Henok Abraham
Gründer und Geschäftsführer
Experience
Aug 2022 - Present
2 years 11 months Essen, Germany
Gründer und Geschäftsführer
Afworki GmbH IT-Consulting
- Ziel der Afworki GmbH IT-Consulting ist es, kleine und mittlere Unternehmen bei der Bewältigung der Herausforderungen im Bereich Digitalisierung, Automatisierung und Datenmanagement wettbewerbsfähiger zu machen.
- Es wird eine maßgeschneiderte Technologie-, Strategie- und Fachberatung angeboten, die auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten ist.
- Dabei wird die Ist-Situation des Unternehmens analysiert und gemeinsam mit dem Kunden die bestmögliche Lösung entwickelt.
- Dabei kommen sowohl agile als auch klassische IT-Projektmanagementmethoden zum Einsatz, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden.
- Daten werden als Herzstück jedes Unternehmens betrachtet.
- Daher liegt der Fokus auf der Automatisierung und Orchestrierung aller Datenströme in einem Data Warehouse.
- Es wird dabei geholfen, eine einheitliche und standardisierte Datenbasis zu schaffen, auf der nachhaltige und aussagekräftige Reports, Dashboards und andere Lösungen aufsetzen können.
- Dabei werden die vielfältigen Abhängigkeiten zwischen IT und Business berücksichtigt, um nachhaltig positive Effekte zu nutzen.
- Es werden moderne Strategien und Werkzeuge eingesetzt, die speziell auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind.
- Es wird Unterstützung bei der Digitalisierung, der Einführung agiler Arbeitsmethoden und der Erstellung zeitgemäßer Berichte und Analysen angeboten.
- Ziel ist es, das Management zu rationalisieren und Entscheidungen auf einer fundierten Datenbasis zu treffen.
Sep 2021 - Apr 2022
8 months Remscheid, Germany
Abteilungsleiter Business Intelligence & Datawarehouse
Sander & Doll AG
- Als Leiter der Abteilung Business Intelligence & Data Warehouse habe ich mich mit meinen Teams nachhaltig auf die Entwicklung und Umsetzung von Technologiestrategien konzentriert.
- Durch die Leitung und den Aufbau der Abteilungen Datawarehouse-BI und Softwareentwicklung konnten wir ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse der Stakeholder entwickeln und diese in technische Konzepte umsetzen.
- Die Definition und Operationalisierung der Data Engineering Roadmap mit Jira und BigPicture hat uns geholfen, zukunftsorientiert und erfolgreich zu arbeiten.
- Meine Fähigkeit, Best Practices über den gesamten Technologie-Stack zu implementieren und zu konzipieren, hat zur Effizienzsteigerung und Optimierung der Geschäftsprozesse beigetragen.
- Darüber hinaus habe ich mich auf die Überwachung und Weiterentwicklung agiler Methoden und Prozesse innerhalb der Abteilungen konzentriert und Code Reviews durchgeführt, um die Qualität unserer Arbeit sicherzustellen.
- Mein Fokus auf neue Technologien und Innovationen hat es uns ermöglicht, unsere Arbeit kontinuierlich zu verbessern und zu erweitern.
- Durch meine Erfahrung als Senior Microsoft Business Intelligence Solution Architect und in der Entwicklung von ETL-Strecken mit MS SQL und SSIS konnte ich sicherstellen, dass die Daten korrekt verarbeitet, gespeichert, integriert und analysiert wurden.
- Insgesamt konnte ich als Abteilungsleiter für Business Intelligence & Data Warehouse dazu beitragen, dass unser Unternehmen auf Basis von Daten und Technologie erfolgreicher und wettbewerbsfähiger arbeitet.
- Meine Kenntnisse in IT-Management, Change Management, agilem Projektmanagement, Datenbanken und Microsoft Power BI haben mir dabei geholfen, meine Arbeit erfolgreich zu gestalten.
Sep 2019 - Aug 2021
2 years Essen, Germany
Senior IT-Consultant
Interaction Room GmbH
- Als Berater war mein Verantwortungsbereich sehr breit gefächert und umfasste die Entwicklung von Business-Intelligence-Architekturen, Daten- und Digitalisierungsthemen sowie Business Transformation.
- Ich war auch an der Einführung von agilen Infrastrukturen und DevOps-Methoden beteiligt und unterstützte Workshops zur agilen Transformation.
- Eine meiner herausforderndsten Aufgaben neben den Kundenprojekten war die Konzeption und Durchführung von Trainings und Coachings.
- Dazu gehörten Schulungen zu Power BI, Data Warehouse Best Practices und agilen Projektmanagementmethoden.
- Außerdem leitete ich ein Zertifizierungstraining für die Interaction Room Methode, das sich an IT-Beratungsunternehmen richtete.
- Dabei habe ich das Trainingskonzept von einem Präsenztraining auf ein Online-Format übertragen, um den Corona-Lockdowns gerecht zu werden.
- Ziel war es, ein gemeinsames Verständnis und eine effektive Zusammenarbeit aller Stakeholder zu erreichen, komplexe Projektelemente hervorzuheben, sich auf realisierbare MVPs zu konzentrieren und ein frühzeitiges Risikomanagement durch intuitive Visualisierungsmethoden zu ermöglichen.
- Darüber hinaus sollte die Zusammenarbeit verbessert und eine gemeinsame Projektverantwortung von Fachbereich und IT verankert werden.
- Darüber hinaus unterstützte ich den Aufbau des Kompetenzbereichs, wirkte an internen Projekten und Angebotsprozessen mit und hielt mich über die neuesten Trends am Markt auf dem Laufenden, um meinen Kunden stets aktuelles Know-how anbieten zu können.
Mar 2019 - Jun 2019
4 months Düsseldorf, Germany
Business Intelligence Manager
L'Oréal (über Hays AG)
- Meine Aufgabe bestand darin, das Unternehmen bei der Umwandlung von Daten in wertvolle Informationen zu unterstützen.
- Ich setzte meine Fähigkeiten und Erfahrungen in den Bereichen Datenanalyse, Microsoft Power Business Intelligence, Microsoft Power BI Desktop, Dashboards, Berichte und Microsoft Analysis Services ein, um sicherzustellen, dass das Unternehmen datengestützte Entscheidungen treffen konnte.
- In meiner Rolle arbeitete ich eng mit anderen Teams zusammen, um sicherzustellen, dass die gesammelten Daten korrekt und aussagekräftig waren.
- Außerdem entwickelte ich verschiedene Dashboards, um Entscheidungsträgern einen schnellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen zu geben.
- Dabei stellte ich sicher, dass alle relevanten Informationen angezeigt wurden, damit Entscheidungen auf der Grundlage fundierter Daten getroffen werden konnten.
- Durch meine Arbeit als Business Intelligence Manager konnte ich dazu beitragen, dass das Unternehmen datenbasierte Entscheidungen treffen und seine Geschäftsprozesse optimieren konnte.
- Meine Fähigkeiten in den Bereichen Datenanalyse, Microsoft Power BI Portal, Microsoft Power BI Desktop, Dashboards, Berichte und Microsoft Analysis Services trugen dazu bei, dass das Unternehmen erfolgreicher und effizienter arbeiten konnte.
Dec 2018 - Mar 2019
4 monthsBerufliche Weiterbildung
Ruhr Campus Academy GmbH
- PRINCE2 Foundation
- PRINCE2 Practitioner
- Scrum Master
- Scrum Product Owner
- Six Sigma Green Belt
- Six Sigma Black Belt
Apr 2017 - Mar 2018
1 year Düsseldorf, Germany
IT-Projektmanager
Daimler AG (über Hays AG Essen)
- Meine Aufgabe in einem internationalen Qualitätsmanagement-Logistikprojekt für einen großen Automobilhersteller von Sprintern stellte mich vor eine große Herausforderung.
- Das Projekt lief bereits seit drei Jahren ohne positive Ergebnisse.
- Meine Aufgabe war es, das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.
- Ich analysierte die Situation, identifizierte die Ursachen der Krise und moderierte einen Workshop mit allen Stakeholdern, um eine Roadmap mit Meilensteinen und Terminen zu erstellen und das Projekt wieder auf Kurs zu bringen.
- Basierend auf den Ursachen der Krise erarbeitete ich Maßnahmen für ein agiles Projektmanagement und führte die Methoden Scrum und Kanban ein.
- Ich führte standardisierte Abstimmungs- und Zusammenarbeitskonzepte für Stakeholder, Entwicklungsteam und IT-Betrieb ein und schulte das Entwicklungsteam in standardisierten Arbeitsmethoden (Scrum und Kanban).
- Ich konzipierte und implementierte Qualitätsmanagement- und Testmanagementprozesse.
- Die Führung von Fachabteilungen, Softwareentwicklungsteams und Dienstleistern gehörte ebenfalls zu meinen Aufgaben.
- Durch meine Erfahrung als Projektleiter konnte ich die Integrität der Fachabteilungen in Düsseldorf, Spanien, China, Russland, Argentinien, Charleston und Algerien wiederherstellen.
- Ich stellte auch die Integrität des Entwicklungsteams in Ulm, des Produkts, des Projektmanagements und der Kommunikation wieder her.
- Dies führte zu einer dramatischen Senkung der Lieferkosten, zur Entlassung von Fachabteilungen und zur Automatisierung des Supply-Chain-Managements.
Jul 2016 - Dec 2016
6 months Düsseldorf, Germany
Software Developer Analytics/BI
ElectronicPartner Handel SE
- Meine Hauptaufgabe im Bereich Analytics und Business Intelligence war die Qualitätssicherung und das Testmanagement.
- Ich war verantwortlich für die Kommunikation und Abstimmung mit Stakeholdern sowie für die Evaluierung von BI-Lösungen und -Tools.
- Außerdem plante und implementierte ich IT-Systeme, darunter Analytics/BI, Microsoft SQL Server 2014, SAP-BW und SAP-ERP.
- Ich erstellte BI-Konzepte und entwickelte Datenbankmodelle.
- Durch erfolgreiches SQL-Tuning konnte ich die Performance verbessern.
- Außerdem war ich maßgeblich an der erfolgreichen Einbettung eines messbaren und durchgängigen Testprozesses in das Qualitätsmanagement beteiligt.
- Durch meine Fähigkeiten und Erfahrungen konnte ich die Zufriedenheit der Stakeholder erhöhen und die Qualität der IT-Systeme verbessern.
- Meine Arbeit als Softwareentwickler im Bereich Analytics/BI hat gezeigt, dass durch sorgfältige Planung, effektive Umsetzung und konsequente Qualitätssicherung erfolgreiche IT-Projekte möglich sind.
Mar 2016 - Jun 2016
4 months Cologne, Germany
IT Project Manager and Software Developer
IBM Client Innovation Center Germany GmbH
- Leitung und Unterstützung von nationalen und internationalen Teams mit bis zu sechs Projektmitgliedern.
- Meine Aufgabe als Teamleiter war es, bis zu sechs Mitarbeiter national und international zu führen und zu unterstützen.
- Die Durchführung komplexer Kundenprojekte in der Versicherungsbranche sowie die Kommunikation und Abstimmung mit dem Kunden gehörten ebenfalls zu meinen Aufgaben.
- Eine meiner Stärken war die Erstellung einer belastbaren Projektplanung und Fortschrittskontrolle, die durch ein proaktives Risikomanagement ständig aktualisiert wurde.
- Dadurch konnte ich den Projektumfang sowie vertragliche und finanzielle Aspekte effektiv managen.
- Die technische Umsetzung von Informatica Powercenter ETL-Prozessen sowie die Erstellung und Umsetzung von Fachkonzepten gehörten ebenfalls zu meinen Aufgaben.
- Durch meine Erfahrung in der Datenqualitätsanalyse konnte ich zudem sicherstellen, dass die von uns gelieferten IT-Systeme stets von höchster Qualität waren.
- Mein Projektcontrolling und Risikomanagement waren sehr erfolgreich, so dass wir unsere Informatica PowerCenter Projekte erfolgreich umsetzen konnten.
- Durch meine ausgeprägten Fähigkeiten im IT-Projektmanagement und in der Softwareentwicklung konnten wir zum Erfolg unserer Kundenprojekte beitragen und somit die Effizienz und Qualität der IT-Systeme unserer Kunden verbessern.
Oct 2013 - Dec 2015
2 years 3 months Düsseldorf, Germany
Senior Business Intelligence / Data Warehouse Analyst
VivaKi GmbH
- Meine Aufgabe war es, einen Single Point of Truth für alle relevanten IT-Systeme im Controlling zu schaffen.
- Dazu habe ich verschiedene Lösungen wie das ERP-System DAP Medialine, die Planungslösung IBM Cognos TM1 und die Konsolidierungslösung Oracle Hyperion Financial Management in einem Data Warehouse integriert.
- Damit war es der Finanzabteilung und dem CFO möglich, Abweichungen in den Monats- und Jahresabschlüssen forensisch nachzuvollziehen und gesetzeskonforme Berichte für die Muttergesellschaft zu erstellen.
- Darüber hinaus war ich für die Leitung von Projekten bzw. Teilprojekten unterschiedlicher Größe und Komplexität verantwortlich.
- Dabei setzte ich agile Methoden wie Scrum ein und realisierte innovative Microsoft BI-Lösungen sowie Data Warehouse-Projekte.
- Auch die Implementierung von Datenintegrationsverfahren (ETL), Microsoft Analysis Services und SQL Server Reporting Services gehörten zu meinem Aufgabengebiet.
- Durch meine Erfahrung im Requirements Engineering und Reverse Engineering konnte ich die Anforderungen der Fachabteilungen präzise ermitteln und umsetzen.
- Darüber hinaus habe ich Reportingtools in IBM Cognos TM1, Excel, Hyperion und Datenbanksystemen auf- und ausgebaut sowie Analysetools und Finanzberichte aus verschiedenen Systemen erstellt.
- Meine Arbeit führte zu einer erfolgreichen Migration der Finanzbuchhaltung in ein innovatives Microsoft Business Intelligence und Data Warehouse Informationssystem, einem Single Point of Truth, sowie zur Erstellung einer Entscheidungsvorlage für Vertragsmanagementlösungen.
- So konnte ich meine Fähigkeiten als IT-Projektmanager und Senior Microsoft BI Solution Architect unter Beweis stellen und zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Jul 2012 - Jun 2013
1 year Düsseldorf, Germany
Assistant Consultant
avantum consult AG
- Ich war verantwortlich für die Implementierung von IBM Cognos TM1 in Business Intelligence Projekten bei internationalen Kunden.
- Meine Hauptaufgaben umfassten die Datenmodellierung, die Erstellung von TurboIntegrator.
- Außerdem die Anpassung von TM1 über die API in C#, die Entwicklung von Automatisierungsanwendungen zur Vereinfachung von Backup und Historisierung.
- Ich entwickelte und implementierte erfolgreich eine globale Netzwerkinfrastruktur unter Windows Server 2008, die eine automatisierte Installation und Konfiguration von IBM Cognos TM1 sowie die Anpassung aller TM1-Berichte an die jeweiligen Standorte ermöglichte.
- Dabei setzte ich agile Methoden wie SCRUM ein und konzentrierte mich auf die Qualitätssicherung durch Software- und Systemtests sowie die Systemdokumentation.
- Als Ergebnis meiner Arbeit konnte ich erfolgreich Automatisierungsanwendungen für IBM Cognos TM1 implementieren und eine Oracle-Datenbank auf einen MS SQL Server migrieren, einschließlich der Modifikation von ETL-Prozessen.
- Ich war auch in der Lage, automatisierte Berichte für globale Standorte zu erstellen und Backup- und Historisierungsprozesse zu implementieren.
- Dank meiner Fähigkeiten war ich in der Lage, die Anforderungen des Kunden schnell zu erfassen und die Projektprozesse effizient zu gestalten.
- Mit meinen Kenntnissen in IBM Cognos TM1 und Microsoft SQL Server konnte ich die Erwartungen meiner Kunden erfüllen und ihre Geschäftsprozesse erfolgreich optimieren.
Feb 2012 - Apr 2012
3 months Düsseldorf, Germany
IT-Consultant und Business Analyst
Prodyna AG
- Meine Aufgaben konzentrierten sich auf die Implementierung von Talend Master Data Management und Signavio bei Kunden.
- Ich war verantwortlich für das Design von Prozessen und Organigrammen mit BPMN 2.0 und unterstützte bei der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen.
- Zu meinen Aufgaben gehörten auch Schulungen und Trainings im Bereich Datenmanagement und Prozessdesign.
- Ich war stets bestrebt, innovative Lösungen für komplexe Problemstellungen zu entwickeln und mich über die neuesten Trends und Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten.
Summary
Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung im Aufbau und der Umsetzung eines effizienten Projektmanagements im klassischen und agilen Umfeld. Dabei habe ich Prozesse analysiert, optimiert und geeignete Methoden und Werkzeuge implementiert. Meine fundierte Projekterfahrung umfasst das Management von Business Intelligence Lösungen sowie die zielorientierte Steuerung, Umsetzung und Beratung von komplexen Entwicklungsprojekten entlang des gesamten Produktlebenszyklus. Meine Branchenerfahrung erstreckt sich von der Versicherungs-, Automobil- und Pharmaindustrie über die Logistik bis hin zur Medienbranche.
Mich begeistern technologische Innovationen, die komplexe Prozesse vereinfachen und die Produktivität steigern. Ebenso faszinieren mich die vielfältigen Chancen und Möglichkeiten, die mit Veränderungen in Projekten einhergehen - sei es auf menschlicher oder technologischer Ebene. Meine Stärken liegen im problemlösungsorientierten, analytischen Denken und strukturierten Handeln mit hoher Umsetzungsstärke und Engagement. Ich habe ein ausgeprägtes Gespür für den Beziehungsaufbau in Projekten und kann mich in die Rolle und Herausforderungen des Kunden hineinversetzen. So begleite ich erfolgreich komplexe Veränderungsprozesse und trage zur Prozessoptimierung bei.
Ich verfüge über umfangreiche Kenntnisse in klassischen und agilen Projektmanagementmethoden sowie in führenden Business Intelligence Tools wie Microsoft BI, Microsoft Power BI, SAP Business Intelligence BW/BO und IBM Cognos TM1. Meine Expertise erstreckt sich auch auf die Analyse, Optimierung und Implementierung von Qualitätsmanagementprozessen und -methoden, um sicherzustellen, dass Projekte effektiv und effizient durchgeführt werden. Dabei achte ich besonders darauf, dass die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden stets im Fokus stehen und erfolgreich umgesetzt werden.
Languages
German
Native
Tigrinya
Native
English
Advanced
French
Elementary
Education
Sep 2007 - Sep 2011
Hochschule Bochum
Bachelor of Science, Software/Hardware Engineering, Embedded Systems, Mikrocontroller, Datenbanken, Webtechnologie · Informatik · Bochum, Germany
Certifications & licenses
Enterprise Resource Planning mit SAP S/4HANA (TS410)
SAP
Microsoft Certified Technology Specialist - Windows Server 2008
Microsoft
PRINCE2® Foundation Certificate in Projekt Management
PRINCE2® Practitioner Certificate in Projekt Management
Professional Scrum Master I
Scrum.org
Professional Scrum Product Owner I
Scrum.org
SAP BI – Advance Business Intelligence
SAP University Alliances
SAP BI – Einführung
SAP University Alliances
SAP BI – Integrierte Unternehmensplanung
SAP University Alliances
SAP BW on HANA – Dataflow and BusinessObjects Analysis (BW305H und BW310H)
SAP
SAP BW on HANA – Datenbeschaffung und BusinessObjects Reporting (BW350H und TBI30)
SAP
SAP BW on HANA – Datenmodellierung und BusinessObjects Applications (BW330H)
SAP
Six Sigma Black Belt Certification
CSSC
Six Sigma Green Belt Certification
CSSC
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