Erfahrungen
Jan. 2023 - Bis heute
2 Jahren 8 Monaten
- Analyse der Ist-Situation und vorhandener Datenquellen
- Anforderungs-Management
- Design und Umsetzung KI-Ansatz für die automatische Lead-Generierung
- Design und Umsetzung einer Crawling-Plattform
- Integration der ermittelten Potenziale in die Salesforce – Umgebung
- Datenabgleich mit Salesforce
- Design und Umsetzung eines "Sales-Cockpit" inkl. Share-of-Wallet – Matrix und einer Kunden-Heatmap unter Nutzung von Google Maps
- Präsentation gegenüber der Geschäftsleitung
- Projektplanung und Controlling
Tools/Produkte:
- Diverse Legacy-Systeme
- SAP
- Salesforce
- Frappe-Framework (Basis von ERPNext)
Jan. 2020 - Dez. 2022
3 Jahren
- Analyse der Ist-Situation und vorhandener Datenquellen
- Anforderungs-Management
- Datenkonsolidierung unterschiedlicher CRM-Datenquellen
- Design und Umsetzung eines Algorithmus zur automatisierten Potenzialanalyse, Share-of-Wallet
- Extrapolations-Algorithmus zur Berechnung von Lead-Potenzialen
- Automatisierte Share-of-Wallet Generierung aus den Umsatzdaten unterschiedlicher Systeme für die Vertriebs-Optimierung
- Integration der ermittelten Potenziale in die Salesforce – Umgebung
- Datenabgleich mit Salesforce
- Automatische Anlage von Leads in Salesforce-Kampagnen
- Präsentation gegenüber der Geschäftsleitung
- Projektplanung und Controlling
Tools/Produkte:
- Diverse Legacy-Systeme
- SAP
- Salesforce
- Frappe-Framework (Basis von ERPNext)
Jan. 2018 - Dez. 2019
2 Jahren
- Analyse der Ist-Situation und vorhandener Datenquellen
- Anforderungs-Management
- Datenkonsolidierung unterschiedlicher CRM-Datenquellen
- Design und Umsetzung eines Algorithmus zur automatisierten Potenzialanalyse, Share-of-Wallet
- Design und Umsetzung eine Lösung zur Potenzialbetrachtung der Konkurrenz-Unternehmen
- Präsentation gegenüber der Geschäftsleitung
- Projektplanung und Controlling
Tools/Produkte:
- Diverse Legacy- und CRM-Systeme
- SAP
- Frappe-Framework (Basis von ERPNext)
- ERPNext CRM
Jan. 2016 - Dez. 2017
2 Jahren
- Aufnahme der Anforderungen
- Erstellung Anforderungen und Bewertungsmatrix mit den betroffenen Abteilungen
- Präsentation gegenüber dem Vorstand
- Leistungsabgleich mit dem Hersteller
- Vertragsgestaltung und Führung der Abschlussverhandlungen
- Projektplanung und Kalkulation
- Projektmanagement und Controlling
- Präsentation Projekt-Status gegenüber dem Vorstand
Tools/Produkte: