Armin Iskander - Gründer & Geschäftsführender Partner

Ismaning, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2005 - Bis heute

20 Jahren 10 Monaten

Gründer & Geschäftsführender Partner

Iskander Business Partner GmbH

Aufbau einer digitalen Einheit für einen Großkonzern mit 220.000 Mitarbeitern
Interims-Manager für diverse Kundenbeziehungsmanagement- und Kundenservice-Funktionen mit einer Leistungsspanne bis zu 2.000 Mitarbeitern
Digitalisierung sowohl zur Kosteneinsparung, als auch zum Wachstum
Zahlreiche Trainings zur Innovationsentwicklung, Produktentwicklung, Präsentationstechniken
Redner zum Thema Digitalisierung
Markt-Analyse für den Heim-Audio-Video-Markt
Verantwortlich für den Aufbau einer Produktmanagementabteilung bei einem Pay-TV-Unternehmen
Projektverantwortlicher Partner für die Wachstumsstrategie im Bereich Vertrieb und Marketing in Deutschland im Marktstrukturumbruch bei einem führenden Unterhaltungselektronik-Hersteller inkl. Einführung einer Partnerschaft mit einem Telekommunikationsunternehmen
Generalverantwortung für die Teilprojekte „Anforderungserhebung“ und „fachseitige Einführung“ im Rahmen eines Projektes „neue IS-Gesamtinfrastruktur“ (Abrechnung, Kundenbeziehungsmanagement, usw.) für ein Mobilfunkunternehmen. Gesamtprojektgröße >300 Mio. €
Verkauf von Teilunternehmen
Projektverantwortlicher Partner für Projekte im Bereich „Reduzierung der Kundenabwanderung bei Privatkunden“, „Vertriebssteuerung Geschäftskunden“, „ARPU-Steigerung Geschäftskunden“, „Vorbereitung von Messen“, „Messagingstrategie“, „Optimierung einer No-Frills-Marke“, „Regionalisierung“, „Kundenbeziehungsmanagement“, „Segmentierung“, „Einführung von Endgeräten“, „Care-2-Sell“ usw. bei Telekommunikationsunternehmen

Apr. 2001 - Apr. 2005

4 Jahren 1 Monate

Geschäftsführender Partner Deutschland

Accelate Business Launch and Expansion GmbH

Gesamtprojektleitung für die Einführung des UMTS-Produktportfolios für ein Mobilfunkunternehmen
Einführung öffentlicher WLAN-Dienste für ein Mobilfunkunternehmen
Einführung von Self-Care-Funktionen für das Geschäftskundensegment im Mobilfunkbereich
Einführungs- und Markteintrittsstrategie für einen internationalen UMTS-Anbieter im Privatkundenmarkt
Partnerstrategie für mobile Datenanwendungen für einen Mobilfunkanbieter. Entwicklung des Partnerprogramms inkl. Kommunikationskonzept, rechtlichem Vertragskonzept
Initialkonzeption eines Abrechnungskonzepts für einen Mehrwertdiensteanbieter im Automobil-/Mautbereich
Analyse von Abrechnungsanbietern
Entwicklung eines Abrechnungsszenarios für ausgewählte „digitale mobile Dienste“
Entwicklung von Telematikdienstleistungen für ausgewählte Zielgruppen
SWAT-Analyse für das geplante Produkt-Service-Portfolio
Mobiles Entertainment: Übernahme der Geschäftsverantwortung für den Bereich Mobile Spiele usw. eines Dienstanbieters

Apr. 2000 - Apr. 2001

1 Jahr 1 Monate

Leiter der Geschäftseinheit

Webmiles AG

Vertrieb für die Einführung von Kundenbeziehungsmanagement-Systemen bei zahlreichen Industrieunternehmen (debitel AG, Vobis AG, Quelle AG, American Express, VISA, Conrad Electronics, Bertelsmann bol, General Electric, Berliner Bank usw.)
Key-Account-Management
Partnermarketing
Datenanalyse
Produktentwicklung

Apr. 1996 - Apr. 2000

4 Jahren 1 Monate

Projektleiter

Roland Berger & Partner GmbH

Restrukturierung einer IT-Organisation mit 4.200 Mitarbeitern im Bereich Finanzdienstleistungen
Strategische Begleitung eines Börsengangs für einen Mobilfunk-Dienstleister
Interim-Management als Hauptabteilungsleiter Marketing bei einem regionalen Festnetzbetreiber
Entwicklung von Local-Loop-Strategien auf Basis des ungebündelten Zugangs für internationale Betreiber bzw. ehemalige PTT
Prozessoptimierung für einen nationalen Telekommunikationsanbieter
Systemauswahl bei der Fusion von 4 Fluggesellschaften
Konzeption und Ausgestaltung eines B2B-Meilenprogramms für eine internationale Fluggesellschaft
Ermittlung der Strategie zur Voice-over-IP-Technologie für einen ehemaligen PTT-Anbieter
Strategisches Controlling aus Konzernsicht für einen „neuen“ Telekommunikationsanbieter
Markteintrittsstrategie für einen Wasserversorger in den Festnetz-Telekommunikationsmarkt
Aufbau eines neuen Telekommunikations-Systemhauses mit Festnetz-Fokus und Ableitung von Kooperationsstrategien sowie Vertriebskonzeption für den Geschäftskundenbereich
Internationalisierung eines IT-Systemhauses
Implementierung eines IT-/Telekommunikationssystemhauses in Brasilien

Verschiedene Tätigkeiten

Co-Gründer und Geschäftsführer einer kleinen IT-Beratung
Coca Cola Deutschland und USA; Produktentwicklung
Debis Systemhaus; Netzwerkadministrator

Fähigkeiten

Produktmanagement
Projektmanagement
Produkt-launch (Inkl. It-systeme)
Strategisches Marketing, Vertrieb
Wachstumsthemen
Kundenbeziehungsmanagement
Kundenservice
Digitale Transformation
Startup-management
Telekommunikation
Unterhaltungselektronik
Einzelhandel
Aufsichtsrat
Redner
Moderator
Coach

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Lorem ipsum dolor sit amet

Diplomstudium der Informatik mit Nebenfach Betriebswirtschaftslehre · Informatik

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Ähnliche Freelancer

Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.

Tom Gufler

Erfahrungen

Gründer & Geschäftsführender Partner

Iskander Business Partner GmbH

Geschäftsführender Partner Deutschland

Accelate Business Launch and Expansion GmbH

Leiter der Geschäftseinheit

Webmiles AG

Projektleiter

Roland Berger & Partner GmbH

Verschiedene Tätigkeiten

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Diplomstudium der Informatik mit Nebenfach Betriebswirtschaftslehre · Informatik

Ähnliche Freelancer

Consultant Digitalisierung

Global Director B2B-SaaS und digitales Wachstum

Projektleitung – Roll-out Marken-Relaunch (Implementierungsphase)

Berater B2B-Wachstum

Selbstständiger Unternehmensberater

CEO

Projektmanager Marketing

Projektleitung Multi-Projektmanagement (Interim Manager)

Interim Geschäftsführer des technischen Ressorts

Leiter Nachvermarktung (Interim)

Teilprojektleitung Programm für dem PM-Summit 2024 als Volunteer

Senior Director, Globale Exzellenz in der Bildung

Senior IT Manager & Projektmanager

Geschäftsführer

Executive Consultant / Projektleitung - Unternehmensentwicklung

CEO / Producerin

Interim Digital Business Lead / DVS-Inhaber – Großanlagen-Segment

Senior Consultant Digitalisierung als Interim Manager

Business Analyst und Projektleiter

Geschäftsführer

Projektleitung & Fachexperte

Projektleiter

Projektleiter Projekt ORCA/myTools

IT-Beratung & Projektmanagement

Innovations-Scout & Vermittler

Leiter Partnerschaften

Zoho-Beratung und Entwicklung

Interimsleiter Marketing

Interimsmanagement / Projektmanagement

Projektleitung CRM-System-Einführung Microsoft Dynamics 365, Freiberuflich