Barbara Martin
Projektkoordination und Business Analyse
Erfahrungen
Projektkoordination und Business Analyse
Versicherungskammer Bayern
- Stakeholdermanagement
- Koordination zwischen Business und IT-Team
- Konzeption und Dokumentation von Anforderungen
- Erstellung technischer Spezifikationen für die IT-Entwicklung
- Konzeption einer vollumfänglichen Schadenanlage
- Reportings an verschiedene Gremien und Stakeholder
- Prozessmodellierung
- Meilensteinplanung
- Moderation von Anforderungsworkshops
Product Ownerin und Projektmanagerin
Bundesamt für Migration und Flüchtlinge
- Koordination zwischen Business und IT-Team
- Single point of contact für Behördenkunden und interne Fachabteilungen
- Betreuung des Anforderungsmanagements
- Planung, Organisation und Kommunikation zu neuen Releases
- Abstimmung und Dokumentation von Anforderungen
- Erstellung von Release-Dokumentationen, Kundeninformationen und Testspezifikationen
- Mitwirken am Test- und Abnahmeprozess
- 1st- und 2nd-Level-Support für Fachanwender
- Umsetzung von Anforderungen zur Barrierefreiheit
- Moderation von Planungs- und Anforderungsworkshops
- Gestaltung von agilen Prozessen (Anwendung von Scrum)
Product Ownerin B2B Selfcare
Telefonica Deutschland / O2
- Koordination zwischen Business und externem IT-Dienstleister
- Anforderungs- und Ressourcenplanung
- Schärfen der Produktvision und Story Mapping
- Beschreibung und Abstimmung von Anforderungen
- Koordination von Abhängigkeiten zu anderen Domänen
- Moderation von Anforderungsworkshops
- Reporting Richtung Programmmanagement
- Konfliktmanagement
- Stakeholdermanagement
- Enge Abstimmung mit internationalen Teams und Berücksichtigung multikultureller Anforderungen im Projektverlauf
Product Ownerin Mobilfunk
congstar / Telekom Deutschland (TCP GmbH)
- Product Owner für ein verteiltes Scrum Team
- Verantwortung des Product Backlog
- Konzeption und Entwicklung neuer Features
- Moderation von Anforderungsworkshops
- Feature-Priorisierung mit anderen Domänen und Stakeholdern
- Prozessmodellierung
- Koordination von Initiativen mit Fachexperten
- Steuerung der Weiterentwicklung von Kommunikations-Templates, Content-Optimierung und Freigabeprozessen zur Sicherstellung einer konsistenten und zielgerichteten Kundenkommunikation
Product Ownerin und Projektmanagerin
Münchener Hypothekenbank
- Gestaltung von agilen Prozessen
- Gestaltung von Produktvision und Roadmap
- Definition von MVPs
- Bereichsübergreifende Priorisierung fachlicher Anforderungen
- Definition von User Stories mit klaren Akzeptanzkriterien
- Planung und Organisation von Rollout-Phasen
- Feedbackrunden und Interviews mit Anwendern
- Moderation von Anforderungs- und Priorisierungsworkshops
- Coaching im agilen Team und Förderung agiler Werte
- Förderung eines Lean-Agile-Mindsets
- Begleitung der agilen Transformation
- Stakeholdermanagement auf Vorstandsebene
Geschäftsführung und Projekte
insendo GmbH
- Interviews und Abstimmung mit Auftraggebern
- Analyse und Aufnahme von Anforderungen
- Schnittstelle zu Entwicklern
Agiles Coaching und Qualitätssicherung (QAP)
Pentasys AG
- Analyse und Aufnahme von Ist-Zuständen des agilen Vorgehens
- Beratung der Projektleitung
- Durchführung und Moderation von Workshops und Reviews
- Definieren und Nachhalten von Qualitätssicherungsmaßnahmen
Projektmanagement Online Banking
Pentasys AG
- Projektmanagement im Teilprojekt für die Entwicklung des Frontends und der Middleware (Planung, Steuerung, Reporting)
- Beratung und Unterstützung des Kundenprojektleiters
- Kommunikation mit Programmbeteiligten
- Verbindung der Teams in Nürnberg und Prag
- Stakeholdermanagement
- Organisation der standortübergreifenden Zusammenarbeit mit Business-Verantwortlichen und agilen (Offshore-) Teams
Koordination Anforderungsanalyse WP Trading
Pentasys AG
- Teamaufbau und Prozessgestaltung für agiles Arbeiten
- Abstimmung von Schnittstellen zwischen Teams
- Kommunikation zu Management und Stakeholdern
- Strukturierung der Anforderungen (Produktkatalog)
- Formulierung und Priorisierung von User Stories
- Training und Vorbereitung zukünftiger Product Owner
- Scrum Master für international verteilte Teams
Anforderungsanalyse Einführung SEPA
Steria Mummert Consulting AG
- Analyse gesetzlicher Anforderungen
- Erstellung von Produktdokumentation
- Prozessdokumentation
- Auftragsklärung mit Produktmanagement und Produktspezialisten
- Abstimmung und Definition von Schnittstellen
Softwaretesting Abgeltungsteuer
Steria Mummert Consulting AG
- Erstellung von Testkonstellationen
- Analyse von Testergebnissen
- Abstimmung mit fachlichen Kundenansprechpartnern
- Organisation der standortübergreifenden Kommunikation zwischen Kunden und Entwicklungsprojekt
Business Analyse und Einführung von Scrum – Abgeltungsteuer
Steria Mummert Consulting AG
- Konzeption und Tests zu Transaktionsdaten und Bemessungsgrundlagen
- Koordination und Priorisierung der fachlichen Anforderungen
- Einführung von Rollen und Prozessen im Rahmen des Scrum Frameworks
- Transfer agilen Wissens und Erfahrung an andere Projektteams
- Fachliche Analyse und Dokumentation im Bereich Wertpapiertransaktionen und Kapitalmaßnahmen
- Konzeption und Durchführung von Fach- und Integrationstests
- Organisation und Moderation von Kunden-Workshops
Projektmanagerin Multiprojektmanagement
Sparkasse Hof an der Saale
- Betreuung des Gesamtprojektportfolios
- Erstellung der Projektjahresplanung
- Leitung von Projekten
- Organisation und Moderation von Lenkungsausschussterminen
- Koordination von Pilotprojekten mit externen Beratern
- Einführung von Standards, Rollen und Prozessen
- Etablierung einer Projektportfoliosteuerung auf Gesamthausebene
Zusammenfassung
Mit über 15 Jahren Erfahrung in IT-Projektmanagement, agilem Produktmanagement & Requirements Engineering begleite ich Unternehmen & Behörden bei der Entwicklung effizienter digitaler Lösungen, die Prozesse erleichtern und nachhaltige Ergebnisse liefern. Ich verstehe die Sprache von Business & IT und fördere durch klare Kommunikation, strukturierte Prozesse & transparente Roadmaps eine effektive Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten für reibungslose Abläufe und bessere Resultate.
Fähigkeiten
Product Ownership & Product Management – Backlog-management, Roadmaps, Mvp-definition, Workshop-moderation
Agiles Anforderungsmanagement & Requirements Engineering – Stakeholder-management, Analyse Und Spezifikation, Ux/ui
Agile Methoden & Skalierung – Steuerung Und Optimierung Agiler Prozesse Mit Scrum, Safe, Kanban, Lean & Agile Transformation, Change-management
It-projektmanagement & Prozessautomatisierung – End-to-end-steuerung, Bpmn, Business Process Modelling
Business Analyse & Ux/ui – Nutzerzentrierte Produktentwicklung, Business Process Automation
Leitung & Skalierung Verteilter Teams – Steuerung Cross-funktionaler Und Internationaler & Multikultureller Teams In Agilen Projekten
Regulatorische Anforderungen & Service Management – Erfahrung In Regulierten Umfeldern Mit Bezug Zu Dsgvo, Finanz-it & Incident-management, Itil 4
Brückenbauer Zwischen Business & It – Komplexe Anforderungen Verständlich & Umsetzbar Machen
Stakeholder-management Auf C-level – Kommunikation Mit Vorständen, Behörden & Entwicklungsteams
Incident- & Krisenmanagement – Schnelle Lösungsfindung & Struktur In Kritischen Situationen
Banken, Finanzdienstleister, Versicherungen, Beratung, Behörden, Telekommunikation
Jira, Confluence, Miro, Ms Office (Excel, Powerpoint), Visio, Adonis, Balsamiq, Draw.io, Camunda, Scrum, Kanban, Safe. Routiniert Im Einsatz Für Backlog-management, Prozessmodellierung, Agile Dokumentation Und Kpi-analyse.
Engagiert, Verlässlich, Empathisch, Strukturiert Und Lösungsorientiert
Sprachen
Ausbildung
VWA
Informatik-Betriebswirtin
IHK
Bankkauffrau
Zertifikate & Bescheinigungen
CSM Zertifizierter Scrum Master
Coach der Society of NLP
IREB CPRE-FL Professional im Requirements Engineering
ISTQB-FL Software-Tester
ITIL 4 Foundation im IT-Service-Management
NLP Master der Society of NLP
PSPO I Professioneller Scrum Product Owner
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