Anastasia Ntima - Freiberuflich

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Köln, Deutschland

Erfahrungen

März 2025 - Bis heute

11 Monaten

Ich begleite Unternehmen in Wachstums- und Transformationsphasen mit einem analytischen, interdisziplinären und lösungsorientierten Ansatz.
Ich identifiziere Optimierungspotenziale, übersetze Geschäftsanforderungen in technische Lösungen und begleite die Umsetzung gemeinsam mit IT & Fachbereichen (Operations).
Ein zentraler Erfolgsfaktor meiner Arbeit ist die klare, strukturierte Kommunikation zwischen allen Stakeholdern von der Anforderung bis zum Go-live.

Aug. 2019 - Feb. 2025

5 Jahren 7 Monaten

Umsetzung komplexer IT-gestützter Prozessdigitalisierungen, CRM-Initiativen und Transformationsprojekte.
Steuerung interdisziplinärer Projektteams zur erfolgreichen Einführung neuer Abteilungen sowie zur Anpassung des Operating Models mit nachweislicher Steigerung von Effizienz, Transparenz und organisatorischer Anpassungsfähigkeit.

Apr. 2017 - Aug. 2019

2 Jahren 5 Monaten

Steuerung funktionsübergreifender Teams zur Identifikation, Analyse und Umsetzung effizienter IT-gestützter Prozessworkflows im CRM-Umfeld.
Optimierung des gesamten Sales- und Operations-Zyklus durch strategisch geplante und erfolgreich implementierte Prozessverbesserungen.

Apr. 2016 - Apr. 2017

1 Jahr 1 Monate

Jan. 2013 - März 2016

3 Jahren 3 Monaten

Optimierung von Pre- und Post-Sales-Prozessen auf europäischer Ebene zur Steigerung von Effizienz und Skalierbarkeit in einem dynamischen Start-up-Umfeld.
Führung eines zweiköpfigen Teams zur erfolgreichen Umsetzung operativer Prozessverbesserungen mit messbaren Auswirkungen auf die Ablauforganisation.
Nutzung datenbasierter Entscheidungsgrundlagen zur Ableitung wirksamer Maßnahmen.

Okt. 2011 - Dez. 2012

1 Jahr 3 Monaten

Modellierungen und strukturierte Prozessanalysen.
Optimierungen im dynamischen Startup-Umfeld zur Schaffung effizienter und skalierbarer Workflows.
Erfolgreiche Projektleitung und Implementierung nachhaltiger Prozessmaßnahmen zur Steigerung der operativen Effizienz und organisatorischen Reife.

Okt. 2010 - Sept. 2011

1 Jahr

Steuerung und Umsetzung individueller IT-Projekte zur Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen in der Entsorgungsbranche.

Okt. 2007 - Sept. 2010

3 Jahren

Standardisierung von Entwicklungsprozessen und Optimierung softwarebasierter Systeme gemäß SPICE und Automotive SPICE (ISO/IEC 15504) bei namhaften OEMs und Zulieferern der Automobilindustrie.
Zielgerichtete Prozessverbesserungen führten zu höherer Reifegrad-Einstufung und verbesserter Produktqualität in komplexen Entwicklungsumgebungen.

10+ Jahre: Projektmanagement und Prozessoptimierung
8+ Jahre: Sales Operations und Business Operations
3+ Jahre: Team Management und Change Management
15+ Jahre: In der IT, von Start-ups bis zu etablierten Unternehmen mit mehr als 1000 MA

Branchen: Telekommunikation, Digitales Marketing, Technologie, B2B und B2C.

Prozessmodellierung & Bpm: Camunda Bpm, Sap Signavio Suite, Ids Aris Toolset, Blnner Ims Sycat Process Designer, Adonis
Software & Tools: Jira, Confluence, Microsoft Office 360, Salesforce.com, Zoho, Jenkins, Selenium
Methoden & Frameworks: Agile (Scrum, Kanban), Lean Six Sigma, Bpmn 2.0, Eepk, Uml, Raci
Programmiersprachen (Grundwissen): Html, Java, C, Php, Css, Sql