Ich bin ein versierter Geschäfts- und IT-Experte mit über 18 Jahren Berufserfahrung in der Leitung von wirkungsvollen Transformationsprojekten.
Mein Fachwissen konzentriert sich auf die Identifizierung und Nutzung von finanziell sinnvollen und betrieblich umsetzbaren Transformationsinitiativen in verschiedenen Branchen. Ich bin darauf spezialisiert, Technologien mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, um Effizienz, Kosteneinsparungen und Innovation zu fördern und sicherzustellen, dass alle Lösungen sowohl finanzielle als auch betriebliche Vorteile bringen.
Meine Leidenschaft ist es, Innovationen in verschiedenen Branchen voranzutreiben, Technologien zur Lösung komplexer geschäftlicher Herausforderungen zu nutzen und gleichzeitig bei jedem Schritt finanzielle Nachhaltigkeit zu gewährleisten.
- Geschäftsumwandlung und Zielbetriebsmodelle (TOM): Ich habe erfolgreich TOMs für verschiedene globale Organisationen entworfen und umgesetzt und dabei sowohl die finanzielle Tragfähigkeit als auch die betriebliche Effizienz sichergestellt. Meine Arbeit erstreckte sich auf Branchen wie die Automobil-, Pharma- und Telekommunikationsindustrie, wo ich Transformationsprogramme zur Rationalisierung von Abläufen und zur Kostensenkung geleitet habe. Zu den wichtigsten Errungenschaften gehört die Entwicklung eines TOM, das Automatisierungsfunktionen integriert und sich mit Compliance-Herausforderungen befasst.
- Kommunikationsfähigkeiten: Ich bin in der Regel in Beratungsgremien auf C-Ebene tätig und arbeite eng mit Spezialisten aus den Bereichen Infrastruktur, Programm- und Projektmanagement, Technologiebetrieb und anderen Technologiefunktionen zusammen. Ich begleite Unternehmen durch Strategiedefinition, Bedarfsmanagement, Entwicklung, Bereitstellung und Betriebsmanagement und stelle die Realisierung von Vorteilen sicher.
- Agile & SAFe-Methoden: Umfassende Erfahrung mit agilen Frameworks (Scrum, Kanban, SAFe), Leitung kosteneffizienter Transformationen in Branchen wie Banken, Gesundheitswesen und Telekommunikation. Ich berate Teams, helfe ihnen bei der Entscheidung für die besten Prozesse und Methoden, bei der Priorisierung der Arbeit und bei der Verwaltung von MVPs (Minimum Viable Products), während ich gleichzeitig die operative Leistung verbessere und die Optimierung der Ressourcen sicherstelle.
- Geschäftsanalyse (funktional und technisch): Qualifiziert in der Untersuchung von Problemen und Möglichkeiten für bestehende und neue Dienstleistungen. Ich zeichne mich dadurch aus, dass ich die Analyse und Sammlung von Informationen vorantreibe, um Empfehlungen für die Verbesserung von Dienstleistungen zu erstellen, wobei ich komplexe Datenanalysen verwende, um funktionale und technische Lösungen vorzuschlagen.
- Verbesserung der Geschäftsprozesse: Ich analysiere Dienstleistungen und Prozesse, um Optimierungsmöglichkeiten zu ermitteln, und bewerte und ermittle die Anforderungen mit Hilfe einschlägiger Techniken, um die betriebliche Effizienz zu steigern.
- IT-Dienstleistungsmanagement (ITSM): Ich entwerfe, plane und betreibe IT-Dienste, einschließlich Datenbanken und Anwendungen, um das Serviceniveau für globale Kunden unter Verwendung von ITIL-Rahmenwerken zu kontrollieren. Außerdem verwalte ich die Evaluierung von Drittanbietern und sorge für die Einhaltung von Sicherheitsvorschriften bei der Implementierung.