstechnologie (5.5 Jahre), Telekommunikation (2 Jahre), Regierung und Verwaltung (1.5 Jahre), Versicherung (0.5 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (14.5 Jahre), Informationstechnologie (9 Jahre), Produktentwicklung (7.5 Jahre) und Qualitätssicherung (6.5 Jahre).
Zusammenfassung
Mit über 15 Jahren Erfahrung in IT-Projektmanagement, agilem Produktmanagement & Requirements Engineering begleite ich Unternehmen & Behörden bei der Entwicklung effizienter digitaler Lösungen, die Prozesse erleichtern und nachhaltige Ergebnisse liefern. Ich verstehe die Sprache von Business & IT und fördere durch klare Kommunikation, strukturierte Prozesse & transparente Roadmaps eine effektive Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten für reibungslose Abläufe und bessere Resultate.
Fähigkeiten
Product Ownership & Product Management – Backlog-management, Roadmaps, Mvp-definition, Workshop-moderation
Agiles Anforderungsmanagement & Requirements Engineering – Stakeholder-management, Analyse Und Spezifikation, Ux/ui
Agile Methoden & Skalierung – Steuerung Und Optimierung Agiler Prozesse Mit Scrum, Safe, Kanban, Lean & Agile Transformation, Change-management
It-projektmanagement & Prozessautomatisierung – End-to-end-steuerung, Bpmn, Business Process Modelling
Business Analyse & Ux/ui – Nutzerzentrierte Produktentwicklung, Business Process Automation
Leitung & Skalierung Verteilter Teams – Steuerung Cross-funktionaler Und Internationaler & Multikultureller Teams In Agilen Projekten
Regulatorische Anforderungen & Service Management – Erfahrung In Regulierten Umfeldern Mit Bezug Zu Dsgvo, Finanz-it & Incident-management, Itil 4
Brückenbauer Zwischen Business & It – Komplexe Anforderungen Verständlich & Umsetzbar Machen
Stakeholder-management Auf C-level – Kommunikation Mit Vorständen, Behörden & Entwicklungsteams
Incident- & Krisenmanagement – Schnelle Lösungsfindung & Struktur In Kritischen Situationen
Banken, Finanzdienstleister, Versicherungen, Beratung, Behörden, Telekommunikation
Jira, Confluence, Miro, Ms Office (Excel, Powerpoint), Visio, Adonis, Balsamiq, Draw.io, Camunda, Scrum, Kanban, Safe. Routiniert Im Einsatz Für Backlog-management, Prozessmodellierung, Agile Dokumentation Und Kpi-analyse.
Engagiert, Verlässlich, Empathisch, Strukturiert Und Lösungsorientiert
Sprachen
Ausbildung
VWA
Informatik-Betriebswirtin
IHK
Bankkauffrau
Zertifikate & Bescheinigungen
CSM Zertifizierter Scrum Master
Coach der Society of NLP
IREB CPRE-FL Professional im Requirements Engineering
ISTQB-FL Software-Tester
ITIL 4 Foundation im IT-Service-Management
NLP Master der Society of NLP
PSPO I Professioneller Scrum Product Owner
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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