Stefan Günther
Senior Projektmanager
Erfahrungen
Senior Projektmanager
Selbständiger Projektleiter und Berater
Programm- und Projektmanagement IT-Projekte mit Schwerpunkt Energieversorgung, Prozess- & Systemharmonisierung (SAP IS-U)
Projekt Health Check, Preventive Healthcare für IT-Projekte, Turn Around Management
Strategieberatung IT-Governance, IT-Strategie mit Schwerpunkt Prozess- & Systemharmonisierung
Leiter Anforderungs- und Projektmanagement
COUNT&CARE GmbH
Entwicklung und Weiterentwicklung unternehmensweiter Methoden und Steuerungsmechanismen
Multiprojekt- und Portfoliomanagement
Management strategischer Großprojekte
Management Consultant
plenum Management Consulting GmbH
Manager Utilities
Accenture GmbH
Berater und Projektleiter
ITS GmbH
Softwareentwickler und Projektleiter
Mettenmeier GmbH
Anwendungsentwickler und Projektverantwortlicher
Agis GmbH
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (23 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (21 Jahre), Energie (16 Jahre), Transport (5 Jahre) und Versorgung (4 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (24 Jahre), Informationstechnologie (23 Jahre) und Strategie (18 Jahre).
Zusammenfassung
Seit über 25 Jahren gestalte ich die Steuerung sowie die Inhalte von IT-Projekten mit. Anfänglich als Projektmitarbeiter habe ich schnell Verantwortung in kleineren Projekten übernommen. Während unterschiedlicher Tätigkeiten bei nationalen und international operierenden Unternehmensberatungen und in der Dienstleistung für Energieversorgung haben sich Umfang und Komplexität der durch mich verantworteten Projekte stetig erweitert. Seit 2010 unterstütze ich als selbstständiger Unternehmensberater IT-Projekte in unterschiedlichen Branchen. Hierbei liegt mein Fokus auf der Analyse und Korrektur notleidender Projektsituationen (Health Check & Turn Around Management) oder der vorbeugenden, methodischen oder inhaltlichen Qualitätssicherung in der Projektleitung.
Mein fachlicher Schwerpunkt liegt in IT und Prozessen der Energiewirtschaft insbesondere auf Abrechnungssystemen unterschiedlicher Hersteller. Die Kombination aus Projektmanagement sowie fachlicher und (IT-) technischer Kompetenz ermöglichen mir ein breites wie aber auch tiefes fachliches Spektrum. In meinen bisherigen Projekten konnte ich dies zielgerichtet in fachlichen Inhalten, wie aber auch in der Beratung bzgl. IT-Architektur, Strategie und Governance einsetzen.
Fähigkeiten
Fachliche Kompetenz
- It-systemintegration, It-migration, It-rollout Und It-neueinführung
- Prozesse Und It Für Energieversorger Netz, Vertrieb Und Messstellenbetrieb, It-architektur
- Abrechnungssysteme Energie-netz Und -Vertrieb, Implementierung Und Integration
Methodische Kompetenz
- Programm- Und Projektleitung It-projekte (Agil, Hybrid, „Old School“, Projektbezogene Maßgeschneiderte Vorgehensweise)
- Projekt Health Check, Projekt Turn Around Management, Preventive Healthcare Für It-projekte
- Einführung Und Optimierung Zentrales Projektmanagement, It-portfoliomanagement Und It-governance
Meine Kunden
- Energieversorger, Netzbetreiber Und Deren Dienstleister
- Produzierende Industrie Und It-dienstleistung
Arbeitsschwerpunkte
- Projektmanagement Und Multiprojektmanagement: Leitung Komplexer It- Und Prozessbezogener Programme Und Projekte In Der Energieversorgung. Analyse Und Korrektur Notleidender Projektsituationen (Health Check, Turn Around Management, Preventive Healthcare Für It-projekte)
- Projekt Health Check
- Projekt Turn Around
- Operatives Projektmanagement
- Strategieberatung: It-strategie, It-optimierung, It-governance Für Energieversorger Mit Fokus Netz & Vertrieb. Konzeption, Aufbau Und Optimierung Im Bereich Integriertes Projektmanagement/multiprojektmanagement, Portfoliomanagement, Anforderungsmanagement, Testmanagement, Servicemanagement
- Projektmanagement Beratung
- Coaching: Fachliche Und Methodische Unterstützung Von Projekt- Und Programmleitern Auf Basis Meiner Langjährigen Erfahrungen Im Projektmanagement Sowie Meiner Ausbildung Zum Systemischen Businesscoach
- Projektmanager Coaching
Weitere Methoden, Werkzeuge Und Kompetenzen
- Projektleitung (Gpm), Multiprojektmanagement, Programmmanagement (Gpm-ipma)
- Scrum Product Owner Und Scrum Master (Cspm, Csm)
- Anforderungsmanagement (Ireb)
- Testmanagement (Istqb)
- Integriertes Anforderungs-, Test- Und Projektmanagement
- It-strategieentwicklung Und It-governance
- Sourcing-strategieentwicklung & Ausschreibungsmanagement
- Business Case Analysen, Risikomanagementmethoden
- Prozessanalyse Und -Modellierung
- Moderation, Konfliktmanagement, Coaching
- Projektkommunikations- Und Akzeptanzmanagement
- Ms Office, Ms Project, Ms Teams, Ms Azure Devops, Jira Devops, Hp Quality Center
Sprachen
Ausbildung
FH Gießen Friedberg
Dipl. Projektmanager (FH) · Projektmanagement · Gießen, Deutschland
FH Frankfurt/Main
Dipl. Ing. (FH) Vermessungswesen · Vermessungswesen · Frankfurt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Cobit 5 Foundation
ITIL Foundation Certificate In IT Service Management
Leading Safe 4.6, Safe 4 Agilist (SA)
DBVC Systemischer Business Coach
CPRE Certified Professional For Requirements Engineering Advanced Level
Certified Scrum Master
Certified Scrum Product Owner
GPM-IPMA Senior Projektmanager Level B
ISTQB Certified Testmanager Advanced Level
OMG Certified UML Professional Foundation Level
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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