Planung und Implementierung eines Managementsystem in enger Abstimmung mit dem CEO als Mitglied des Senior-Management-Kernteams, beauftragter Master Black Belt zur Ausbildung von LeanSixSigma Black Belts
Aufbau einer freiberuflichen Selbstständigkeit in der Unternehmensberatung mit Fokus auf ganzheitliche Transformation zum Besseren. Vertikale und horizontale Sichtweise auf das Geschäft meiner Kunden ermöglichen die Identifizierung der dringenden Ansatzpunkte zur fokussierten Behebung von Schwachstellen.
Nach Übernahme des Unternehmens Überbrückung der Vakanz des COO, Koordination von verschiedenen Standorten in Österreich, besondere Herausforderung durch COVID
Operative Due Diligence in Merger & Acquisitions Interim COO in der Logistik Interim CTO im Maschinenbau
Fachliche Führung interdisziplinärer Teams Agiles Projektmanagement Mitglied der Geschäftsleitung Post Merger Integration in die Knorr-Bremse AG
Analyse administrativer und operativer Geschäftsprozesse in produzierenden Unternehmen zur transparenten Darstellung von Ressourcenverschwendungen Operative Due Diligence für Private Equity Firmen Interimsmanagement und Projektleitung für globale strategische Projekte (Manufacturing Footprint, Werksdebottlenecking) Branchen: Metallindustrie, Automobilzulieferer, Elektronik
Beratung von Unternehmen zur Optimierung von Geschäftsprozessen auf Basis der Lean und SixSigma Methoden
Analysieren der administrativen und operativen Geschäftsprozesse in Produktionsunternehmen zur transparenten Darstellung der Verschwendung von Ressourcen Erstellen von Planungen über Maßnahmen zur Vermeidung von Verschwendungen Organisieren von Wissenstransfer und Ermächtigen der Mitarbeiter zur Umsetzung von Maßnahmen Konzipieren, Umsetzen und Auditieren eines individuellen, unternehmensbezogenen Management-Systems zur stetigen Steuerung der Verbesserungen
Entwickeln und Einführen einer globalen OpEx-Organisation für 12 Produktionswerke Aufbauen neuer globaler Vertriebsprozesse zur Steigerung der Effizienz in den administrativen Abläufen und der Marktpräsens Entwicklung einer internationalen Strategie für hochlegierte Massivdrähte
Leiten von 3 Produktionseinheiten in Hamm und Freiburg mit den Fertigungsbereichen Massivdraht, Pulver und Elektroden sowie Spezialelektroden und den unterstützenden Bereichen IuR, Labore, Schweißerei und Konstruktion Implementieren einer stabilen Führungsorganisation Planen und Kontrollieren der Budgets in Höhe von 45 Mio. EUR p. a. Realisieren jährlicher Einsparungen von 3% - 5% des verantworteten Budgets durch Einführung des Lean Managements sowie KPIs, Hoshin Kanri und Regelmeetings zur Zielverfolgung
Akquirieren und Durchführen von internationalen Beratungsprojekten Selbstständiges Durchführen von Potenzialanalysen in Verwaltung, Produktion und Vertrieb Erstellen von Präsentationen und Simulationen zum Training interdisziplinärer Teams Mitarbeiten in Due Diligence Projekten Planen, Durchführen und Präsentieren von Analysen der gesamten Wertschöpfungskette Erstellen von Projektplänen zur Einführung von Lean Management Planen und Durchführen von Workshops und längerfristigen Projekten zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit
Projektliste:
Aufbauen und Implementieren der Lean Produktion Planen und Steuern der Produktionsprozesse Gestalten und Umsetzen der Unternehmenspräsentationen auf Messen und Veranstaltungen
50 Mitarbeiter, Disziplinarisches Führen der Mitarbeiter in der Produktion Fachliches Führen der Arbeitsvorbereitung Übernehmen der Verantwortung zur Einhaltung der Kostenbudgets in der Produktion Gestalten und Umsetzen der Lean Management Tools Konzipieren und einführen von Rezeptoptimierungen
Erstellen von Rezepturen und Fertigungsanweisungen Planen und Durchführen von Versuchsreihen und zur Qualitätsoptimierung Anwendungstechnische Kundenberatung Planen und Durchführen von Schulungsmaßnahmen für Kunden und Mitarbeiter
Akquirieren von Neukunden Pflegen und Ausbauen des Kundenstamms Technische Kundenberatungen
Herstellen von Lacken im Labormaßstab Ausarbeiten von Rezepturen Abprüfen der Materialien nach vorgegebenen Spezifikationen Erstellen von Dokumentationen
Formulieren von Arbeitsabläufen nach DIN ISO 9002 Vorbereiten und Teilnehmen an Auditierungen Bearbeiten von Reklamationen Beraten von Kunden und Mitarbeitern über den Einsatz von Mess- und Prüfgeräten Einarbeiten neuer Mitarbeiter und Durchführen von Schulungen
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