Consultant

• Vorstand des internen Beirats von September 2022 bis Juli 2023
• Strategische Beratung zu Focus Areas und Portfolioentscheidungen
• Projektauswahl und -Evaluation von EZ-Projekten im globalen Süden
• Durchführung von Vorstudien und Projektanalysen
• Budgetprüfung (Gesamtvolumen 2022 >1 Mio €)
• Monitoring und Evaluation inkl. Projektbesuche in Ruanda und Sri Lanka
• Bindeglied für die Mitarbeitenden der Lemonaid Beverages GmbH zur Lemonaid & Charitea Foundation, insbesondere in Kommunikationsfragen
• Pitch vorausgewählter Projektbewerbungen vor dem externen Beirat mit Expert:innen in der NGO Arbeit der jeweiligen Projektländer (z.B. aus folgenden Organisationen: Viva con Agua, Plan International, Lehrstuhl für Nachhaltigkeitsmanagement Nürnberg, Opportunity International und weitere)
• Öffentlichkeitsarbeit inkl. der Vertretung von Marketing-Interessen wie Bildsprache und CI-Integrität

Vorgehensweise/Methoden:

• Portfolioanalysen
• Anforderungsanalysen
• Risikoanalysen
• Six Sigma

• Trainee: Alle Tätigkeiten vom Verkäufer bis zur Filialleitung zweier Märkte und der Einarbeitung in die Regionalleitertätigkeit
• KPI getriebene Steuerung von 5-7 Filialen
• Budgetverantwortung entsprechend des Personalschlüssels
• Operatives Management mit Kommunikation zum C-Level
• Personalverantwortung für bis zu 80 Mitarbeitende
• Neueinstellungen, Recruiting und disziplinarische Verantwortung
• Revisionstätigkeiten und Qualitätsmanagement
• Führen von Jahresgesprächen & Erarbeiten von Zielvereinbarungen mit der Filialleiterebene
• Verantwortung über Bargeldbestände & Abrechnung der Kassensysteme
• Steuerung von Maßnahmen zur Instandhaltung der Filialimmobilien
• Betriebliche Einführung und Fehlerbehebung für POS-Kassensysteme
• Operative Leitung zur Standortschließung oder Modernisierung diverser Filialen
• Warenmanagement und Leitung Inventuren
• Verfolgen von Diebstahlsdelikten

Vorgehensweise/Methoden:

• Projektmanagement klassisch

• Erarbeitung von Problemanalyse und Maßnahmen zur Materialverbauchssenkung in der Funktions-Isolierglas-Produktion
• Schwerpunkt auf Verschnittquotenanalyse und Bruchermittlung
• Investitionsrechnung für automatisiertes Lagersystem/Sortieranlage und Schneidanlage
• Gesonderte Kostenanalyse zum Maschinendefekt der Abstandhalterrahmenbiege zur Ableitung weiterer Maßnahmen (Instandsetzung vs. Neuanschaffung)

Vorgehensweise/Methoden:

• Prozessanalyse
• Mitarbeiterinterviews
• Kosten-Analyse
• Investitionsrechnung