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Axel Gierspeck

Managementberater, Business-Analyst

Axel Gierspeck
Göttingen, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2025 - Apr. 2025
4 Monaten
Deutschland

Managementberater, Business-Analyst

SEFE Energy GmbH

  • Prozeßmanagement, Projektmanagement
  • Geschäfts-Prozeßmodellierung market-to-order, order-to-cash
  • Austausch eines bestehenden CRM-Systems
  • Salesforce energy & utilities cloud, Aurea CRM, SAP-Signavio, iGrafx
Sept. 2023 - Jan. 2025
1 Jahr 5 Monaten
Deutschland

Projektmanagement, Projektleitung

MIT.N Mittelhessen Netz GmbH

  • Implementierung eines CRM-Systems auf Basis von Cursor TINA CRM und ITC-Portal-Lösung
  • Lastenheft, Anforderungsanalyse, Prozeßmodellierung
  • Realisierung Dienstleistersteuerung
  • Klassisches und agiles Projektmanagement
  • Berichtswesen zu diversen Boards, Business-Sponsoren, Unternehmensleitung
  • Cursor TINA, SAP-IS-U
Sept. 2023 - Jan. 2025
1 Jahr 5 Monaten
Giessen, Deutschland

Projektmanagement, Projektleitung

Stadtwerke Gießen AG

  • Prozeßmanagement und Prozeßmodellierung
  • Prozessuale Unterstützung S/4HANA-Einführung
  • Erweiterung eines CRM-Vertriebs-Systems
  • Prozeßaufnahme Vertrieb und Kundenservice
  • Lastenheft, Anforderungsanalyse
  • Realisierung Dienstleistersteuerung
  • Klassisches und agiles Projektmanagement
  • Berichtswesen zu diversen Boards, Business-Sponsoren, Unternehmensleitung
  • SAP S/4HANA, Cursor EVI, SAP-IS-U
Mai 2022 - Juni 2023
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland

Projektmanagement, Projektleitung

EnBW Energie Baden-Württemberg AG

  • Implementierung eines Customer Asset Renewables Interface Systems auf Basis von Cursor EVI CRM und ITC-Portal-Lösung
  • Virtuelles Kraftwerk, Direktvermarktung Windkraft, Solar
  • Gesamtverantwortung Projektteam
  • Dienstleistersteuerung
  • Agiles Projektmanagement
  • Berichtswesen zu diversen Boards, Business-Sponsoren, Unternehmensleitung
  • Cursor EVI SaaS, Azure DevOps, Sharepoint, Data-Backbone, EDM, DWH
Juni 2021 - März 2022
10 Monaten
Deutschland

Multiprojektmanagement

Enercity Contracting GmbH

  • Multiprojektmanagement Unterstützung Einführung SuperOffice-CRM
  • Prozeßmanagement, Aufbau eines umfassenden Prozeßmodells
  • Aufbau Process-Owner-System und Arbeits-Ablauf-Beschreibungen
  • Optimierung Abrechnungssysteme
  • Unterstützung Löschkonzepte gem. DSGVO
  • Erneuerbare Energien Richtlinie RED II, Energieeffizienz-Richtlinie EED, HKVO, FFVAV
  • Heizkostenabrechnung Nah- und Fernwärme, Prozesse f. Planung, Bau, Betrieb Heizkraftwerke
  • Digitaler Massen-Postversand, externe Druckdienstleister
  • Unterstützung Auswahl eines Kundenportals
  • SuperOffice-CRM, BIC-Process-Design, Sage, RITA, INKA, ITC-Power-Commerce, Rockethome, Azure DevOps
Dez. 2020 - Feb. 2021
3 Monaten
Brandenburg, Deutschland

Konzeption, Workshop

Stadtwerke Brandenburg an der Havel

  • Erstellung Grob-Anforderungskatalog zur CRM-System-Auswahl
  • Marktanalyse CRM-Softwarehersteller
  • Diverse CRM-Systeme
Nov. 2020 - Apr. 2021
6 Monaten
Deutschland

Multiprojektmanagement, Bedarfsmanagement

TEAG Thüringer Energie AG

  • Bedarfsmanagement Vertrieb/IT
  • Umsetzung einer Richtlinie für IT-Projektmanagement
  • Mitglied im Change-Advisory-Board
  • Einführung eines Salesforce-CRM-Systems
  • Konsolidierung von CRM-Systemen
  • Betreuung div. Projekte: Einführung Robotic Process Automation, Non-Commodity-Vertrieb, wMSB-Dashboard, SAP-CRM-Patch, Kombi-Produkte, Portale
  • Salesforce, Clarity, Matrix42
Dez. 2019 - Nov. 2020
1 Jahr
Deutschland

Prozeßmanagement

Veolia Gruppe Deutschland

  • Prozeßmanagement für S/4HANA-Einführung
  • Prozeßdesign für Anlagenbuchhaltung (Fixed Assets), Controlling (Management Control), Debitoren (Accounts Receivable), Hauptbuch (General Ledger), Konsolidierung (Accounting and Reporting), Kreditoren (Accounts Payable), Steuern (Tax), Bank (Treasury), Einkauf (Purchase to Pay), Materialwirtschaft (Materials Management), Kundenanfragen und Verkaufsprozeß (Order to Cash, Request to Service), Instandhaltung (Maintenance)
  • Erstellung eines Prozeßmodells und eines Prozeßhandbuches
  • Anforderungsanalyse
  • Prozeßmodellierung aller Prozesse der o.g. Prozeßgruppen auf Lasten- und Pflichtenheftebene
  • Prozessuale Unterstützung S/4HANA-Einführung, Analyse Scope-Items
  • Signavio, Jira, S/4HANA STE
Mai 2019 - Nov. 2019
7 Monaten
München, Deutschland

Konzeption, Anforderungsmanagement, Teilprojektleitung

SWM Stadtwerke München GmbH

  • Einführung von Robotron e-sales als Vertriebssystem
  • Erstellung des Fach-Konzeptes/Lastenheftes
  • Planung und Durchführung von Workshops
  • Schnittstellen zu SAP-IS-U, Prognose, Beschaffung
  • Zeitreihenmanagement, Prognose, Kalkulation, Energiedatenmanagement
  • Robotron e-sales
Apr. 2019 - Mai 2019
2 Monaten
Neunkirchen, Deutschland

Konzeption, Workshop

KEW Kommunale Energie- und Wasserversorgung AG

  • Erstellung Grob-Anforderungskatalog zur CRM-System-Auswahl
  • Marktanalyse CRM-Softwarehersteller
  • Diverse CRM-Systeme
Feb. 2018 - Mai 2019
1 Jahr 4 Monaten
Deutschland

Konzeption, Konzepterstellung, Projektmanagement

STEAG New Energies GmbH

  • Einführung eines CRM-Systems: Planung CRM-Umsetzung, Pflichtenhefterstellung, Koordination Entwicklung und Softwarehersteller, Unterstützung Schnittstellendefinition, Testvorbereitung und Testmanagement, Koordination Datentransfer/Migration, Basis- und prozeßorientierte Schulungen, Koordination Roll-Out, Pilot-Phase, Initiierung Qualitäts-Zirkel
  • Evaluierung CRM-System, Lastenheft: Unterstützung eines CRM-Benchmarks, Prozeßaufnahme, Prozeßoptimierung (Wärme, BHKW, KWKG, Windparks), Erstellung eines Lastenheftes zur CRM-Einführung, Durchführung RfP, Unterstützung der Ausschreibung, Workshops mit Software-Herstellern, Projekt-Marketing
  • Cursor EVI, SAP-CRM oP, Siebel/Oracle, PISA-sales, CAS, Schleupen CS, Wilcken Neutrasoft, Salesforce, Superoffice, Sugar CRM, Aurea, Microsoft Dynamics, interne Lösungen
Feb. 2017 - Feb. 2018
1 Jahr 1 Monate
Deutschland

Konzeption, Konzepterstellung, Projektmanagement

TÜV Rheinland AG

  • Weltweite Evaluierung CRM-System und Marketing-Automation-System
  • Erstellung eines Broad-Views zur CRM-Nutzung
  • Unterstützung eines CRM-Benchmarks
  • Unterstützung eines Marketing-Automation-Tool-Benchmarks
  • Erstellung eines Lastenheftes zur CRM-Einführung
  • Prozeßaufnahme, Prozeßoptimierung
  • Unterstützung der Ausschreibung
  • Planung Internationale Umsetzung in 30 Ländern mit 4500 Usern
  • SAP-CRM oP 7.0 on HANA, Microsoft Dynamics CRM, salesforce CRM, Adobe Marketing Cloud, Oracle Eloqua, Marketo, salesforce Marketing, SAP hybris Marketing
Okt. 2016 - Dez. 2016
3 Monaten
Berlin, Deutschland

Konzeption, Konzepterstellung, Projektmanagement

Vattenfall Europe Information Services GmbH / Stromnetz Berlin GmbH

  • Erstellung Lastenheft für Benchmark CRM-Einführung
  • Vorbereitung eines CRM-Anbieter-Benchmarks, Ausschreibung
  • Unterstützung einer Web/APP-Strategie und eines „Mein“-Kunden-Internet-Portals inkl. Authentifizierungs-Tools
  • Integration eines Großkunden-Tools
  • Integration von Beschwerdemanagement, Installateurwesen, Fremdfirmenmanagement, Hausanschlußwesen, Zählermontageportal, Dienstleisterportal, Schadenregulierung, Dokumentenarchiv
  • Diverse CRM-Tools, Microsoft CRM, Aurea, salesforce
Nov. 2015 - Aug. 2016
10 Monaten
Wien, Österreich

Prozeßberatung und Konzeption, Projektmanagement, Business-Analyse, Requirements-Engineering

WienIT / WienEnergie / WienerNetze

  • Trennung SAP-ISU in 2 Systeme (Netz und Lieferant)
  • Erstellung div. Pflichten- und Lastenhefte zu Prozessen der Bereiche Akquisition, Kundenservice, Abrechnung, Forderungsmanagement
  • Anbindung Kundenservice-Prozesse an IDEX-AT 1, 2, 3 (Customer Processes), Forderungsmanagement/Vertragskontokorrent (VKK), Abrechnung, Stammdaten, Berichtswesen, Archiv, Formular-Druck, Schnittstellen
  • Verknüpfung zu Berechtigungen, gesetzlichen Vorgaben, Datenmanagement Netz (Asset-Verwaltung), Migration Vorbereitung
  • Unterstützung Testmanagement, Test, Schulung
  • Arbeitspaket-Verantwortlicher Kundenservice-Prozesse Netz und Energie
  • SAP-ISU, SAP-CRM, SAP-CIC0, ARIS, Visio
Juli 2015 - Okt. 2015
4 Monaten
Deutschland

Prozeßberatung und Konzeption

RWE Effizienz GmbH

  • Erstellung Lastenheft und Redesign Prozesse für B2C-Contracting Photovoltaik und Wärmelieferung
  • Review eines Pflichtenheftes zum Photovoltaik- und B2C-Wärme-Contracting
  • Erstellung eines Lastenheftes zum Photovoltaik- und B2C-Wärme-Contracting
  • Redesign der Vertriebsprozesse
  • Produktmanagement
  • Kampagnen-Unterstützung BANF, IN01, Bestell-Prozeß
  • Aftersales-Prozesse
  • Testmanagement
  • Microsoft-Dynamics-CRM, SAP-MM
Feb. 2015 - Juli 2015
6 Monaten
Deutschland

Gutachter-Tätigkeit

FH Worms / BAU International Berlin

  • Akkreditierung/Reakkreditierung von Studiengängen
  • Gutachter-Tätigkeit als Praxis-Vertreter in Gutachterteams
  • Erstellung von Gutachten
  • Qualitätssicherung und Praxisbezug
  • Konzeptprüfung, Studienaufbau, Modularisierung, Workload, Implementierung, QM
  • Internationale Betriebswirtschaft und Außenwirtschaft (IBA) Bachelor of Arts (B.A.), Master of Arts (M.A.), Business Administration (B.A.)
Dez. 2013 - Nov. 2014
1 Jahr
Deutschland

Projektmanagement, Testmanagement, Product-Owner

EON Kundenservice GmbH

  • Umsetzung technische und prozessuale Systemoptimierung eines SAP-CRM-Systems
  • Agiles Projektmanagement nach Scrum; Rolle Product-Owner
  • Aufbau und Pflege des Product-Backlogs, Scrum-Planung und –Durchführung
  • Einführung eines kundenorientierten Service-Arbeitsplatzes (KUSA) zur Callcenter-Optimierung
  • Realisierung kundenorientierter Service-Arbeitsplatz für Call-Center-Agenten mit NICE-Dashboard und interaktiven Gesprächsleitfäden
  • Verbesserung der Kundenbindung, Erhöhung der Erst-Gesprächslösungsquote sowie der Gesprächs- und Datenqualität
  • Weiterentwicklung des Internet-Kundenportals (CSC Customer-Self-Care) mit Funktionalitäten zur Abschlagsanpassung, Lieferantenwechsel-Ansicht und Autoregistrierung
  • Durchführung einer Vorstudie zur Systemoptimierung, Befragung von Fachbereichen, Erstellung des Business Case und Genehmigungsverfahren
  • Testmanagement, Testplanung, Testmonitoring
  • SAP-CRM, SAP-IS-U, NICE, Internet
Juni 2013 - Okt. 2013
5 Monaten
Deutschland

Prozeßberatung, Projektmanagement

EWE Netz GmbH

  • Prozessberatung interne Leistungsverrechnung, Aufbau eines Leistungsscheinsystems im Netzmanagement
  • Entwicklung eines Leistungsscheinsystems zur internen und externen Abrechnung von Leistungen
  • Fokus auf Qualitätssicherung und KPI-basiertes Steuerungskonzept
  • Prozeßredesign und jährliche Verhandlung von Leistungsscheinen und Intercompany-Verträgen
  • Relevante Prozesse in Netzmanagement, Netztechnik, Zählerfernauslesung/Messung (ZFA), WiM-Prozesse, GPKE, GeLi-Gas, Inspektion/Wartung, Instandsetzung, Bilanzierung, Energiedatenaufbereitung, Entstörung
  • ARIS, Visio
Dez. 2012 - Mai 2013
6 Monaten
Deutschland

Prozeßberatung Vertriebssystem

Süwag Energie AG (RWE) / Syna GmbH

  • Aufbau eines neuen Vertriebssystems mit SAP-IS-U mittels eines Best-Practice-Ansatzes
  • Fachkonzepterstellung für Prozeßüberwachung und Steuerung, Stammdatenmodell und Messkonzeptmodell, Akquise, Zugang/Abgang Kundenbestand, Kundenbewertung, Kontaktmanagement, Pflege regionaler und energiewirtschaftlicher Basisdaten, Beschwerdemanagement
  • Prozeßüberwachung für Stammdatenänderung, Produktänderung, Messwertverarbeitung, Abrechnungsdurchführung, Fakturaerstellung, Netzbetreiber-Rechnung, Guthaben- und Forderungsausgleich, MaBiS BKV und Lieferant, Bilanzkreis-Clearing Gas, Produktentwicklung
  • Unterstützung analytischer Prozesse und Dokumentenmanagement
  • SAP IS-U, SAP-CRM, Visio
Dez. 2011 - Juni 2012
7 Monaten
Deutschland

Projektmanagement, Testmanagement, Prozeßberatung

perdata GmbH (arvato systems technologies)

  • Umsetzung der Anforderungen aus der EnWG-Novelle
  • Prozeßdesign, Konzeption und Umsetzung der Prozesse Kündigung, Lieferbeginn, Lieferende, Ersatzversorgung für Netzbetreiber und Lieferant
  • Anpassung von Fristen und Zuordnungslisten MaBiS, asynchrone Bilanzierung
  • Umsetzung der BNetzA-Beschlüsse BK7-11-075 und BK6-11-150 GPKE
  • Prozeßmodellierung, Realisierung Fachdesign, Implementierung, Testmanagement, Rollout
  • Einführung neuer Datenformate (UTILMD, MSCONS, ALOCAT, APERAK, TSIMSG, SSQNOT)
  • SAP-CRM, SAP IS-U, SAP-EDM, Visio
Aug. 2011 - Okt. 2011
3 Monaten
Deutschland

Testmanagement, Prozeßberatung

E.ON Energie AG

  • Umsetzung Wechselprozesse im Meßwesen (WiM)
  • Prozeßdesign und Prozeßoptimierung, Testkoordination, Testmanagement
  • Sicherstellung der marktkonformen Umsetzung der BNetzA-Anforderungen für VNB, Lieferant, Meßdienstleister und Meßstellenbetreiber
  • Implementierung UTILMD Lieferantenwechsel, MaBiS, Stammdaten, Zuordnungslisten, MSCONS Zähl-/Messwerte, norm. Lastprofile, INVOIC, REMADV, APERAK & CONTRL, IFTSTA, ORDERS, ORDRSP, ALOCAT
  • SAP-CRM, SAP IS-U, SAP-Sol.-Manager, ARIS
Juni 2011 - Juli 2011
2 Monaten
Deutschland

Autor (Business-Plan)

arvato Systems Technologies GmbH (Bertelsmann)

  • Erstellung eines Business-Plans zum Markteintritt als Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen in die Energiewirtschaftsbranche
  • Ausarbeitung Rahmenbedingungen, Marktsituation, Wettbewerbssituation, Strategie und Positionierung am Markt, Zielgruppen, Marketing
  • SAP-CRM, SAP IS-U, BI, SAP-EDM, SAP-EPM
Okt. 2010 - Dez. 2011
1 Jahr 3 Monaten
Deutschland

Projektmanagement

eResult GmbH

  • Konzeption und Realisierung für die Einführung eines Microsoft-Dynamics CRM-Systems
  • Benchmark zur Auswahl von MS-Dynamics 2011 als preis-leistungsoptimale Lösung
  • Microsoft Dynamics CRM, Visio
Okt. 2010 - Mai 2011
8 Monaten
Deutschland

Interims-Management, Datenqualitätsmanagement, Projektmanagement, Testmanagement

E.ON Mitte AG

  • Interims-Management und Datenqualität nach HVP-Einführung im Netzsystem
  • Problemanalyse, Konzepte und Lösungen in Bilanzierung, Bilanzkreismanagement, EEG-Prozeß, Abrechnung, Wälzung, Testierung, Monitoring, Reporting, Beschwerdemanagement, Marktkommunikation
  • MaBIS, Gabi-Gas, Mehr- und Mindermengenabrechnung, Stammdatenaufbau, Produktwechsel, Lieferantenwechsel
  • Release-Update von HVP-IS-U zu ERDS2.0-IS-U und CRM
  • Koordination, Betreuung und Kontrolle aller erforderlichen Tests
  • SAP-CRM, SAP IS-U, Visio, Aris, MS Access, SAP-EDM, SAP-BW, SAP-Solution-Manager
Juli 2009 - Sept. 2010
1 Jahr 3 Monaten
Deutschland

Prozeßmanagement, Prozeß- und Fachdesign

RWE Vertrieb AG / RWE Energy AG

  • Prozeß- und Fachdesignerstellung im Bereich Vertriebssteuerung und Absatz- und Beschaffungs-Portfolio-Management
  • Zusammenführung der Prozesse von drei fusionierten Vertriebsbereichen
  • Design der Prozeßabläufe für Portfolio-Management, Bilanzkreis-Management, Risiko-Management, Kaufmännische Prozesse, Fast-Close, IAS39
  • Ermittlung Energiebezugskonditionen, Energiezeitreihen, Initialprognose, Abweichungsanalyse, Ahead-Prognose, Day-Ahead-Prognose, Commodity-Bewirtschaftung, Beschaffungsstrategien
  • Umsetzung MaBiS-Prozeß der BNetzA, Gabi-Gas
  • ARIS, SAP-EPM, SAP-ISU, SAP-BW, SAP-CRM
Juli 2008 - Okt. 2008
4 Monaten
Deutschland

Projekt- / Prozeßmanagement, Datenqualitäts-Analyse

E.ON-Hanse AG

  • Konzeption und Realisierung eines Datenqualitäts-Projektes zur Bereinigung und Organisation von Service-Daten in SAP-CRM
  • Konzept zur Organisation und Anpassung der Prozesse für die Zuordnung und Bearbeitung von SAP-CRM-Kontakten
  • Schulung und Anleitung von Mitarbeitern in SAP-CRM, speziell Kontaktbearbeitung
  • SAP-CRM, SAP-ISU, SAP-BW, IXOS
Juni 2005 - Dez. 2005
7 Monaten
Deutschland

Prozeßmanagement

gedas Deutschland (Volkswagen-Gruppe)

  • Angebotserstellung für ein Application-Management-Service-System für die Moeller GmbH
  • Betreuung des Vertriebsvorstandes im Rahmen der Angebotserstellung zur externen Übernahme eines Siebel-CRM-Systems
  • Siebel-CRM, SAP
Apr. 2005 - Juli 2009
4 Jahren 4 Monaten
Deutschland

Projekt- / Prozeßmanagement

E.ON IS GmbH

  • Einführungsunterstützung und Betreuung diverser Siebel-CRM-Systeme
  • Migration zu SAP CRM
  • Entwicklung von CRM-Konzepten, Deeskalation in Projekten, Umsetzungsstrategien
  • CRM-Schulung von Consultants
  • First-, Second- und Third-Level Support für Siebel
  • Implementierung von Unternehmensprozessen, Kalkulationstools und Berichts-Tools
  • Aufbau und Leitung von Qualitätszirkeln
  • Siebel-CRM, SAP CRM, SAP IS-U, SAP BW, MS-Office-Produkte
Apr. 2003 - Aug. 2003
5 Monaten
Deutschland

Projekt- / Prozeßmanagement

Schleswag AG

  • Einführungsunterstützung und Betreuung eines Siebel-CRM-Systems
  • Konzepterstellung für den Ausbau des Systems, strategisches Account Management
  • Entwicklung einer CRM-Strategie, Redesign der Vertriebsprozesse, Coaching
  • Siebel-CRM
Feb. 2002 - Juni 2009
7 Jahren 5 Monaten
Deutschland

Projekt- / Prozeßmanagement, Datenmigration, Datenqualitäts-Analyse

E.ON-Avacon AG

  • Konzeption und Realisierung eines Migrations-Projektes von Siebel-Oracle-CRM zu SAP-CRM
  • Analyse und Behebung von Fehlern in Testmigrationsläufen, Anpassung an SAP-Datenstrukturen
  • Datenqualitäts-Projekt für eine umfangreiche CRM-Datenbank; Monitoring von über 100 Datenqualitätsregeln
  • Einführung eines CRM-Systems im Betrieb; Entwicklung CRM-Strategie, Redesign Vertriebsprozesse, Prozeßoptimierung, Coaching
  • Strategisches Account Management, Coaching und prozeßorientierte Schulungen
  • Planung und Umsetzung von Migrationen auf Siebel 6, Siebel 7 und Siebel 8
  • Anbindung von Lodestar (Planung/Kalkulation), SAP ISU und SAP BW
  • Implementierung Beschwerde-Management, automatisiertes Workflowmanagement, Kampagnenmanagement, Berichtswesen
  • Systemanpassungen an Sarbanes-Oxley-Act, Unbundling-Vorgaben, Marktliberalisierung
  • Anbindung SAP-RM Record-Management-System und digitales Archivsystem
  • Oracle-Siebel-CRM, ARIS, Visio, SAP-ISU, SAP-BW, MS-Access, Lodestar, PSImerkur, MS Office
Sept. 2001 - Feb. 2002
6 Monaten
Deutschland

Prozeßmanagement

AXA AG (IBM Deutschland)

  • Erstellung eines Einführungskonzeptes für ein Siebel CRM-System für die AXA-Vertriebsorganisation und SicherDirekt
  • Klärung der Vorgehensweise mit Vorstand und Bereichsleitungen
  • Ausarbeitung eines umfassenden Einführungskonzepts
  • Siebel-CRM
Jan. 2001 - März 2005
4 Jahren 3 Monaten
Deutschland

Projekt- / Prozeßmanagement

is:energy GmbH

  • Einführungsunterstützung und Betreuung diverser Siebel-CRM-Systeme
  • Entwicklung von CRM-Konzepten und Umsetzungsstrategien
  • Einführung und Pflege einer CRM-Bibliothek im internen Siebel-Call Center
  • First-, Second- und Third-Level Support für Siebel
  • Implementierung von Unternehmensprozessen, Aufbau und Leitung von Qualitätszirkeln
  • Siebel-CRM, SAP, MS-Office-Produkte
Aug. 2000 - Aug. 2001
1 Jahr 1 Monate
Deutschland

Prozeßmanagement

Avacon AG

  • Einführung von Siebel Sales Enterprise als Customer Relationship Management System
  • Aufnahme von Unternehmensprozessen, Prozeßdesign
  • Erstellung von Schulungskonzepten, Unterlagen und Präsentationen
  • Betreuung von Bereichsleitern, Vorständen und Key-Usern, Leitung des Qualitätszirkels
  • Siebel-CRM, ARIS
Apr. 2000 - Aug. 2001
1 Jahr 5 Monaten
Deutschland

Prozeßmanagement

E.ON Energie AG

  • Betreuung der Vertriebsorganisation beim Ausbau eines Siebel-CRM-Systems
  • Prozeßorientierte Schulungen, Systemanpassungen und -erweiterungen, Anwenderbetreuung
  • Erstellung von Anwenderinformationsbroschüren
  • Siebel-CRM, ARIS
Dez. 1999 - Juli 2000
8 Monaten
Deutschland

Prozeßmanagement

Pesag AG

  • Einführung von Siebel Sales Enterprise als Customer Relationship Management System
  • Aufnahme von Unternehmensprozessen, Prozeßdesign, Erstellung von Schulungskonzepten und Handbuch
  • Systemanpassungen und –erweiterungen, Betreuung von Key-Usern
  • Siebel-CRM, ARIS
Juli 1999 - März 2000
9 Monaten
Deutschland

Prozeßmanagement, Schulung

PreussenElektra AG

  • Einführungsunterstützung und Betreuung diverser Siebel-CRM-Systeme
  • Implementierung von Siebel, Entwicklung prozeßorientierter Schulungen und Konzepte
  • Anwenderbetreuung, Erstellung von Anwenderinformationsbroschüren und Basishandbuch
  • Siebel-CRM, ARIS
Mai 1999 - Aug. 2001
2 Jahren 4 Monaten
Deutschland

Prozeßmanagement

Synergis GmbH

  • Einführungsunterstützung und Betreuung diverser Siebel-CRM-Systeme
  • Entwicklung von CRM-Konzepten, Deeskalation in Projekten, Umsetzungsstrategien
  • CRM-Schulung von Consultants, First-, Second- und Third-Level Support
  • Implementierung von Unternehmensprozessen, Aufbau und Leitung von Qualitätszirkeln
  • Siebel-CRM, ARIS
Jan. 1999 - Juli 1999
7 Monaten
Deutschland

IT-Koordinator

PreussenElektra Kraftwerke AG

  • Betreuung von 125 Mitarbeitern im Second und Third-Level-Support
  • NT-Systemadministration, Hardwarebeschaffung, Sicherheitskonzepte, Intranetaufbau
  • SAP-Anbindung, Excel- und Access-Programmierung, Vorstandsbetreuung
  • Prüfung Jahr-2000-Tauglichkeit
  • SAP-RM/INST, MS-Office
Aug. 1998 - Dez. 1998
5 Monaten
Deutschland

IT-Koordination, Schulung

Trinks GmbH (Nestlé)

  • Umstellung der Firmen-Zentrale auf NT und Office 97
  • Schulung der gesamten Belegschaft
  • MS-NT, MS-Office
März 1998 - März 1999
1 Jahr 1 Monate
Deutschland

IT-Koordination, Grafik/Design

NORD/LB

  • Corporate Design-Anpassungen (DeskTop-Publishing)
  • Umgestaltung des Designs auf das neue Design nach der geplanten Fusion mit der Berliner Bank
  • CorelDraw, PageMaker
Jan. 1994 - Jan. 1999
5 Jahren 1 Monate
Deutschland

Trainer, Coach

Verschiedene Unternehmen

  • IT-Firmenschulungen, Trainings und Coachings (u.a. BASF, Wingas, Wintershall, Kali+Salz, Justizministerium Hannover, CompuNet, debis, IBM-CSG, Integrata Training AG)
  • Schulungen in Windows-Netzwerk, MS-Office, Grafik, Satz, Bildbearbeitung

Zusammenfassung

Axel Gierspeck | better solutions Unternehmensberatung unter den 300 besten Unternehmensberatern Deutschlands! A.T. Kearney, Accenture, The Boston Consulting Group, BearingPoint, Capgemini, Deloitte Consulting, Ernst & Young Advisory, IBM Business Consulting, KPMG Advisory, Mc Kinsey & Company, PwC PriceWaterhouseCoopers, Roland Berger Strategy Consultants gehören zu den Gewinnern! brand eins Wissen und Statista haben zum dritten Mal die besten Unternehmensberater in Deutschland ermittelt.

  • 000 Unternehmensberatungen bieten in Deutschland für nahezu alle Branchen und Beratungsfelder ihre Dienste an. Vom Einzelunternehmen bis zum Weltkonzern können Kunden die richtigen Berater für ihre Anliegen auswählen und beauftragen. Diese Auswahl wird erleichtert durch die Liste der 300 besten Unternehmensberatungen Deutschlands. Mehr als 5.000 Experten, Partner und Projektleiter der größten und besten Beratungshäuser und mehr als 1.300 leitende Angestellte führender Unternehmen, sowie mehr als 200 leitende Angestellte aus DAX-Unternehmen wurden zu deren Erfahrungen mit Unternehmensberatungen befragt, wobei die Umfrage offen und ohne Vorgaben von Namen und Firmen war. Es handelt sich um die umfangreichste Untersuchung zur Qualität von Unternehmensberatungen in Deutschland. Mit Stolz darf ich mich nun als einziger Einzelunternehmer bei den Siegern einreihen: Axel Gierspeck | better solutions gehört zu den Top-300-Unternehmensberatungen in Deutschland im Jahr 2016! Ich bedanke mich für die tolle Zusammenarbeit und freue mich auf neue herausfordernde Aufträge.

Fähigkeiten

Erfahrungen Sap

  • Sap Sap-crm Sap-is-u Sap-edm Sap-bw/bi Sap S/4hana

Weitere Software

  • Aris, Signavio, Sap-signavio, Igrafx, Bic Process-design
  • Diverse Crm-systeme Clarity Devops Ms Visio Ms Office Nice, Rtim Loadstar Benchmarks Zwischen Sap-crm, Salesforce, Salesforce Energy & Utilities Cloud, Microsoft-crm, Ms-dynamics, Sap Hybris, Aurea-crm, Cursor-evi, Cursor-tina, Pisa Sales, Cas Genesisworld, Wilken Neutrasoft, Superoffice, Schleupen, Sugarcrm, Siebel/oracle
  • Adobe Marketing Cloud, Oracle Eloqua, Marketo, Salesforce Marketing, Sap Hybris Marketing

Schwerpunkte

  • Experte In Prozeß-aufnahme, Prozeß-analyse, Prozeß-design, Signavio, Aris, Bic, Prozeßsteuerung, Anfertigen Von Konzepten, Pflichtenheften, Lastenhefte, Mehr Als 25 Jahre Erfahrung Im Schwerpunkt
  • Experte In Projekt-management, Klassisch Und Agil (Scrum), Projektleitung, Product-owner, Personalführung, Berichtswesen, Budgetüberwachung, Business-cases, Mehr Als 20 Jahre Erfahrung Im Schwerpunkt
  • Experte In Customer-relationship-management, Umfassende Crm-einführungsprojekte, Migrationen, Analysen Und Weiterentwicklungen Bestehender Systeme, Vertriebssteuerung, Mehr Als 25 Jahre Erfahrung Im Schwerpunkt
  • Experte Energiewirtschaft (Vertrieb, Betrieb, Netze, Services), Mehr Als 30 Jahre Branchenerfahrung, Diverse Projekte In Allen Unternehmensbereichen Zu Energiewirtschaftlich Relevanten Themen
  • Schulung, Coaching, Anwender-betreuung, Basis- Und Prozeßorientiert, Schulungskonzepte, Anwender-handbücher, Handlungsleitfäden, Schulungsfilme, Mehr Als 30 Jahre Erfahrung Im Schwerpunkt
  • Test-management, Test-koordination, Qualitäts-sicherung Testskripte, Test-monitoring, Führung Von Test-teams, Mehr Als 15 Jahre Erfahrung Im Schwerpunkt
  • Daten-qualitätssicherung, Konzept Und Umsetzung Von Datenqualitäts-controlling, Monitoring, Business-intelligence-projekte, Aufbau Und Leitung Von Qualitäts-zirkeln, Mehr Als 20 Jahre Erfahrung Im Schwerpunkt
  • Mehr Als 30 Jahre Beratungserfahrung, Experte In Moderation, Präsentation, Interviewtechniken, Coaching, Motivation, Kommunikation

Auswahl Projekt-themen Energiewirtschaft

  • Umsetzung Diverser Vorgaben Der Bnetza, Mabis, Gpke, Geli, Gabi-gas, Wim, Enwg-novellierung, Umsetzung Unbundling, Lastgänge, Lastprofile, Rlm, Slp, Tlp
  • Absatz- Und Beschaffungs-portfoliomanagement, Einführung Crm-systeme, Benchmarks, Prozeßoptimierung Crm-systeme, Prozeßoptimierung Is-u, Next-best-action, Arbeits- Und Prozeßanweisungen, Lieferantenwechsel, Datenschutz, Ratenpläne, Customer-self-care, Usability, Interne Leistungsverrechnung, Leistungsscheine, Zähler (Wechsel, Eichung, Instandsetzung, Inspektion, Wartung, Auslesung, Messung, Entstörung)
  • Energiedatenaufbereitung, Energiebilanzierung, Vertriebsteuerung, Vertriebscontrolling, Meßkonzeptmodelle, Prozeßüberwachung Und –Steuerung, Stammdatenmodell, Produktänderung, Produktbaukasten, Produktentwicklung, Abrechnungsdurchführung, Meßwertverarbeitung, Fakturaerstellung, Netzbetreiber-rechnung, Beschwerdemanagement, Bilanzkreismanagement, Bilanzkreisclearing, Guthaben- Und Forderungsausgleich, Dokumentenmanagement, Monitoring Und Reporting/berichtswesen, Datenformate/edifact, Mehr- Mindermengenabrechnung, Wälzung, Testierung, Ias39, Fast-close, Energiewirtschaftliche Abschlüsse, Sarbanes-oxley-act, (Day)-ahead-prognose, Prognosen Und Abweichungsanalysen, Portfoliobewirtschaftung, Fahrpläne, Risikocontrolling, Energiezeitreihen, Datenqualität, Planungs- Und Kalkulationssysteme, Energiekalkulation, Workflowmanagement, Kampagnenmanagement, Leadmanagement, Record-management-systeme, Digitale Archivsysteme, Interaktive Gesprächsleitfäden, Kundenbindung, Kpi´s, Schulungsunterlagen, Schulungen/coaching, Wärme-contracting, Banf, In01, Photovoltaik-contracting, Mandanten-trennung Sap Is-u, Vertrieb Contracting-produkte/projekte, Bhkw, Windparks, Br-betriebsvereinbarungen, Rollen- Und Rechtekonzepte, Planmäßige Instandhaltung (Maintenance), Order To Cash, Request To Service, Purchase To Pay, Materialwirtschaft (Materials Management), Core-finance-prozesse: Fixed Assets, Management Control, Accounts Receivable, General Ledger, Accounting And Reporting, Accounts Payable, Tax, Treasury, Demand-management, Projekt-portfoliomanagement, Hkvo, Ffvav, Eed, Direktvermarktung Renewables, Netznutzung/anmeldung, Einspeisung, Netznutzungs-management, U.v.m.

Branchenschwerpunkt Energiewirtschaft

  • Unternehmensbereiche: Vertrieb, Betrieb, Netzmanagement, Netzvertrieb, Kundenservice, Informationstechnologie, Energiehandel, Technischer Service, Buchhaltung, Core-finance, Instandhaltung, Materialwirtschaft, Msb, Mdl, Vnb, Edm, Bkv, Lf
  • Tätigkeiten: Prozeßmodellierung, Prozeß-(re-)design, Konzepterstellung (Lastenhefte, Pflichtenhefte) Erstellung Von Ausschreibungen (Rfp), Projektmanagement (Klassisch Und Agil/scrum), Projektleitung, Reporting An Bereichsleitung/geschäftsführung/vorstand, Erstellung Von Schulungsunterlagen, Schulung/coaching, Testmanagement, Leitung Qualitätszirkel, Business-case-berechnung, Lenkungsausschüsse
  • Kundensegmente: Wholesale, Sme (Small & Medium Enterpreises), Retail, Sonderkunden (Weiterverteiler/stadtwerke, Wohnungswirtschaft, Kommunen, Konzerne, Einspeiser, Eeg, Genossenschaften, Rahmenverträge)
  • Commodities: Strom, Gas, Wärme, Fernwärme, Kälte, Wasser, Abwasser, Druckluft, Erneuerbare Energien, Waste, Umweltservice

Branchenkenntnisse

  • Versorgungsindustrie, It-dienstleistungen, Versicherungen, Banken, Automotive, Technische Dienstleistungen, U.a.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

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Wirtschafts- und Sozialwissenschaften · Göttingen, Deutschland

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