Fynn Kohls

Consultant

Fynn Kohls
Hamburg, Germany

Experience

Jan 2024 - Present
1 year 4 months

Consultant

  • Unterstützung beim Wiederaufbau der Strom- und Breitbandversorgung im Ahrtal
  • Bearbeitung von Liegenschaftsanliegen der Ingenieure in der Netzplanung
  • Durchführung von Grundbuch- und Behördenanfragen
  • Vermessung und Berechnung der Ausgleichszahlungen
  • Unterstützung in der Prozessoptimierung

Vorgehensweise/Methoden:

  • Stakeholder Management
  • Kommunikation zum C-Level
  • Zeit- und Umsetzungsplanung
  • BPMN 2.0
Aug 2020 - Dec 2023
3 years 5 months
Hamburg, Germany

Vorstand Interner Beirat

Lemonaid & Charitea e.V.

  • Vorstand des internen Beirats von September 2022 bis Juli 2023
  • Strategische Beratung zu Focus Areas und Portfolioentscheidungen
  • Projektauswahl und -Evaluation von EZ-Projekten im globalen Süden
  • Durchführung von Vorstudien und Projektanalysen
  • Budgetprüfung (Gesamtvolumen 2022 >1 Mio €)
  • Monitoring und Evaluation inkl. Projektbesuche in Ruanda und Sri Lanka
  • Bindeglied für die Mitarbeitenden der Lemonaid Beverages GmbH zur Lemonaid & Charitea Foundation, insbesondere in Kommunikationsfragen
  • Pitch vorausgewählter Projektbewerbungen vor dem externen Beirat mit Expert:innen in der NGO Arbeit der jeweiligen Projektländer (z.B. aus folgenden Organisationen: Viva con Agua, Plan International, Lehrstuhl für Nachhaltigkeitsmanagement Nürnberg, Opportunity International und weitere)
  • Öffentlichkeitsarbeit inkl. der Vertretung von Marketing-Interessen wie Bildsprache und CI-Integrität

Vorgehensweise/Methoden:

  • Portfolioanalysen
  • Anforderungsanalysen
  • Risikoanalysen
  • Six Sigma
Oct 2018 - Dec 2023
5 years 3 months

Sales Representative

  • KPI-Gesteuerte Prozesse etablieren und leben
  • Eigenverantwortliche Steuerung von Vertriebs- und Marketingmaßnahmen im LEH
  • Beratung zu POS-Maßnahmen im Marketing
  • Kundenakquise und Kontaktpflege
  • Stakholdermanagement und Key-Account-Betreuung
  • Steuerung von Neueinstellungen im Rahmen des Onboardings
  • Prozessanalyse Vertrieb zur Einführung von SalesForce

Vorgehensweise/Methoden:

  • Prozessanalyse
  • KPI bezogenes Controlling & Monitoring
Oct 2016 - May 2018
1 year 8 months
Jarmen, Germany

Regionalleiter

Aldi GmbH & Co KG

  • Trainee: Alle Tätigkeiten vom Verkäufer bis zur Filialleitung zweier Märkte und der Einarbeitung in die Regionalleitertätigkeit
  • KPI getriebene Steuerung von 5-7 Filialen
  • Budgetverantwortung entsprechend des Personalschlüssels
  • Operatives Management mit Kommunikation zum C-Level
  • Personalverantwortung für bis zu 80 Mitarbeitende
  • Neueinstellungen, Recruiting und disziplinarische Verantwortung
  • Revisionstätigkeiten und Qualitätsmanagement
  • Führen von Jahresgesprächen & Erarbeiten von Zielvereinbarungen mit der Filialleiterebene
  • Verantwortung über Bargeldbestände & Abrechnung der Kassensysteme
  • Steuerung von Maßnahmen zur Instandhaltung der Filialimmobilien
  • Betriebliche Einführung und Fehlerbehebung für POS-Kassensysteme
  • Operative Leitung zur Standortschließung oder Modernisierung diverser Filialen
  • Warenmanagement und Leitung Inventuren
  • Verfolgen von Diebstahlsdelikten

Vorgehensweise/Methoden:

  • Projektmanagement klassisch
Apr 2014 - Jul 2014
4 months
Greifswald, Germany

Prozessanalyst

HICARE (Universitätsmedizin Greifswald)

  • Prozessanalyse der MRSA-Diagnostik im Krankenhaus zur Ermittlung von Prozesslaufzeiten
  • Zusammenarbeit mit der Mikrobiologie Greifswald und der Universitätsmedizin Greifswald
  • Auswertung & Präsentation vor wissenschaftlichem Gremium

Vorgehensweise/Methoden:

  • Prozessanalyse / Flußdiagramm / BPMN
  • Zeitanalyse
May 2010 - Jul 2010
3 months
Westerstede, Germany

Prozessanalyst

Semcoglas GmbH

  • Erarbeitung von Problemanalyse und Maßnahmen zur Materialverbauchssenkung in der Funktions-Isolierglas-Produktion
  • Schwerpunkt auf Verschnittquotenanalyse und Bruchermittlung
  • Investitionsrechnung für automatisiertes Lagersystem/Sortieranlage und Schneidanlage
  • Gesonderte Kostenanalyse zum Maschinendefekt der Abstandhalterrahmenbiege zur Ableitung weiterer Maßnahmen (Instandsetzung vs. Neuanschaffung)

Vorgehensweise/Methoden:

  • Prozessanalyse
  • Mitarbeiterinterviews
  • Kosten-Analyse
  • Investitionsrechnung

Summary

Kooperative und strategische Persönlichkeit mit Hands-on Mentalität Kaufmännisches Know-how verbunden mit Stärken in der Gesprächsführung Umsetzer strategischer Entscheidungen auf operativer Ebene Zielorientierte Arbeitsweise und erfolgreich im Etablieren von KPI-gesteuerten Projekten Umfangreiche Erfahrung mit Personalführung in verschiedenen Teams Interkulturelle Kompetenz aus der Projektarbeit im globalen Süden

Languages

German
Native
English
Advanced

Education

Oct 2009 - Jun 2013

Universität

Diplom · Diplomkaufmann

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