Armin Iskander

Gründer & geschäftsführender Partner

Ismaning, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2005 - Dez. 2021
16 Jahren 9 Monaten
Ismaning, Deutschland

Gründer & geschäftsführender Partner

Iskander Business Partner GmbH

Gründer & CEO, Unternehmensberater

  • Aufbau einer digitalen Einheit für einen Großkonzern mit 220.000 Mitarbeitern
  • Interims-Manager für diverse CRM- und Customer-Service-Funktionen mit einer Leistungsspanne von bis zu 2.000 Mitarbeitern
  • Digitalisierung sowohl zur Kosteneinsparung als auch zum Wachstum
  • Zahlreiche Trainings zur Innovationsentwicklung, Produktentwicklung, Präsentationstechniken
  • Redner zum Thema Digitalisierung
  • Marktanalyse für den Home-Audio-Video-Markt
  • Verantwortlich für den Aufbau einer Produktmanagement-Abteilung bei einem Pay-TV-Unternehmen
  • Projektverantwortlicher Partner für die Wachstumsstrategie im Bereich Sales und Marketing Deutschland im Zuge des Marktstrukturwandels bei einem führenden Consumer-Electronics-Hersteller inkl. Launch einer Partnerschaft mit einem Telekommunikationsunternehmen
  • Gesamtverantwortung für die Teilprojekte „Anforderungserhebung“ und „fachseitige Einführung“ im Rahmen eines Projekts „neue IS-Gesamtinfrastruktur“ (Billing, CRM etc.) für ein Mobilfunkunternehmen. Gesamtprojektgröße >300 Mio. €
  • Verkauf von Teilunternehmen
  • Projektverantwortlicher Partner für Projekte im Bereich „Churn-Reduzierung Privatkunden“, „Vertriebssteuerung Geschäftskunden“, „ARPU-Up Geschäftskunden“, „Vorbereitung Messen“, „Messagingstrategie“, „Optimierung einer No-Frills-Marke“, „Regionalisierung“, „CRM“, „Segmentierung“, „Endgeräte-Launch“, „Care 2 Sell“ etc. bei Telekommunikationsunternehmen
Apr. 2001 - Apr. 2005
4 Jahren 1 Monate

Geschäftsführender Partner Deutschland

Accelate Business Launch and Expansion GmbH

Geschäftsführender Partner

  • Gesamtprojektleitung für den Launch des UMTS-Produktportfolios für ein Mobilfunkunternehmen
  • Launch von Public Wireless LAN (WLAN)-Services für ein Mobilfunkunternehmen
  • Einführung von Customer Self-Care für das Geschäftskundensegment im Mobilfunkbereich
  • Launch- und Markteintrittsstrategie für einen internationalen UMTS-Anbieter im Privatkundenmarkt
  • Partnerstrategie für Mobile-Data-Applikationen für einen Mobilfunkanbieter. Entwicklung des Partnerprogramms inkl. Kommunikationskonzept, rechtlichem Vertragskonzept, …
  • Erstkonzeption eines Billingkonzepts für einen Mehrwertdiensteanbieter im Automobil-/Mautbereich
  • Analyse von Billing-Anbietern
  • Entwicklung eines Billing-Szenarios für ausgewählte „digital mobile services“
  • Entwicklung von Telematikdienstleistungen für ausgewählte Zielgruppen
  • SWOT-Analyse für geplantes Product-Service-Portfolio
  • Mobile Entertainment: Übernahme der Geschäftsverantwortung für den Bereich Mobile Gaming etc. eines Service-Providers
Apr. 2000 - Apr. 2001
1 Jahr 1 Monate

Leiter Business Unit

Webmiles AG

Leitung mehrerer Abteilungen

  • Vertrieb für die Einführung von CRM bei zahlreichen Industrieunternehmen für Kunden wie debitel AG, Vobis AG, Quelle AG, American Express, VISA, Conrad Electronics, Bertelsmann bol, General Electric, Berliner Bank etc.
  • Key-Account-Management
  • Partnermarketing
  • Data-Mining
  • Produktentwicklung
Apr. 1996 - Apr. 2000
4 Jahren 1 Monate

Projektmanager

Roland Berger & Partner GmbH

Projektmanager

  • Restrukturierung einer IT-Organisation mit 4.200 Mitarbeitern im Bereich Financial Services
  • Strategische Begleitung eines Börsengangs für einen Mobilfunk-Service-Provider
  • Interim Management als Hauptabteilungsleiter Marketing bei einem Regional-Carrier Festnetz
  • Entwicklung von Local-Loop-Strategien auf Basis des Unbundled Access für internationale Carrier/ehemalige PTT
  • Prozessoptimierung für einen nationalen Telekommunikationsanbieter
  • Systemauswahl bei der Fusion von vier Airlines
  • Konzeption und Ausgestaltung eines B2B-Meilenprogramms für eine internationale Airline
  • Strategieermittlung zur Voice-over-IP-Technologie für eine PTT
  • Strategisches Controlling aus Konzernsicht für einen „neuen“ TK-Anbieter
  • Markteintrittsstrategie eines Wasserversorgers in den Festnetz-Telekommunikationsmarkt
  • Aufbau eines neuen TK-Systemhauses mit Festnetzfokus und Ableitung von Kooperationsstrategien und Vertriebskonzeption im Geschäftskundenbereich
  • Internationalisierung eines IT-Systemhauses
  • Implementierung eines IT/TK-Systemhauses in Brasilien

Co-Gründer und Geschäftsführer

Co-Gründer und Geschäftsführer einer kleinen IT-Beratung

Produktentwicklung

Coca Cola Deutschland und USA

Netzwerkadministrator

Debis Systemhaus

Zusammenfassung

  • Produktmanagement

  • Projektmanagement

  • Produkt-Launch (inkl. IT-Systeme)

  • Strategisches Marketing, Vertrieb

  • Wachstumsthemen

  • CRM

  • Customer Service

  • Digitale Transformation

  • Startup-Management

  • Telekommunikation

  • Consumer Electronics

  • Einzelhandel

  • Aufsichtsrat

  • Redner

  • Moderator

  • Coach

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Lorem ipsum dolor sit amet

Diplom, Nebenfach Betriebswirtschaftslehre · Informatik

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